“近期氣溫低，晝夜溫差大，各單位要將冬季‘三防’作為當前安全工作重點，加強對設施設備、管道線路的隱患排查次數(shù)和整改力度，確保安全、生產(chǎn)等各項工作有序進行?！苯?，鑫橋公司安全例會上要求到。
提前部署早謀劃。工欲善其事,必先利其器。為積極做好冬季“三防”預備戰(zhàn)，該公司支護總廠早謀劃、早部署，制定《2022年支護總廠冬季“三防”工作實施方案》，并通過班前會對“三防”工作進行部署安排，確保設施設備的供電電纜、閥門、控制系統(tǒng)等及時進入冬季管理模式。
安排部署階段，支護總廠成立“三防”工作檢查小組，對錨桿、錨固劑及復合網(wǎng)車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、防火設施、供水管道、暖氣管道等展開拉網(wǎng)式排查。要求檢查人員以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，結(jié)合歷年防凍防凝工作重點及薄弱環(huán)節(jié)，形成由上到下、環(huán)環(huán)相扣的排查模式，確保相關檢查數(shù)據(jù)記錄到位，統(tǒng)計項目全面無遺漏。
此外，為將冬季“三防”工作落實到車間每位職工，支護總廠組織開展全員集中宣貫、車間分散培訓，各車間根據(jù)維保區(qū)域設備設施的實際情況，合理細化防凍防凝方案，同時嚴抓臺賬管理，確保支護總廠安全生產(chǎn)有序進行。
緊密排查防隱患。如果說鼓士氣、查問題是冬季“三防”工作的“開聲”環(huán)節(jié)，那抓主線、除隱患就是唱出這場冬季保安全“大戲”的最高音。
支護總廠對排查出來不符合防寒防凍要求的地方第一時間進行整改處理，各車間負責人對責任區(qū)域易出現(xiàn)問題的重點部位開展問題檢查消號。監(jiān)管考核是手段，防患未然是目標，為確保出現(xiàn)的隱患問題一次性整改到位，支護總廠建立管理人員24小時值班巡查制度，定巡查頻次、定整改區(qū)域、定跟蹤人員，做到人員落實、時間落實、措施落實，抓實抓細每一個隱患項目和整改進度。
安全生產(chǎn)勤督促。“小賈，最近氣溫低，記得給叉車添加防凍液，行車前做好熱車準備。”“呂文杰，錨固劑原材料中那些低溫易變質(zhì)的物料注意保溫，怕熱的原料存放時遠離暖氣管道?！备鬈囬g除了每日的口頭叮囑，還利用班前會給職工培訓冬季設備操作規(guī)程，講解車間設備開啟后如何進行預熱處理；如何做好空壓設備防水、防凍裂等事項。
加大對車間火源、電源的管理，嚴禁使用大功率用電設施，杜絕亂接亂拉電源線現(xiàn)象，要求職工下班后隨手關閉所有設備電源；加強車間消防設施器材的維護和更新，確保完好無損。
天氣冷暖變化無常，人的視聽覺也會受到一定影響，如果重視不夠，監(jiān)管不到位，就會釀成災難。為此，支護車間在每日班前會上對各崗位的安全生產(chǎn)責任制進行不斷溫故，提高職工思想認識，加強警示教育。
此外，提醒職工室內(nèi)外溫差較大，要注意防寒保暖；雨雪天氣囑咐上下班職工注意人身安全，保護自己不受傷害；關心租房職工的煤爐及大功率電器使用情況，增加生活常識安全教育力度，使職工掌握防范煤氣中毒及安全用電管理相關知識，做到安全用煤用電，保障公司冬季生產(chǎn)的安穩(wěn)高效。（高麗彩 李靜）
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