進(jìn)入連綿飄雨的時節(jié)，瑞能煤業(yè)為切實(shí)確保人員、財產(chǎn)不受損害，礦井安全度汛，制定了行之有效的措施，為雨季三防攻堅戰(zhàn)做足準(zhǔn)備。
該公司采圍繞“早安排、早部署”的思路，凝聚合力，成立雨季三防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時值班制度，時刻關(guān)注氣象信息，加強(qiáng)防汛戒備，強(qiáng)化管理督導(dǎo)，切實(shí)將雨季三防工作落到實(shí)處。
“我們多次組織開展了專項檢查，針對汛期重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行分組巡檢巡查?！痹摴景脖O(jiān)部副部長張昊介紹巡視情況。
該公司為確保專項檢查全覆蓋、零縫隙，針對礦井排水系統(tǒng)、地面防洪、供電系統(tǒng)防雷等安全保護(hù)，進(jìn)行了全面的排查處理，在此基礎(chǔ)上，該公司安全監(jiān)察部組織人員“地毯式”排查了地面及工業(yè)廣場以及礦區(qū)周邊的滑坡隱患，地面低洼易積水的作業(yè)地點(diǎn)，地面構(gòu)筑物防洪設(shè)施以及礦區(qū)內(nèi)所有水溝通暢情況，另外，還重點(diǎn)巡視各級管理人員的履職盡責(zé)到位狀況，確保雨季期間，時刻都能“火速響應(yīng)”。
“雷聲就是命令，面對可能發(fā)生的災(zāi)害，我們不打無準(zhǔn)備的仗?！眹@雨季三防工作，該公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人潘龍介紹了物資管理部署重點(diǎn)內(nèi)容。
該公司針對搶險設(shè)備、抽水管路、搶險救災(zāi)工具認(rèn)真檢查，對有問題的設(shè)備，當(dāng)場落實(shí)責(zé)任，限期進(jìn)行整改，建立雨季三防物資臺賬、建立分類管理臺賬，并根據(jù)物資儲備和完好情況，及時進(jìn)行物資采購補(bǔ)充，切實(shí)擰緊雨季安全閥。（何清）
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