“要進(jìn)一步提升對安全工作重要性的認(rèn)識，牢固樹牢紅線意識和底線思維……”近日，在鐵運公司車輛段會議室，工長王瑞朋向職工傳達(dá)貫徹兩級安全工作會議精神，號召大家堅定不移地抓好新年安全。
新年伊始，鐵運公司認(rèn)真貫徹公司“兩會”精神，談?wù)J識、明目標(biāo)、理思路，從安全教育、責(zé)任落實、設(shè)備檢修、隱患排查等方面，全方位營造開新局的氛圍，在實干加巧干中啟動“新引擎”，按下高質(zhì)量發(fā)展“加速鍵”。
找短板 元素“融入”防風(fēng)險
“我們要堅持用好“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理模式，扎實開展NOSA管理“兩提升”工作 ，注重崗位作業(yè)前、中、后全過程、流程化風(fēng)險辨識，確保職工安全意識、風(fēng)險辨識、安全操作技能得到顯著提升?！痹摴景踩?jīng)理王小衛(wèi)在公司六屆二次職代會上說道。
鐵運公司梳理典范，以點帶面，全面推進(jìn)管理人員風(fēng)險辨識能力及操作人員安全操作水平提升。根據(jù)崗位特點，持續(xù)細(xì)化、完善“兩提升”考核細(xì)則，建立健全覆蓋各層級、各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)體系。持續(xù)推行“紅橙黃藍(lán)”安全風(fēng)險四色管理，落實“公司、段站、班組”分級分類分色管控機(jī)制，提升“人人、事事、時時、處處”辨識風(fēng)險、防范風(fēng)險意識、能力。
“分析公司安全管理中的不足和短板，科學(xué)規(guī)劃年度NOSA管理推進(jìn)目標(biāo)，指導(dǎo)NOSA管理工作向縱深推進(jìn)?！?/p>
該公司積極開展元素負(fù)責(zé)人講堂，加大元素負(fù)責(zé)人、安健環(huán)區(qū)域代表、內(nèi)審員培訓(xùn)力度，提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。元素負(fù)責(zé)人對元素相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地、區(qū)域代表對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行開展依從性檢查，提升合規(guī)水平。抓住薄弱環(huán)節(jié)，集中整治相關(guān)方、施工安全等管理薄弱點，提升安全管理水平。
抓細(xì)節(jié) 全面“體檢”消隱患
“針對新年的特殊時期，我們開展零點檢查突擊行動，對運輸現(xiàn)場存在的安全隱患、措施落實和隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違章現(xiàn)象，為公司一季度開好局、起好步提供堅固的安全保障?！痹摴景脖O(jiān)部部長李爭陽說。
鐵運公司修訂《干部走動式管理辦法》，設(shè)計完善干部走動A卡、《干部走動巡查、“零點、黎明”行動記錄本》，減少文件資料的同時，確保檢查考核實效。緊盯 “五一”“國慶”等重要節(jié)點，開展多頻次、全覆蓋的安全生產(chǎn)大排查，嚴(yán)格落實安全排查“誰檢查、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制，確保所有隱患按期整改到位。不斷強化底線思維和紅線意識，嚴(yán)打各類習(xí)慣性違章，堅持高調(diào)反“三違”，加大作業(yè)現(xiàn)場檢查頻次，對查處的違章行為嚴(yán)格執(zhí)行“2+5三違”管理規(guī)定。同時，加大現(xiàn)場三違整治力度，并將各施工區(qū)域納入日常檢查范圍，確保作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)安全和人身安全到位。
同時，該公司常態(tài)化開展“一月一主題”“一周一案例”和“歷史上的今天”安全警示教育，深刻剖析“三違”現(xiàn)象的危害，要求所有管理人員分批次、分階段進(jìn)段站，結(jié)合事故案例以及作業(yè)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象為職工進(jìn)行對照剖析，重點對常見的習(xí)慣性違章，以及如何有效防止和治理習(xí)慣性違章進(jìn)行講解。
聚合力 群團(tuán)“聯(lián)動”保安全
“我是一名共產(chǎn)黨員，在安全生產(chǎn)中，我承諾認(rèn)真貫徹‘安全第一、預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針……帶頭遵章守紀(jì)，確保自身不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律，以黨員的示范帶頭作用，努力促進(jìn)身邊職工無‘三違’、責(zé)任區(qū)無隱患、示范崗上無事故。”鐵運公司工務(wù)段會議室內(nèi)傳出了整齊嘹亮的承諾聲。
該公司全體黨員以所在班組或部室為單位劃分責(zé)任區(qū)，并在責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行“安全承諾”，發(fā)揮表率帶頭作用，確保黨員走到哪里，責(zé)任帶到哪里，作用發(fā)揮到哪里，影響輻射到哪里，積極引導(dǎo)身邊崗位職工規(guī)范操作、消除安全隱患。并在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)制定了考核制度，進(jìn)行按月考核，考核結(jié)果作為年度評優(yōu)評先的依據(jù)。
該公司借助特色活動激發(fā)工團(tuán)活力，緊緊圍繞“落實主體責(zé)任，發(fā)揮監(jiān)督力量”的主題，充分發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員和青安崗員作用，形成“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、措施到崗”的全覆蓋、立體式、多層次的群防群治安全管理網(wǎng)絡(luò)，全力構(gòu)筑安全平穩(wěn)發(fā)展“防線”。
同時，該公司在青年員工中大力開展青年突擊隊和青安崗活動，發(fā)揮安全“崗哨”和主力軍作用，通過深入現(xiàn)場開展安全隱患集中檢查、分散監(jiān)督、上安全團(tuán)課等形式進(jìn)一步加強青工安全紅線意識，確保安全生產(chǎn)。
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