“操作鉆銑床作業(yè)時(shí)，禁止手拿物件，必須夾持牢固可靠方可進(jìn)行打孔作業(yè)?！比涨埃跈C(jī)電公司機(jī)修二車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，班長(zhǎng)任愛軍正在向20名職工講解常用設(shè)備的正確操作方法與注意事項(xiàng)，這是機(jī)電公司在“百日安全活動(dòng)”期間開展職工安全教育、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的一個(gè)縮影。
為全面深化安全管理，全面落實(shí)《百日安全大行動(dòng)》及《守護(hù)三秦消防安全百日攻堅(jiān)行動(dòng)》，該公司以三員自檢、AI風(fēng)險(xiǎn)管控、理論實(shí)操考核為基準(zhǔn)，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁向縱深，穩(wěn)步前進(jìn)。
三員合力管安全
“電機(jī)通電調(diào)試時(shí)，進(jìn)行絕緣遙測(cè)、接線檢查，防止通電后人員觸電，燒損設(shè)備?！痹跈C(jī)電公司電修車間，群安員羅帥在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查時(shí)對(duì)職工王鵬強(qiáng)調(diào)，直到監(jiān)護(hù)電機(jī)送上電，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方才離開。
“以往設(shè)備檢修時(shí)，班長(zhǎng)在班前會(huì)上將注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)到位，就各干各的了。身邊沒有一個(gè)人監(jiān)護(hù)，尤其在停送電作業(yè)時(shí)，雖然進(jìn)行正常的操作，但總感覺不踏實(shí)?！彪姽ね貔i告訴筆者。
近年來(lái)，機(jī)電公司以“三九確認(rèn)”為基礎(chǔ)，以NOSA安健環(huán)為指導(dǎo)，各廠領(lǐng)導(dǎo)、三員、車間主任發(fā)揮安全監(jiān)管作用，在日常巡查過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)工作、特種作業(yè)、不安全人員進(jìn)行督促監(jiān)管，糾正不安全行為。
該公司堅(jiān)持每月開展“安全生產(chǎn)自查”活動(dòng)，安全員針對(duì)近期重點(diǎn)工作，實(shí)行分片現(xiàn)場(chǎng)跟班，包保督導(dǎo)管理。對(duì)查出的隱患落實(shí)責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，為當(dāng)月生產(chǎn)工作提供了“隱患動(dòng)態(tài)清零”的安全保障。
風(fēng)控中心保安全
走進(jìn)機(jī)電公司AI風(fēng)控調(diào)度指揮中心，LED全彩顯示大屏、軟件控制臺(tái)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)等映入眼簾，綠色閃動(dòng)的方框?qū)崟r(shí)監(jiān)控著各車間生產(chǎn)、加工、維修等場(chǎng)景。
“機(jī)修二車間發(fā)現(xiàn)職工未佩戴安全帽，請(qǐng)立即佩戴安全帽?！敝灰姳O(jiān)控畫面上，隨著職工安全帽移動(dòng)的綠色方格突然變紅，并隨機(jī)發(fā)出語(yǔ)音廣播預(yù)警。
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹，機(jī)電公司通過(guò)在各車間安裝全方位高清攝像頭，將現(xiàn)場(chǎng)畫面進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸，通過(guò)AI超腦分析比對(duì)，對(duì)人的不安全行為發(fā)出告警提示，極大解決了以往安全管理‘跑斷腿’的狀況。
為進(jìn)一步提升安全管控能力，該公司還針對(duì)高壓試驗(yàn)區(qū)、全自動(dòng)托輥生產(chǎn)線的一些危險(xiǎn)區(qū)域，加設(shè)“電子圍欄”，利用AI超腦進(jìn)行人員識(shí)別，杜絕陌生人入內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了“非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)”這一智能管理目標(biāo)。
重點(diǎn)考核助安全
“藝多不壓身，熟知才能避免。只有了解各崗位作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能有效地控制各類風(fēng)險(xiǎn)?！币簤褐Ъ芄短m君說(shuō)，通過(guò)輪崗式培訓(xùn)，他不僅掌握了機(jī)械焊接加工、綜采設(shè)備維修等技術(shù)，還了解了其崗位作業(yè)時(shí)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
為了更好地落實(shí)安全教育培訓(xùn)，該公司告別以往單一培訓(xùn)方式，通過(guò)“理論+行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位實(shí)操+技術(shù)規(guī)范”的方式進(jìn)行培訓(xùn)考核，以此來(lái)整體提升職工的安全操作技能水平和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
“只有職工對(duì)崗位工作內(nèi)容更加熟知，實(shí)操能力進(jìn)一步提升，在崗位作業(yè)中的危險(xiǎn)系數(shù)才會(huì)不斷降低。”作為綜合車間的管理者，冉崇軍說(shuō)，常態(tài)化開展安全綜合培訓(xùn)考核以來(lái)，班組成員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境大為改善，托輥生產(chǎn)量較以往提升了35%，不安全行為大幅下降。
此外，該公司還以“黨建+3+X”工作模式為抓手，將黨員責(zé)任區(qū)隱患排查情況納入黨員積分制考核，全面構(gòu)建支部、黨小組、黨員的“三腳架”安全管理格局，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)保，助力安全工作穩(wěn)步前行。（姚文喜 王甍）
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