寒意襲人，干勁不減。早上8點多，二號煤礦綜采一隊檢修工張輝走進213智能化綜采工作面，熟練地拿起檢修工具，開始了一天的檢修作業(yè)。
“干了半個多月，和泵站檢修相比，電氣設(shè)備檢修系統(tǒng)更復(fù)雜，也更具有挑戰(zhàn)性?！睆堓x原本是隊上的泵站檢修工，得益于最近該隊上創(chuàng)新開展的“崗位與興趣輪崗”活動，業(yè)余時間就愛好鉆研電氣設(shè)備的他，主動向隊上申請到電氣設(shè)備檢修崗進行輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過基本技能考核后，順利轉(zhuǎn)崗，成為了一名電氣檢修工。
據(jù)了解，“崗位與興趣輪崗”活動是二號煤礦在職工技能培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)的一次大膽創(chuàng)新。首先讓職工根據(jù)各自興趣進行崗位自主報名，基層區(qū)隊根據(jù)職工報選結(jié)果，按照不同崗位的作業(yè)規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)對職工進行理論+實操考核，通過考核的職工將轉(zhuǎn)崗成功，在新崗位上繼續(xù)進行技能修煉和培養(yǎng)。
“讓職工來一次興趣與崗位的‘雙向奔赴’。”該礦綜采一隊隊長趙占鵬介紹，之前入職新工都是隊上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到各班組和各崗位，然后新工在老師傅的傳幫帶過程中逐步成長，而這種方式忽視了職工的自主性，不利于技能人才的培養(yǎng)。
和張輝一樣，從小就對機械設(shè)備感興趣的青工范嘉鑫這次也如愿以償?shù)霓D(zhuǎn)崗到了液壓支架檢修崗。
“剛開始分到電氣檢修崗上，看到那些電氣設(shè)備系統(tǒng)圖紙，就感覺壓力大，反而是各種類型的設(shè)備及配件的構(gòu)造圖看上幾遍就懂?！狈都析翁寡?，經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和實踐，自己的業(yè)務(wù)技能早已過關(guān)，經(jīng)得住考驗，檢修的電氣設(shè)備也未發(fā)生過故障，一直保持“零故障”，但是自己更想干設(shè)備機械類檢修，這次算是“夢想成真”。
制度的創(chuàng)新最大限度滿足職工崗位自主性的同時，也實實在在地在生產(chǎn)實際中發(fā)揮了作用。
“就像前兩天，液壓支架電液控制器在檢修過程中突然黑屏不亮了，以前出現(xiàn)這種電氣類故障就需要電氣檢修工進行處理，現(xiàn)在有了從電氣檢修轉(zhuǎn)崗過來的小范，兩分鐘就排查出電液控制線路接觸不良造成的故障，并及時進行了處理，檢修效率得到了大幅提升?！闭勂痍犐稀皪徫患夹g(shù)輪崗”活動，檢修班班長韓智亮點贊支持。
人盡其才、才盡其用。
“完善和創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)體系和工作機制，是支撐礦井高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?！痹摰V副總經(jīng)理郭超奇表示，只有持續(xù)開展技能培訓(xùn)，推行復(fù)合型人才培養(yǎng)模式，才能更好提升人才隊伍的整體素質(zhì)，真正實現(xiàn)一崗多能、全面發(fā)展。
近年來，二號煤礦通過廣泛開展技術(shù)比武、崗位練兵、“三小一練”等活動，建立健全鼓勵激勵機制，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、練技能、當(dāng)先進，激發(fā)全體職工崗位練兵、崗位成才的積極性和主動性。
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