10月23日早上8點(diǎn)，在二號(hào)煤礦213智能化綜采工作面，采煤機(jī)檢修工作開始前，檢修工賈志舉像往常一樣，逐項(xiàng)進(jìn)行采煤機(jī)檢修作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
“現(xiàn)在是作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，不僅是作業(yè)前，作業(yè)過程中也要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，心中有數(shù)才能確保安全?！辈恢皇琴Z志舉，如今在二號(hào)煤礦綜采一隊(duì)，NOSA管理全過程崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)早已融入到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中，成為了職工們的行為自覺。
據(jù)了解，二號(hào)煤礦在深度推行NOSA管理“兩提升”工作過程中，該礦綜采一隊(duì)按照提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和提升職工安全操作技能的目標(biāo)，創(chuàng)新推出“四步走”工作法，職工安全意識(shí)明顯加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置以及操作技能顯著提升。
“越通俗的表達(dá)方式職工反而更容易理解，簡(jiǎn)單來說，‘四步走’工作法就是‘我講給你聽’、‘我做給你看’、‘我?guī)е愀伞?、‘你做給我看’?！闭勂痍?duì)上的NOSA管理“兩提升”工作，該礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙占鵬說。
實(shí)踐出真知，經(jīng)過兩個(gè)月的推行實(shí)施，NOSA管理雙提升“四步走”工作法在實(shí)際生產(chǎn)過程中效果顯著，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
“我講給你聽”就是通過技術(shù)員授課的方式給職工講清楚各自崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的操作流程；“我做給你看”就是在理論授課的基礎(chǔ)上采取實(shí)操演練的方式，加深職工對(duì)各自崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)操作的認(rèn)知；“我?guī)е愀伞本透钜徊?，手把手地教?huì)職工掌握作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)操作；“你做給我看”則是通過監(jiān)督考核的方式確保職工真正的掌握技能、提升能力。
李濤是9月份綜采一隊(duì)評(píng)選出來的安全之星，作為實(shí)踐者和受益者，說起NOSA管理兩提升“四步走”工作法的優(yōu)點(diǎn)，他最有發(fā)言權(quán)。
“我是個(gè)急性子，怕麻煩，隊(duì)上剛開始推行NOSA‘四步走’，我很不適應(yīng)。直到有一次和班長(zhǎng)一起干活，看到班長(zhǎng)按照風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求敲幫問頂，一大塊片幫煤掉下來時(shí)，我才意識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的重要性?！睆哪侵?，李濤就成為了隊(duì)上學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)操作最認(rèn)真、最刻苦的那個(gè)人。
生產(chǎn)的前提就是安全，礦井安全形勢(shì)的持續(xù)向好使職工受益的同時(shí)，企業(yè)發(fā)展也得到了保障。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，自推行NOSA管理“兩提升”工作以來，二號(hào)煤礦重新修訂崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)364個(gè)、風(fēng)險(xiǎn)隱患2972條，組織開展職工崗位安全操作培訓(xùn)2000余人次，職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”行為大幅下降，事故隱患數(shù)量和級(jí)別明顯下降，礦井安全生產(chǎn)工作取得顯著成效。
“NOSA管理‘兩提升’工作關(guān)鍵就是要做到實(shí)用、管用、好用?！闭勂鹣乱徊焦ぷ?，該礦總經(jīng)理易瑞強(qiáng)表示，將立足實(shí)際、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，堅(jiān)持做好NOSA管理“兩提升”工作，努力推動(dòng)礦井安全管理水平再上新臺(tái)階。（楊新亞 劉如鵬 劉璽）
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