2022年，機(jī)電公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為本、“細(xì)”處著力，在安全管理模式上持續(xù)創(chuàng)新，在安全管理上持續(xù)發(fā)力，在NOSA體系建設(shè)上持續(xù)優(yōu)化，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的安全保障。
堅(jiān)持思想引領(lǐng) 安全責(zé)任體系不斷完善
機(jī)電公司堅(jiān)持把安全思想教育貫穿于安全管理全過程，突出安全警示教育和技能培訓(xùn)，促使職工提高安全責(zé)任意識(shí)和安全技能，切實(shí)用思想教育“軟方式”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“硬成效”。
該公司在全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，編制91個(gè)崗位履職責(zé)任清單，層層簽訂安全責(zé)任書，大力實(shí)施安全責(zé)任“包保結(jié)對(duì)”“崗位聯(lián)保聯(lián)防”等機(jī)制，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
制定下發(fā)了《安全承諾制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任約談制度》《安全生產(chǎn)“一票否決”制度》等13項(xiàng)制度，以強(qiáng)有力的問責(zé)機(jī)制，推進(jìn)安全管理“全程跟進(jìn)、全程負(fù)責(zé)、一抓到底”，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全工作新格局。
堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn) 現(xiàn)場安全管控成效顯著
這一年，該公司牢牢把住現(xiàn)場安全的核心要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)持開展“四不兩直”與“零點(diǎn)行動(dòng)”，以“帶著問題去現(xiàn)場、解決問題為目的”開展各項(xiàng)檢查工作，通過干部走動(dòng)、聯(lián)保聯(lián)防與視頻監(jiān)控現(xiàn)場“云”管控相結(jié)合，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。
全年落實(shí)干部走動(dòng)巡查522人次，組織各項(xiàng)檢查53次，發(fā)現(xiàn)各類缺陷及問題986條，將作業(yè)現(xiàn)場頻發(fā)問題按月進(jìn)行匯總分析，建立違章及時(shí)曝光和“黑名單”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行停工學(xué)習(xí)、約談、“說清楚”、重新準(zhǔn)入、履督不改違章提級(jí)處理等懲戒措施，對(duì)現(xiàn)場安全管控情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)糾偏。
該公司結(jié)合四個(gè)業(yè)務(wù)板塊實(shí)際，匯編了8大類共15項(xiàng)行業(yè)典型事故案例，拍攝專題警示教育片，組織對(duì)基層10個(gè)班組進(jìn)行了“事故案例+風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”專題宣講，不斷提高職工安全意識(shí)。“三違”同比上年度下降15%。
堅(jiān)持融合創(chuàng)新 NOSA安健環(huán)管理持續(xù)深化
機(jī)電公司立足自身特色將“四治理一優(yōu)化+NOSA”融合提煉，發(fā)揮NOSA對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)勢(shì)，全面提升本質(zhì)安全管理水平。
該公司邀請(qǐng)諾誠公司進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全工作程序、作業(yè)許可及工作票等管理培訓(xùn)4次，強(qiáng)化元素標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合的效果。秉持“識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的管理要求，規(guī)范了公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等10大類41項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)元素模塊化整合，標(biāo)準(zhǔn)依法合規(guī)。
制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步提升NOSA安健環(huán)體系建設(shè)的通知》，完善了NOSA“兩提升”考核細(xì)則，按照業(yè)務(wù)劃分由公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，劃定較大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域11處，辨識(shí)區(qū)域類風(fēng)險(xiǎn)72條，作業(yè)活動(dòng)類風(fēng)險(xiǎn)137條，完善各類設(shè)備及各項(xiàng)作業(yè)的“風(fēng)險(xiǎn)管控清單”366條，結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)制作19個(gè)崗位《常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施告知卡》，進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控能力。
堅(jiān)持科技助安 智能化水平不斷提升
2022年，該公司持續(xù)加大資金投入，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，將智能運(yùn)行與新技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合，安全生產(chǎn)成效顯著。
該公司加大智能化電網(wǎng)改造力度，全面推進(jìn)SVG動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償技術(shù)改造、可視化一鍵順控系統(tǒng)升級(jí)、智慧調(diào)度建設(shè)等一系列智能化改造，在降低與消除作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，線上安全防控。
狠抓供水智能化改造，建成“AI風(fēng)控中心”，解決了自用設(shè)備多、生產(chǎn)現(xiàn)場“點(diǎn)多面廣”、監(jiān)管難度大的難題；全面優(yōu)化信息安全管理系統(tǒng)，優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)用戶行為審計(jì)規(guī)則，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行物理隔離處理，保障礦區(qū)信息安全。
一年來，該公司科技助安結(jié)出豐碩成果，全年共完成涉及安全類技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目41個(gè)，占年度創(chuàng)新成果的75.9%，其中2項(xiàng)取得國家專利。
凡是過往，皆為序章；行而不輟，未來可期。2023年，機(jī)電公司將堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)守底線、創(chuàng)新提升，聚焦作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，聚焦新的任務(wù)，積極投身安全生產(chǎn)工作實(shí)踐，爭作新的貢獻(xiàn)，助推公司生產(chǎn)安全不斷邁上新的臺(tái)階。
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