“接省調(diào)度命令，14時(shí)30分開(kāi)始最大出力核查，各電廠做好準(zhǔn)備?！?1月30日，煤矸石發(fā)電公司發(fā)電二車間當(dāng)班值長(zhǎng)王蘇海第一時(shí)間將調(diào)度命令傳達(dá)到各部門。
接到命令后，該公司從運(yùn)行調(diào)整、設(shè)備管理、燃料摻配等方面入手，科學(xué)組織生產(chǎn)，當(dāng)日18時(shí)02分，兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組出力均達(dá)到300MW，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷發(fā)電。
當(dāng)前，面對(duì)反復(fù)疫情，該公司以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊抓疫情防控，主動(dòng)扛起保電責(zé)任，迎“峰”而上，應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，用實(shí)際行動(dòng)保障社會(huì)用電需求，彰顯國(guó)企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
疫情就是命令，保電保熱就是責(zé)任。該公司迅速采取有力措施，第一時(shí)間進(jìn)入“應(yīng)急”狀態(tài)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，精準(zhǔn)開(kāi)展人員排查，結(jié)合兩個(gè)廠區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)、后勤保障等工作再安排、再部署，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
“一定要做好生產(chǎn)值守人員生活和后勤保障，合理安排工作班次，確保安全生產(chǎn)和礦區(qū)生產(chǎn)生活供熱。”在安全生產(chǎn)部署會(huì)上該公司經(jīng)理史麗超強(qiáng)調(diào)。
在人員管控上，該公司堅(jiān)持黨政同責(zé)、齊抓共管，按照“誰(shuí)管控、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，嚴(yán)把“入廠關(guān)”。同時(shí)，有序組織開(kāi)展全員核酸檢測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)流調(diào)排查，全過(guò)程把控人員軌跡，積極引導(dǎo)員工兩點(diǎn)一線，公共場(chǎng)所佩戴口罩，加強(qiáng)自我防護(hù)，有效減少人員交互。
在生產(chǎn)組織上，該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)生產(chǎn)值班值守，加大冬季“三防”重點(diǎn)設(shè)備、系統(tǒng)及區(qū)域巡檢頻次，確保機(jī)組關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?、發(fā)得出。密切關(guān)注天氣變化情況，加強(qiáng)石灰石、尿素等環(huán)保材料儲(chǔ)備，提前做好應(yīng)對(duì)極端天氣的準(zhǔn)備。加強(qiáng)燃料調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，靈活調(diào)整燃料摻燒比例，建立多煤種經(jīng)濟(jì)摻燒模型，提高摻燒經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)控燃煤成本。
“我們值守人員一定要安下心來(lái)、克服困難，認(rèn)真做好監(jiān)盤和巡檢，尤其是鍋爐儀表及管道防凍檢查?！卑嗲皶?huì)上，班組長(zhǎng)在安排工作的同時(shí)，積極做好職工思想工作。
面對(duì)疫情防控和電力保供雙重壓力，矸電人齊心協(xié)力、聚力奮戰(zhàn)，安全生產(chǎn)、電力保供保熱等工作有序推進(jìn)。
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