風(fēng)清氣正，無往不勝。自“作風(fēng)建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，鐵運(yùn)公司以動(dòng)真格、出實(shí)招、見實(shí)效的亮劍行動(dòng)，引導(dǎo)公司全體職工講規(guī)矩、抓落實(shí)、強(qiáng)作風(fēng)、提能力，伴隨著一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措的落地實(shí)施，如春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲，公司干部職工工作作風(fēng)悄然轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，好學(xué)、實(shí)干、清廉之風(fēng)日益充盈。
乘勢(shì)勇奮進(jìn) 凝心聚力起好步
“作風(fēng)建設(shè)要講政治、抓落實(shí)、創(chuàng)佳績(jī)，要從具體事情抓起，防微杜漸、多管齊下，在嚴(yán)實(shí)二字上下功夫，一件事一件事地抓整改，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地抓落實(shí)?！痹摴窘?jīng)理王金星在推進(jìn)會(huì)上為作風(fēng)建設(shè)破題立意，一場(chǎng)聚焦“講規(guī)矩、抓落實(shí)、強(qiáng)作風(fēng)、提能力”的“作風(fēng)建設(shè)”行動(dòng)自此拉開。
“早”字為先。該公司把開展“作風(fēng)建設(shè)”行動(dòng)作為首要政治任務(wù)，第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，抽調(diào)精干力量組成工作專班，分工協(xié)作、緊密配合，推動(dòng)行動(dòng)全員參與、全面覆蓋。
“實(shí)”字發(fā)力。該公司以建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化、成熟化的制度體系為目標(biāo)，多措并舉確保制度“立改廢”工作有序推進(jìn)；堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，對(duì)照“作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要任務(wù)分工安排表”不遮不掩找問題，不折不扣抓整改，推動(dòng)工作高質(zhì)量開展。
“嚴(yán)”字為綱。制定《鐵路運(yùn)輸公司督導(dǎo)檢查整改工作機(jī)制》，成立督導(dǎo)組，立足實(shí)際，開展“線上監(jiān)督+線下督導(dǎo)”模式，對(duì)公司各單位進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)，利用督導(dǎo)交辦單反饋問題，確保行動(dòng)落地落實(shí)。
目前，學(xué)習(xí)研討的路徑清、動(dòng)力足，問題整改的方向準(zhǔn)、目標(biāo)明，全公司干部職工作風(fēng)建設(shè)工作正在有條不紊地向前推進(jìn)。
致廣大而盡精微 最是“小事”顯作風(fēng)
作風(fēng)建設(shè)如一場(chǎng)春風(fēng)，吹遍鐵運(yùn)公司的堤岸壩坡，層林盡染。全體職工思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)，工作作風(fēng)正悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變。
“以前開會(huì)，難免有人在會(huì)上分心，現(xiàn)在大家都很認(rèn)真了?！睘閲?yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，該公司提出了“六不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)接打電話玩手機(jī)，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)喧嘩走動(dòng)，不準(zhǔn)隨意更換座位，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)打瞌睡）要求，購買配備了手機(jī)儲(chǔ)存盒，從糾正會(huì)風(fēng)入手做好作風(fēng)整治“大文章”。
“你好，請(qǐng)拿一下你們作風(fēng)建設(shè)自查問題臺(tái)賬?！?/p>
“這條問題你們是如何推進(jìn)的，推進(jìn)過程中有沒有發(fā)現(xiàn)新的問題，群眾的滿意度如何？”該公司督導(dǎo)檢查小組李發(fā)波說道。
檢查問題是前提，整改落實(shí)是關(guān)鍵。鐵運(yùn)公司堅(jiān)持“開門”搞整改，開通專線電話、開設(shè)舉報(bào)郵箱、建立線上監(jiān)督平臺(tái)，把員工意見最大、最不滿意的事情，最希望辦的事情作為整改落實(shí)的重中之重，把自查梳理到的意見，及時(shí)制定整改清單，明確責(zé)任人，確保責(zé)任到人。
“以前下班我們不是聊天就是玩手機(jī)，現(xiàn)在大家都愛去職工書屋看會(huì)兒書?！彪妱?wù)段黨支部書記徐小叢對(duì)筆者說，行動(dòng)開展以來，公司職工書屋就成了最熱鬧的地方，是職工學(xué)習(xí)的“打卡地”。
“我們現(xiàn)在約定每天早到10分鐘，在辦公室開展‘大掃除’?！?/p>
“隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理成了段上職工的日常，每天班前的出操能讓我精神抖擻一整天?！?/p>
……
“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)?！弊黠L(fēng)源于思想認(rèn)知，見于小事小節(jié)，而這一件件平凡的小事，無不見證著鐵運(yùn)公司干部職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，無不展現(xiàn)著干部職工昂揚(yáng)向上的精神面貌。作風(fēng)建設(shè)的春風(fēng)，不斷滋養(yǎng)精神、錘煉品格、砥礪奮斗，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的涌泉不斷向前奔涌。
多點(diǎn)齊發(fā)力 提質(zhì)增效促落實(shí)
“要以‘高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量’為要求，將作風(fēng)建設(shè)與重點(diǎn)工作相結(jié)合，靶向融合、效能聚合?！睆?qiáng)化雷厲風(fēng)行執(zhí)行力，立下戰(zhàn)則必勝軍令狀，提升堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任心，齊心協(xié)力抓落實(shí)、見實(shí)效。
“你作為工務(wù)段巡道工你知道防三折的要點(diǎn)是什么？”
“低接頭、坑洼點(diǎn)，螺孔裂紋最常見，里股多、外股少，夾板中央要細(xì)檢……”該公司工務(wù)段李章河工區(qū)巡道工王義說道。
該公司領(lǐng)導(dǎo)干部加大監(jiān)督檢查力度，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、特殊時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控，創(chuàng)新視頻錄音現(xiàn)場(chǎng)三方盯控、走動(dòng)檢查雙聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，強(qiáng)化嚴(yán)規(guī)范“反三違”攻堅(jiān)力度，“三違”人次、違章數(shù)量較去年同期分別下降15%和8%。
該公司在安全生產(chǎn)上提高站位壓實(shí)作風(fēng)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，在民生福祉上堅(jiān)持務(wù)實(shí)導(dǎo)向，全力解決職工群眾反映的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”問題。
“新能源汽車充電樁安裝到公司里真方便，邊上班邊充電！”
“是啊，再也不用去加油站排隊(duì)充電了！”
隨著電動(dòng)車的普及，新能源純電動(dòng)汽車逐漸成為不少消費(fèi)者的選擇，該公司也有不少職工購買了新能源純電動(dòng)汽車。但由于條件有限，電動(dòng)汽車充電成了難題，用插座充電既不美觀，又存在安全隱患。該公司想員工之所想，安排技術(shù)部在停車位安裝了充電樁，實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)車輛方便、快捷、有序規(guī)范的充電，保障了充電過程的安全，便捷了職工的日常使用。
緊緊圍繞公司發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，職工反映的共性需求、普遍問題，鐵運(yùn)公司迅速找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從改革發(fā)展、福利待遇、民生工程、扶貧幫困、文化生活等方面廣泛征集職工群眾訴求，征集整理立項(xiàng)的實(shí)事項(xiàng)目，制定了詳細(xì)的整改方案，落實(shí)了責(zé)任人及整改期限，確保職工群眾訴求及時(shí)有效解決。
把職工反映的“問題清單”變成“幸福賬單”，把“等職工上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”……一系列緊貼實(shí)際、服務(wù)職工的有力舉措，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷往深里走、往實(shí)里走。
“雖然工作比較辛苦，但公司在各方面都考慮得很周全，免去了大家的后顧之憂！”在該公司工務(wù)段班后會(huì)上，青年職工趙旭坤如數(shù)家珍地暢談“幸福鐵運(yùn)”的那些事兒，情不自禁豎起了大拇指。
作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí)，沒有休止符。鐵運(yùn)公司將以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心的磅礴力量，向?qū)崿F(xiàn)鐵運(yùn)公司高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。
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