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截止8月31日，鐵運公司年累計完成煤炭運輸1002.5萬噸，完成全年運輸任務(wù)的87.1%，較去年同期增長149萬噸，連續(xù)安全運輸實現(xiàn)7818天，創(chuàng)下運營31年來，完成千萬噸運量最短時間和安全運行最長周期，用“兩個最”為公司高質(zhì)量發(fā)展書寫了濃墨重彩的一筆。

今年以來，面對季節(jié)性寒冬、酷暑、防汛，持續(xù)性疫情防控，空重車不均衡等因素交織帶來的影響，鐵運公司堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)而有為”總體思路，積極織密安全防護網(wǎng)、堅決打贏增運主動仗、砥礪當(dāng)好黨建排頭兵，凝聚力量，做實做細(xì)“三字文章”。

“穩(wěn)”字兜底保安全

“穩(wěn)不是不作為、不是慢作為，而是要穩(wěn)扎穩(wěn)打地將安全責(zé)任落實到位，讓風(fēng)險管控落地生根，讓安全文化開花結(jié)果?！痹摴窘?jīng)理王金星多次在安全辦公會上強調(diào)。

為遏制安全長周期運行下出現(xiàn)的僥幸心理和麻痹思想，該公司堅持在樹牢安全理念上下功夫，用好“公司、段站、班組”三級學(xué)習(xí)平臺，借助線上線下安全資源，深入宣貫安全生產(chǎn)十五條措施。抓實警示普法教育、事故案例講評競賽等活動，實現(xiàn)安全文化向安全管理滲透。

堅持抓細(xì)NOSA安健環(huán)管理，做實宣貫、管控、保障、監(jiān)督四大體系，全方位開展氛圍營造，建立健全崗位、管理、技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)306項；持續(xù)加強NOSA過程督導(dǎo)和兩次內(nèi)審問題整改，提升NOSA管理質(zhì)量，確保實現(xiàn)人人、時時、事事、處處安全工作全覆蓋。

同時持續(xù)抓嚴(yán)現(xiàn)場管理，做好“五種安全行為”標(biāo)準(zhǔn)35項清單的更新和執(zhí)行，常態(tài)化開展“雙述”和崗位實操考核，加強嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅力度，嚴(yán)格作業(yè)安全確認(rèn)和監(jiān)控設(shè)備抽查提醒，“三違”人數(shù)較去年同期下降15%。

“闖”字為先爭運量

“闖”字顧名思義，就是主動作為，一馬當(dāng)先，不等不靠謀出路。

面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢，鐵運公司堅持以變應(yīng)變，圍繞“拓用戶、調(diào)結(jié)構(gòu)、強協(xié)作”三個重點，積極用好政策機遇，加大“公轉(zhuǎn)鐵，散改集”組織力度，充分發(fā)揮鐵路運輸和35噸敞頂集裝箱兩個優(yōu)勢，借助地方和陜建兩個煤臺，不斷爭取和吸附周邊及外部小用戶群體，促進(jìn)貨運上量。尤其是進(jìn)入5月份，面對運量持續(xù)高位運行，該公司靈活調(diào)整運輸方案，適應(yīng)貨運增量要求，精準(zhǔn)調(diào)度指揮，統(tǒng)籌平衡好施工與運輸、編組站與裝車站、人機力與空重車匹配的關(guān)系，對上爭取請車計劃，對外加強機力補充，動態(tài)優(yōu)化機車運行，滿足管內(nèi)運轉(zhuǎn)和開行需求，避免重車積壓現(xiàn)象。

隨著防汛工作進(jìn)入關(guān)鍵期，該公司積極發(fā)揮“四位一體”聯(lián)動機制，以調(diào)度為軸心，積極奏好雨前排查、雨中巡查、雨后復(fù)查“三部曲”，常態(tài)化做好人員物資儲備，開展好雨季“三防”應(yīng)急專項演練；狠抓機務(wù)加強乘車瞭望、電務(wù)強化設(shè)備保障、車務(wù)落實行車措施、工務(wù)夯實線路質(zhì)量等工作，不斷釋放運輸潛力。

截止8月31日，該公司累計發(fā)運外部運量較去年同期增長101.7萬噸，增幅54%；發(fā)運集裝箱業(yè)務(wù)較去年同期增長90.4萬噸，增幅242.3%。

“融”字發(fā)力添動能

從經(jīng)受住了嚴(yán)寒考驗，到耐得住高溫炙烤，再到扛住了疫情襲擊，精神抖擻的鐵運人始終保持著昂揚斗志和一股不服輸?shù)膭蓬^，一往無前，星夜奔馳。

而這股源源不斷的精氣神正是源于該公司“圍繞中心抓黨建，強化引領(lǐng)促發(fā)展”的工作思路，通過“將黨建融入中心工作賦能品牌效應(yīng)，將黨建融入職工群眾排憂解難”兩項堅實舉措，不斷提振職工干事熱情，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提煉總結(jié)出機務(wù)段“四融兩創(chuàng)”黨建品牌；車務(wù)段創(chuàng)新落實貨運質(zhì)量“4+”管理，提升運輸效率等典型案例，將黨員創(chuàng)新攻關(guān)、模范帶頭等示范作用不斷轉(zhuǎn)化為保安全、提效率、增效益的強大優(yōu)勢，為融入中心增添強大動力。

同時該公司深入基層調(diào)研和摸排，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，聚焦民生工程，著力解決職工“急難愁盼”問題，積極推出“冬季送溫暖，夏季送清涼，節(jié)日送慰問，主題送活動”等福利套餐，真正讓職工在崗位上實現(xiàn)干得順心，吃得放心，住得暖心。