“人才”二字，寥寥五筆，卻是企業(yè)的競爭之本、轉(zhuǎn)型之要、動(dòng)力之源。
近年來，煤矸石發(fā)電公司緊緊圍繞“煤電聯(lián)產(chǎn)、技融雙驅(qū)、多元發(fā)展”戰(zhàn)略部署要求，堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才、用好人才、服務(wù)人才，通過拓寬選拔途徑、構(gòu)建成長平臺、建立激勵(lì)機(jī)制等手段，努力打造引才聚才“強(qiáng)磁場”。
就地取“才”，激發(fā)“細(xì)胞”活力
隨著礦區(qū)電力板塊的發(fā)展壯大，強(qiáng)烈的人才意識讓該公司求賢若渴，但選人用人首先要識才。
為了最大限度的挖掘人才資源，該公司建立“盤活存量、就地取‘才’”工作思路，一方面立足生產(chǎn)實(shí)際，著力發(fā)揮班組長在基層管理中的核心作用，通過公推公選大力選拔群眾認(rèn)可、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的青年職工“擔(dān)當(dāng)大任”，搭建了青年職工成長平臺，激發(fā)了人才隊(duì)伍活力，形成了良性的人才晉升管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的工作積極性。另一方面，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，積極推動(dòng)技能人才資源共享，打通人才選拔和輸送的通道，選拔輸送部分優(yōu)秀人才到礦區(qū)新建電廠項(xiàng)目中，有效發(fā)揮了電力人才孵化基地作用，為黃陵礦業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大提供人才支撐。
“育”才有方，厚植成長沃土
發(fā)展的關(guān)鍵在人。該公司高度重視人才的成長環(huán)境，讓環(huán)境調(diào)動(dòng)人才的主觀能動(dòng)性和工作積極性，激發(fā)人才的事業(yè)激情和創(chuàng)造活力，實(shí)現(xiàn)各類人才的良性循環(huán)和健康發(fā)展。
該公司針對各車間、各班組青工人數(shù)的現(xiàn)狀，以開展“師帶徒”活動(dòng)為突破口，組織青工與技術(shù)能手結(jié)對子，簽訂師徒協(xié)議，傳授工作技能、經(jīng)驗(yàn)。以解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題為主線，堅(jiān)持把開展青工大講堂、技術(shù)講課等培訓(xùn)載體常態(tài)化；著力組織開展每日一題，每月一考，每周一案例等學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步提升青工理論素養(yǎng)，定期舉辦技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)不斷強(qiáng)化青工的實(shí)操能力，使青工逐步將所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為動(dòng)手的技能，不斷提高技能操作水平，將教育培訓(xùn)工作由“被動(dòng)”變?yōu)橹鲃?dòng)，為青年人才厚植成長沃土。
此外，該公司充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作和創(chuàng)新的積極性，通過搭建“勞模創(chuàng)新工作室”“實(shí)操培訓(xùn)室”等平臺，推行崗位資格認(rèn)證管理、舉辦仿真機(jī)競賽等措施，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，激勵(lì)廣大技術(shù)人員勤奮學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，立足崗位成長成才。
經(jīng)過培養(yǎng)，先后涌現(xiàn)出陜煤“十大杰出巾幗標(biāo)兵”魏芳芳、“黃礦工匠”史月科等一批技術(shù)攻關(guān)能手和管理創(chuàng)新典型人物，真正實(shí)現(xiàn)人才引領(lǐng)，榜樣帶動(dòng)，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新活力。
“用”才有招，釋放創(chuàng)新動(dòng)能
在智慧化發(fā)展的大潮下，該公司將人才培養(yǎng)與使用融入到智慧化建設(shè)中，通過打造“智慧訓(xùn)練角”，提升職工的“智慧”視野和思維。
早在“智慧電廠”創(chuàng)建初期，該公司將“無人值守化學(xué)水處理全自動(dòng)制水系統(tǒng)項(xiàng)目”作為試點(diǎn)列入科技項(xiàng)目重點(diǎn)工作，成立了“化水無人化技術(shù)攻關(guān)小組”，制定并下發(fā)詳細(xì)的實(shí)施方案與節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，充分發(fā)揮公司自身化學(xué)、電氣、熱工專業(yè)組技術(shù)人才優(yōu)勢，全力克服疫情期間人員不足的困難，查系統(tǒng)、做邏輯、模擬運(yùn)行、在線調(diào)試，從過濾器、超濾、一級反滲透、二級反滲透及EDI各個(gè)設(shè)備的一鍵啟動(dòng)到整套水處理系統(tǒng)的連鎖啟動(dòng)，故障報(bào)警，入水壓力等重要參數(shù)超標(biāo)連鎖停機(jī)，一步一個(gè)腳印，提前一個(gè)月完成系統(tǒng)調(diào)試工作并順利投入運(yùn)行。項(xiàng)目的成功自主研發(fā)，為“智慧電廠”增添了新動(dòng)力。
經(jīng)過3年的不斷探索和實(shí)踐，該公司創(chuàng)建形成了一體化智能管控平臺、“智慧安防、智慧運(yùn)行、智慧檢修、智慧經(jīng)營”四大業(yè)務(wù)板塊，26個(gè)子系統(tǒng)的“1426”智慧電廠新體系。涌現(xiàn)出了李欣欣、王敏等一批青年人才，為企業(yè)的提質(zhì)增效注入了無限動(dòng)力。
“愛”才有道，悉心服務(wù)保障
該公司將人才工作緊緊嵌入生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全局，工作部署到哪里，人才工作就跟進(jìn)到哪里，服務(wù)就送到哪里。
該公司2×300MW電廠地處橋山深處，背靠群山，一面臨水，受廠區(qū)地理位置等客觀條件影響，建設(shè)職工文化陣地，成了該公司著力推進(jìn)“幸福矸電”建設(shè)的重要舉措之一。
去年二月份，該公司文體中心在經(jīng)過重新裝修后正式開館啟用，從四方位多功能健身器、仰臥起坐板的換新，到腿部訓(xùn)練器、多功能跑步機(jī)的購置，進(jìn)一步完善了運(yùn)動(dòng)設(shè)施，為駐守山區(qū)的職工提供了功能齊全、舒適便捷的文體活動(dòng)陣地，并利用各大節(jié)日，積極組織員工開展各類文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活；建成功能齊全、深受廣大女職工歡迎的“母嬰關(guān)愛小屋”，讓女職工切實(shí)感受到工會組織的溫暖；定期開放的閱覽室、圖書室供職工在業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)、閱讀學(xué)習(xí)；一線職工當(dāng)班期間實(shí)行“送餐制”，為職工提供更加合理舒適的餐飲條件，讓職工一來到公司就感受到家一般的溫暖。
新起點(diǎn)，新征程。煤矸石發(fā)電公司將緊抓“人才”這一關(guān)鍵生產(chǎn)力，通過儲備人才、優(yōu)化配置、高效利用，培養(yǎng)一批強(qiáng)勁有力的人才生力軍，為黃陵礦業(yè)打造千億級企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
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