今年以來，鑫橋公司主動作為、全面履職，關心關愛職工身心健康，積極推動解決職工最關心、最現(xiàn)實的問題，展現(xiàn)工會擔當，當好橋梁紐帶，以“鑫橋溫度”焐熱職工“心窩”。
深入學習強意識
該公司積極組織學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以專題學習為契機，進一步把工會工作融入到日常，從職工角度出發(fā)制定重點工作、開展活動，力爭做到覆蓋面廣、參與度高，不斷激發(fā)工會活力。
為進一步完善工作機制，提高工作效率，全面維護職工合法權益，該公司不斷加強對工會法、企業(yè)民主管理等各項法律法規(guī)的深入學習，使職工從原來的“不清楚”“不知道”轉化為“我知道”“我參與”；對工會委員的職責分工進行細化，明確各崗位任務和工作職責，全面規(guī)范工會相關工作流程；積極進行廠務公開制度，公示各項文件30余次；以創(chuàng)建和諧勞動關系為重點，不斷總結廠務公開民主管理工作經驗，充分發(fā)揮職工民主管理、民主監(jiān)督的積極性和創(chuàng)造性，不斷拓寬民主管理渠道，實現(xiàn)民主管理水平在探索中進步、在深化中拓展、在鞏固中提高。
寓教于樂提素質
“時間到，請停止作業(yè)。”“邵軍武共完成24根錨桿滾絲，且全部合格。”隨著檢測員的報告，其他選手都發(fā)出了嘖嘖的稱贊聲，“還是邵師傅厲害，快、穩(wěn)、準?！痹诼毠ぜ寄鼙荣愔校ёo總廠的邵軍武憑借過硬的技術和速度拔得頭籌，迎來一片叫好聲，在鑫橋公司像邵軍武這樣身懷絕技、
業(yè)務精湛的職工還有很多。
一直以來，該公司高度重視知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍的培養(yǎng)，以提高管理人員的專業(yè)技術能力、綜合素質、團隊戰(zhàn)斗力為出發(fā)點和落腳點，堅持培養(yǎng)高素質技術隊伍。將崗位練兵、“師帶徒”作為職工成長成才的有效途徑，在各單位積極推行，鼓勵職工不斷學習新知識，掌握新本領，鉆研新技術，不斷激發(fā)員工“比、學、趕、幫”的學習勁頭，為推動公司高質量發(fā)展提供強有力的人才保障。
“開展技能比武、師帶徒工作是工會推動職工隊伍建設改革的一項重要舉措，我們要繼續(xù)深入開展，把這些舉措系統(tǒng)化、常規(guī)化，實現(xiàn)更大的效能?！痹摴局Р繒浻孛粽f道。
文體活動花樣多
職工文化建設是提高職工職業(yè)技能素質，豐富職工文化生活、激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體，也是增強凝聚力，提高競爭力的必要手段。
該公司將滿足職工文化需求放在首要位置，著力提高基礎設施的數(shù)量和質量，為職工提供讀書角、羽毛球、乒乓球等多項活動場地，豐富精神文化生活，進一步提高職工文化生活的獲得感、滿足感。
充分利用春節(jié)、元宵、三八等節(jié)日，舉辦“迎新春游藝活動”“猜燈謎”“三八婦女節(jié)觀影”等活動，加強職工文化陣地建設，讓文化融入職工生活。極大地調動了廣大職工群眾的工作激情和生活熱情，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，展現(xiàn)了職工積極進取、團結向上的精神風貌。
走實走深辦實事
聽職工心聲，解職工之困。該公司聚焦職工群眾“急難愁盼”問題，充分發(fā)揮工會組織在維護職工權益和服務職工中的積極作用，著力為職工排憂解難，做到“困有所助、難有所幫、急有所濟”，提高廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。
區(qū)隊綜合樓建成并投入使用，樓內配備辦公室、黨員活動室、職工學習室等，有效改善了職工生產生活環(huán)境；將職工食堂遷至區(qū)隊綜合樓內，解決了機關職工及區(qū)隊職工就餐難，就餐遠的問題；并對新食堂就餐環(huán)境進行了改善，配備了全新的廚房用具、就餐桌椅、消毒柜等，同時安裝了凈水器，保證職工安全健康用水，使職工在“家門口”就能吃到香甜可口的飯菜。
定期慰問困難職工，使職工感受到“家”的溫暖?！案兄x公司的關心和關愛，有公司為我們當后盾，我們的生活一定會越來越好。”在今年年初的困難職工座談會上，受到幫扶的支護總廠職工張寶勝感激的說道；為關愛女性健康，有效降低女職工宮頸癌、乳腺癌死亡率，提升女職工健康水平，聯(lián)合黃陵縣婦幼保健院開展“兩癌”篩查活動，為35-64歲女職工提供免費篩查服務。
職工事無小事，鑫橋公司從職工關注的瑣碎小事做起，從他們牽腸掛肚的煩心之事抓起，將‘娘家人’的關愛之情融入到職工身邊的點滴小事之中，想職工之所想、急職工之所急、做職工之所盼，讓廣大職工有更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感、安全感，不斷提升職工的幸福指數(shù)。（高麗彩 王延萍）
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