“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們決不能有‘歇歇腳、松口氣’的想法，要始終把重大事故防范作為核心，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故……”近日，在煤電實(shí)業(yè)公司安全辦公會(huì)上，該公司董事長王愛軍強(qiáng)調(diào)道。
四季度以來，為堅(jiān)決守好歲末年初“安全門”，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，煤電實(shí)業(yè)公司上下勠力同心，將保安全穩(wěn)生產(chǎn)作為當(dāng)前的首要職責(zé)與任務(wù)，堅(jiān)定信心、積極作為，將安全生產(chǎn)工作部署不折不扣落到實(shí)處，堅(jiān)決把牢思想、培訓(xùn)、檢查、責(zé)任、疫情防控“五把鎖”，全力擰緊“安全閥”、扣好“安全鏈”、繃緊“安全弦”，以沖刺的姿態(tài)做好四季度各項(xiàng)工作。
建制度 強(qiáng)化部署守住“責(zé)任田”
制度在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，是保護(hù)職工生命健康的一項(xiàng)基本措施，也是企業(yè)安全文化中的重要組織部分。
為實(shí)現(xiàn)公司全員、全過程、全方位安全管理，做到層層有責(zé)任、人人有指標(biāo)，該公司不斷強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理體系檢查考核，全面加快創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，先后出臺(tái)了《安全目標(biāo)管理制度（試行）的通知》《關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施堅(jiān)決防范遏制安全事故行動(dòng)方案》，修訂完善了《安全行為養(yǎng)成管理制度》《安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，以制度建設(shè)為引領(lǐng)，創(chuàng)新管理模式，落實(shí)常態(tài)化工作機(jī)制，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
“為確保時(shí)時(shí)、處處、事事、人人都防風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)，我們以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點(diǎn)，以‘干部走動(dòng)式管理’‘重點(diǎn)區(qū)域巡查巡檢制度’和反‘三違’為抓手，不斷提升安全管理能力?！痹摴景踩h(huán)保部部長王向東說。
該公司嚴(yán)格推行落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式巡查工作制度，堅(jiān)持事故苗頭零容忍，抓早抓小、防微杜漸，實(shí)現(xiàn)安全管理無死角、無盲區(qū)、無空白點(diǎn)；加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的安全管理，把“源頭管控、過程管理、結(jié)果考核”落到實(shí)處；強(qiáng)化“零點(diǎn)行動(dòng)”、干部走動(dòng)檢查力度，并建立隱患臺(tái)賬，下發(fā)隱患通知單，督促各單位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，促使安全管理人員履職盡責(zé)，著力構(gòu)建“全員參與、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作格局，最大程度消除安全隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
查隱患 突出重點(diǎn)嚴(yán)格“做體檢”
“中心小區(qū)A28#樓3單元樓內(nèi)停放電動(dòng)車，夜晚重要路段或拐角處占用消防通道嚴(yán)重……”
“3號(hào)公寓頂層電表箱破損，電表、空開及線路存在裸露現(xiàn)象……”
連日來，在煤電實(shí)業(yè)安全大檢查中，安全環(huán)保部竇曉霞詳細(xì)記錄下安全檢查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并列出整改意見。
“發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患，不及時(shí)整改隱患是失職瀆職。”為確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，該公司結(jié)合實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)加大安全檢查力度，認(rèn)真推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理工作。
堅(jiān)持開展每周安全專項(xiàng)檢查，實(shí)施公司、車間、班組三級(jí)排查，梳理生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)“人、機(jī)、物、環(huán)”安全管理中存在的隱患問題落實(shí)責(zé)任，形成清單，實(shí)行銷號(hào)驗(yàn)收，確保隱患排查整改不留死角；嚴(yán)肅查處“三違”行為，注重對(duì)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查，鼓勵(lì)職工積極參與隱患排查治理工作，形成互查糾錯(cuò)、互查糾違、自查整改的良好氛圍。
“面對(duì)新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，我們?nèi)w黨員干部必須扭轉(zhuǎn)思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不能再用老思維解決新問題，在新形勢下要樹立新的工作方法，確立‘長期查、查長期，反復(fù)查、查反復(fù)’的工作思路，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司實(shí)現(xiàn)全年安全任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！痹摴军h委書記岳林如是說。
重宣教 剛?cè)岵?jì)注入“強(qiáng)心劑”
“我們每一位職工都是家庭的頂梁柱，是家里妻兒老小的希望，如果因?yàn)閭€(gè)人過失造成安全事故，勢必會(huì)給家人造成巨大的精神打擊……”這是該公司職工馬琳在“巾幗攜手 共筑安全”主題演講活動(dòng)中，情真意切向廣大干部職工講述著安全故事。
安全生產(chǎn)，宣教先行。為進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，煤電實(shí)業(yè)公司堅(jiān)持以理念滲透引導(dǎo)人、以案例學(xué)習(xí)警示人、以親情關(guān)愛感化人，不斷拓展方法，豐富載體，通過創(chuàng)新“宣”的形式，增強(qiáng)“教”的效果，切實(shí)讓安全“好聲音”在礦區(qū)“響”起來。
“為不斷加強(qiáng)公司安全文化宣貫，豐富安全文化傳播載體，自11月16日開始，我們成立安全巡演‘小分隊(duì)’，按照既定巡演方案，進(jìn)基層、進(jìn)班組開展安全演講工作。截至目前，安全巡演‘小分隊(duì)’已深入公寓管理中心、物業(yè)管理中心、生產(chǎn)服務(wù)中心等6個(gè)基層單位進(jìn)行了巡演，參與互動(dòng)職工近300人次，進(jìn)一步提升職工‘我要安全’的責(zé)任意識(shí)，共同營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍?！痹摴军h委副書記、工會(huì)主席丁增平說道。
此外，為進(jìn)一步推動(dòng)安全理念深入人心，該公司不斷健全完善安全宣教工作機(jī)制，定期組織開展安全宣教走基層、進(jìn)班組活動(dòng)，利用上下班和生產(chǎn)間隙的有利時(shí)機(jī)，積極開展安全知識(shí)宣講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競答、發(fā)放宣傳資料等安全宣教活動(dòng)，使廣大職工在思想上不斷提升安全意識(shí)和安全技能，推動(dòng)安全宣教工作橫向鋪開、縱向延伸，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
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