近年來，雙龍煤業(yè)堅持在創(chuàng)新上下功夫，在管理上求突破，以創(chuàng)建安全、高效、節(jié)能的新型班組為目的，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索實踐，形成了獨(dú)具特色的“五位一體”班組管理法，為該礦安全、高效、綠色發(fā)展夯實了基礎(chǔ)，提供了保障。
“‘五位一體’班組管理法，即以學(xué)促干、以管保安、以節(jié)增效、以創(chuàng)求變、以文化人?！痹摰V機(jī)運(yùn)聯(lián)合黨支部書記何修才介紹說。
作為礦井安全生產(chǎn)的最基本單位，班組建設(shè)一直是打造礦山優(yōu)秀生產(chǎn)力量的重中之重。近年來，該礦在積累豐富經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組建設(shè)的活力，努力打造獨(dú)具魅力的班組文化，總結(jié)凝練出特色鮮明的“五位一體”班組管理法，從學(xué)、管、節(jié)、創(chuàng)、文五個方面齊頭并進(jìn)，以學(xué)先進(jìn)、學(xué)勞模、學(xué)工匠為目的，營造出常態(tài)化比學(xué)趕超氛圍，以警示教育和現(xiàn)場管理相互結(jié)合，形成安全管理網(wǎng)格化，以降本增效、修舊利廢為契機(jī)，大力推進(jìn)節(jié)能型班組建設(shè)，以創(chuàng)新創(chuàng)效相互聯(lián)動，打造創(chuàng)新創(chuàng)效工作模式，以感恩教育、親情文化為載體，努力培育文化促建設(shè)班組。通過不斷深化“五位一體”管理辦法，在班組建設(shè)中取得了非常喜人的成績。
“通過礦上的支持，我順利完成了學(xué)歷提升，當(dāng)上了班長，我覺得，一個班組就必須擰成一股繩，團(tuán)結(jié)在一起，才能夠干出更好的成績?！痹摰V地質(zhì)測量班班長王小強(qiáng)，就是通過“五位一體”班組管理法，被選為優(yōu)秀的儲備人才，緊扣一個“學(xué)”字，持續(xù)不斷提高自己的操作技能終在去年的全國行業(yè)技能競賽中，獲得了礦山測量一等獎的優(yōu)異成績，在全礦樹立了標(biāo)桿，樹立了榜樣，激發(fā)出“學(xué)”的熱潮。
在該礦，很多和王小強(qiáng)一樣的職工，在“五位一體”中提升自己，完善自己，技能得到提升，崗位得到晉升，成長為礦山優(yōu)秀的技能型人才和榜樣，切切實實感受到了“五位一體”班組管理法帶來的巨大變化。
“不光是個人得到提升，集體同樣也是受益者?！痹谠摰V機(jī)修車間，班長馬小利正帶領(lǐng)職工進(jìn)行創(chuàng)新研究。
讓特色管理產(chǎn)生價值，是“五位一體”的最大特色。作為該礦唯一的機(jī)修加工車間，大家每天打交道最多的便是各種材料，為從材料管理中淘效益，該班組堅持在“創(chuàng)”字上下功夫，以創(chuàng)新促創(chuàng)效，以創(chuàng)效帶動創(chuàng)新，將創(chuàng)新與修舊利廢進(jìn)行深度融合，堅持舊的能用就不用新的，自己能加工就不采購的原則，使大量的廢舊材料煥發(fā)出二次生命，僅今年前兩個月，就利用廢舊材料加工各類生產(chǎn)材料1000余件/套，產(chǎn)生價值4萬余元，真真正正從“五位一體”中取得了不菲的成績。
通過“五位一體”班組管理法的推廣，進(jìn)一步激發(fā)了班組建設(shè)的“激情細(xì)胞”，安全管理不斷提升，職工的干勁的主動性得到全面釋放，切實發(fā)揮出班組在礦井安全、高效、綠色發(fā)展中的“壓艙石”作用。
“班組是企業(yè)發(fā)展的細(xì)胞，在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索實踐，改進(jìn)完善，不斷提高班組建設(shè)的質(zhì)量和效果，保障企業(yè)安全高效發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)?！痹摰V黨委副書記、工會主席姜坤說道。
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