近年來，二號煤礦始終堅持人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略，把促進青年成長成才作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，通過“引路搭橋”推進青年人才進階，助力青年員工快速成長。
錘煉素養(yǎng)“育好苗”
“聽黨話、跟黨走，咱們年輕人就是要立足本職崗位，勤于學習、苦練本領，為礦井發(fā)展貢獻青春力量。”2月20日下午，在完成了手頭的工作之后，二號煤礦選煤廠青年技術員薛偉哲利用休息時間和選煤廠其他青年職工一起學習黨的二十大精神。
近年來，“90后”“00后”在二號煤礦青年隊伍中占比逐年提高。如何培育好這些“苗子”？要搞好“田間管理”，經(jīng)常性地“修枝剪葉”“松土施肥”，這樣好“苗子”才能結出好“果子”。為此，二號煤礦把堅定理想信念作為青年職工干事創(chuàng)業(yè)的第一本領，通過多種途徑幫助青年職工樹立正確的價值觀和人生觀，激勵青年職工牢記使命、接力奮斗，用青春和汗水建功新時代。
據(jù)了解，該礦每年都會通過組織相關的理論宣講、勞模宣講、知識競賽等方式引導青年職工堅定干事創(chuàng)業(yè)的信心。選樹職工身邊看得見、摸得著、學得上的先進典型，為青年職工比學趕超提供舞臺，對優(yōu)秀青年職工給予符合政策的獎勵和鼓勵，助推青年職工成長成才。
搭建平臺“促發(fā)展”
二號煤礦勞模工匠創(chuàng)新工作室作為礦井培訓技能人才成長的重要陣地，近年來不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，開設以“理論+實操”為主要內(nèi)容的素質(zhì)提升班，采取微課堂、技術黨課、技師帶徒、技能競賽、技術比武等活動，促進青年技術人才不斷成長。
“我們?yōu)榍嗄曷毠ぶ贫藢ｍ椨唵问降呐嘤栍媱潱鶕?jù)每個人的實際情況，因材施教、因人施教、因崗施教，實現(xiàn)‘學中做、做中學、邊學邊做’的培養(yǎng)目標?！痹摰V全國煤炭行業(yè)技能大師、創(chuàng)新工作室負責人王忠勝介紹，在青年職工培訓過程中，采取內(nèi)部指定、雙向選擇等方式，形成“師”與“徒”的組合意向，特意安排專業(yè)技術經(jīng)驗豐富的老師傅與青年職工結成師徒對子，相互學習，共同進步，實現(xiàn)“1+1>2”的效應。
“畢業(yè)之后，來到煤礦參加工作，讓我感覺到很新鮮也很陌生，多虧簽訂了師徒協(xié)議，在師傅的指點下讓我在工作上有了更多的自信和底氣。”參加工作剛滿一年，正在掘進準備隊輪崗實習的青年職工秦振銘說。
據(jù)統(tǒng)計，近兩年來二號煤礦組織各類專題培訓30多次，累計培養(yǎng)高級技師2人，技師7人、高級工52人。程少平、白小崗、姚瑤等優(yōu)秀的青年職工代表先后在煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中取得佳績、嶄露頭角。
精準施策“鋪寬路”
“少波，真厲害啊，你這水平現(xiàn)在都快趕上你師傅了?！?月21日上午10點，在井下307膠帶巷掘進工作面，青年職工呂少波不到五分鐘就排查出了掘錨一體機設備啟動故障的原因，并及時進行設備維修。
“我離師傅還有很大的差距，他思考問題的方式和角度非常刁鉆，他一直都是我們學習的好榜樣?！甭犞び褌兊目洫?，呂少波不好意思地撓了撓頭。
呂少波的成長成才，在二號煤礦不是個例。
打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，該礦認真分析人才結構特點，針對一線隊伍人員流動量大、技術底子薄、關鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，定期邀請專家教授和設備廠家舉辦專題講座、開設技術微課堂，邀請礦內(nèi)各專業(yè)的“技術大拿”到區(qū)隊，到現(xiàn)場為職工講技術、傳經(jīng)驗，通過“點對點”指導、“面對面”培訓、“手拉手”幫教，不斷提升職工的技術水平，培養(yǎng)出一批掌握絕技絕活的專家人才和一專多能的復合型人才。
實踐長才干，歷練出人才。下一步，二號煤礦將堅持把人才隊伍建設融入創(chuàng)新創(chuàng)效工作中，建立健全人才培養(yǎng)體系，鼓勵青年職工立足崗位，開動腦筋，刻苦鉆研，以開展崗位練兵、業(yè)務培訓、技能競賽為手段，真正讓職工在培訓中提高技能，在競賽中增長才干，從而提高職工整體素質(zhì)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
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