進入四季度，建安公司緊盯安全工作不放松，以人的安全行為治理融合NOSA安健環(huán)體系為載體，把項目建設(shè)作為主抓手，強化施工“硬實力”，全力推進在建項目早建成、建成項目快見效，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
聚焦開工項目抓建設(shè)。走進煤矸石制陶粒項目的施工現(xiàn)場，逐漸寒冷的天氣不能阻擋熱火朝天的項目建設(shè)，塔吊林立，大型機具鐵臂揮舞，施工人員忙著綁鋼筋、支模板……建安公司施工人員堅守崗位趕進度，為項目早日建成持續(xù)發(fā)力。煤矸石制陶粒項目的施工現(xiàn)場火熱的建設(shè)場景，只是該公司全速推進項目建設(shè)的一個縮影。
聚焦重點工程抓安全。針對今年重點工程任務(wù)較重、點多面廣等實際情況，該公司在各班組加速轉(zhuǎn)動項目建設(shè)引擎的同時，工程科、安監(jiān)科等各部門堅守在施工一線，及時解決項目建設(shè)中的具體問題和實際困難，時刻緊盯安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)、重點部位、重要時段，全力以赴為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。對目前在建的四期電廠場外供氣項目、災(zāi)后重建項目的高位蓄水池、一號煤礦四號風(fēng)井水毀治理項目等重點工程，做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入現(xiàn)場對照“一圖一清單”及安全紅線管理規(guī)定逐一檢查。同時，該公司建立了安全生產(chǎn)管理工作群，項目部將各級檢查出的問題整改落實情況和每日現(xiàn)場施工情況，通過微信工作群及時上報，實行動態(tài)管理，讓紅線不可觸碰，底線不可逾越，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
聚焦發(fā)展短板抓落實。近年來，該公司堅持“內(nèi)強品質(zhì)、外拓市場”的發(fā)展模式，與礦區(qū)主業(yè)形成主輔互補、內(nèi)外聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，充分發(fā)揮市場開發(fā)部的職能作用，做好公司相關(guān)專業(yè)資質(zhì)升級工作的同時，努力拓展外部市場，現(xiàn)已完成陜西省政府采購平臺、陜建云采平臺等平臺的入庫登記，為開拓外部市場做好了充分準(zhǔn)備，目前對外營業(yè)收入已達千萬，較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。
進入四季度，建安公司將慎終如始抓實抓細疫情防控，聚焦項目建設(shè)，在高質(zhì)量發(fā)展之路上馳而不息、奮發(fā)有為，為黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（曹琨 劉燁）
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