7月12日下午，黃陵礦業(yè)公司召開(kāi)2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)，會(huì)后，各單位迅速行動(dòng)起來(lái)，采取多種形式，全方位、多層次對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，真正將會(huì)議精神融入到思想中、落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在工作成效上，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一號(hào)煤礦
7月18日下午，一號(hào)煤礦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)會(huì)議精神。該礦班子成員及科級(jí)以上管理干部50余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，全體干部職工要切實(shí)增強(qiáng)做好下半年各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，筑牢礦井安全防線(xiàn)。做好AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)的優(yōu)化和提升工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)；二是堅(jiān)守環(huán)保底線(xiàn)，改善礦井生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)環(huán)境污染治理設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理，加快推進(jìn)固廢利用項(xiàng)目建設(shè)，積極對(duì)排矸場(chǎng)補(bǔ)植增綠，有序開(kāi)展碳匯林建設(shè)工作；三是嚴(yán)抓災(zāi)害治理，提升礦井防災(zāi)能力。持續(xù)推進(jìn)瓦斯災(zāi)害超前治理工作，做好礦井隱蔽致災(zāi)因素排查；四是優(yōu)化生產(chǎn)布局，確保礦井可持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)優(yōu)化“110工法”沿空留巷關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)，做好西二開(kāi)拓大巷掘進(jìn)的安全管理和施工監(jiān)管，保證生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)；五是緊盯經(jīng)營(yíng)管理，助力礦井提質(zhì)增效。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，堅(jiān)持實(shí)施“避峰填谷”、礦井水復(fù)用的措施，強(qiáng)化煤質(zhì)管控；六是加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度，推進(jìn)智能礦井建設(shè)。持續(xù)做好智能礦井建設(shè)，積極籌備下半年全國(guó)煤炭行業(yè)智能化開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。完成第三套快速掘進(jìn)裝備的貨驗(yàn)收及井下安裝調(diào)試工作；七是積極落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管控，提高礦井管理水平。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化“369”工作法，加大精品工程、“靚美”工程創(chuàng)建考核力度，進(jìn)一步提高系統(tǒng)安全和可靠性。（倪小紅）
二號(hào)煤礦
7月20上午，二號(hào)煤礦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2022年第一次追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加。
會(huì)議要求，全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，立足實(shí)際，守正創(chuàng)新，全力做好下半年安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。一是各部室區(qū)隊(duì)要利用好班前會(huì)、班后會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定信心，做好下半年安全生產(chǎn)工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是要牢固樹(shù)立“安全是一切工作之首”的理念，全力以赴抓安全、守底線(xiàn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，做好災(zāi)害治理各項(xiàng)工作。三是要加快智慧礦山建設(shè)，積極構(gòu)建安全、高效、綠色、智能的現(xiàn)代化礦井管理新模式；以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，加快推進(jìn)高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（董梓涵）
雙龍煤業(yè)
7月19日，雙龍煤業(yè)在調(diào)度室會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)公司追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)會(huì)議精神。該礦中層以上管理人員40余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是要持續(xù)狠抓安全管理不松懈，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，全面完成AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)，筑牢安全防線(xiàn)；二是要優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行合理優(yōu)化，確保下半年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成；三是要加快綠色礦山建設(shè)速度，順利完成各項(xiàng)收尾工作，確保國(guó)家級(jí)綠色礦山驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；四是繼續(xù)加大民生建設(shè)力度，進(jìn)一步提升廣大干部職工及其家屬的獲得感和幸福感；五是加大礦井智能化力量投入，充分應(yīng)用新裝備、新技術(shù)提高礦井智能化開(kāi)采能力，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（穆海宏）
瑞能煤業(yè)
7月21日上午，瑞能煤業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)議要求，各部室、區(qū)隊(duì)要組織職工迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，凝心聚力、主動(dòng)作為，全力以赴做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，強(qiáng)力推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”深化NOSA安健環(huán)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。二是抓好系統(tǒng)優(yōu)化和生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高生產(chǎn)效率效益。三是以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落地落實(shí)落細(xì)。四是持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。五是堅(jiān)定不移降成本，圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本”目標(biāo)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。（邵慶芳）
機(jī)電公司
7月18日下午，機(jī)電公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)陜煤集團(tuán)及公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是各單位和部室要深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議講話(huà)精神，抓細(xì)抓實(shí)，做好經(jīng)營(yíng)部署工作，提前謀劃，布局2022年下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位,深化人的安全行為治理以及NOSA安健環(huán)體系管理，緊盯特殊時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，防止零敲碎打事故發(fā)生。三是按照防大汛、抗大災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)，全方位提高基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)方案，運(yùn)用信息化智能化等技術(shù)手段加強(qiáng)災(zāi)害識(shí)別監(jiān)測(cè)，切實(shí)提高公司供水供電線(xiàn)路防災(zāi)抗災(zāi)能力。四是按照年初設(shè)定的進(jìn)度目標(biāo)，加快推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)基金、中小修理等項(xiàng)目實(shí)施和結(jié)算工作。（韓文利）
煤矸石發(fā)電公司
7月18日，煤矸石發(fā)電公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)會(huì)議精神，會(huì)議由發(fā)電公司經(jīng)理史麗超主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人及各支部書(shū)記參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各車(chē)間部室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，迅速把會(huì)議精神傳達(dá)至每名職工，要深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)，切實(shí)把全員思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上，以“實(shí)文化”為引領(lǐng)，以打造一流矸電為目標(biāo)，持續(xù)深化NOSA管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，科學(xué)組織生產(chǎn)，深挖創(chuàng)效潛力，按照“建好是基礎(chǔ)，管好用好是關(guān)鍵”要求，全力做好智慧電廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)，為公司創(chuàng)建一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（馬征）
鐵運(yùn)公司
7月13日下午，鐵運(yùn)公司在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)了公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各段、站和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加此次會(huì)議。
會(huì)議要求，全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到追趕超越工作會(huì)議精神上來(lái)，結(jié)合當(dāng)下實(shí)際，做好下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是織密安全環(huán)保防護(hù)網(wǎng)。強(qiáng)化“四治理一優(yōu)化”與NOSA安健環(huán)融合體系建設(shè)，嚴(yán)格審核問(wèn)題整改和過(guò)程管控，穩(wěn)步提升NOSA管理質(zhì)量；二是打好運(yùn)輸增量主動(dòng)仗。積極開(kāi)展貨運(yùn)增量行動(dòng)，落實(shí)保運(yùn)量提效率8項(xiàng)措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保全年運(yùn)輸任務(wù)順利完成；三是出好經(jīng)營(yíng)增收組合拳。靈活調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)深化全面預(yù)算管理，深挖修舊利廢、流程優(yōu)化、技術(shù)改造等提效點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。四是按下項(xiàng)目建設(shè)快進(jìn)鍵。落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金工程項(xiàng)目閉環(huán)管理，加快推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)度和結(jié)算力度，確保按期結(jié)算。五是用好企業(yè)管理助推器。提質(zhì)對(duì)標(biāo)管理，對(duì)照提升計(jì)劃表，總結(jié)提煉創(chuàng)新成果和管理實(shí)踐、促進(jìn)企業(yè)管理能力提升。（趙媛媛）
煤電實(shí)業(yè)公司
7月18日，煤電實(shí)業(yè)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及副科級(jí)以上管理干部30余人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是全面提升后勤綜合服務(wù)品質(zhì)。按照“五心”服務(wù)理念，多維度開(kāi)展后勤服務(wù)品質(zhì)提升工程。二是常態(tài)化抓好疫情防控工作。慎終如始抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”，全力保障礦區(qū)職工家屬的生命安全。三是加強(qiáng)雨季“三防”工作。嚴(yán)格按照“六個(gè)到位”的要求做好各項(xiàng)防汛工作，確保安全渡汛。四是加快NOSA管理示范區(qū)域創(chuàng)建進(jìn)度。在夯實(shí)“二星”管理水平基礎(chǔ)上，完善元素資料包，持續(xù)加大全區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)提示和示范現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，確保順利通過(guò)公司NOSA內(nèi)部三星評(píng)審。五是廣泛開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)。按照對(duì)標(biāo)工作方案，全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，到行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)中學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力同步提升。（王婷 劉勇）
黃陵發(fā)電公司
7月14日上午，黃陵發(fā)電公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)會(huì)議精神，對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，公司各部門(mén)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到追趕超越工作會(huì)議精神上來(lái)，聚焦重點(diǎn)工作，快干加實(shí)干。一是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，筑牢基建安全屏障。堅(jiān)持將NOSA管理體系融入建設(shè)全過(guò)程，確保高峰期施工安全。二是要緊盯工程節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。搶抓施工黃金期，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，加強(qiáng)施工質(zhì)量管控，跑出高質(zhì)量建設(shè)的加速度。三是要全面統(tǒng)籌部署，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。進(jìn)一步完善運(yùn)行規(guī)程及相關(guān)管理制度的編制，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的機(jī)組運(yùn)行培訓(xùn)，著力打造智慧標(biāo)桿電廠(chǎng)。四是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，不斷深化“黨建+3+項(xiàng)目建設(shè)”工作模式，抓實(shí)黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的融入載體，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚不竭動(dòng)力。（谷順成）
建安公司
7月13日上午，建安公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)會(huì)議精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會(huì)議。
會(huì)議要求，全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)大會(huì)精神上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作。一是要抓好安全管理工作，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展NOSA安健環(huán)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)；二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，嚴(yán)格考核工期進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)；三是積極尋求對(duì)外發(fā)展的新思路，加快公司資質(zhì)升級(jí)，進(jìn)一步加大外部市場(chǎng)拓展力度；四是抓好工程資料、對(duì)外預(yù)結(jié)算、材料管理等工作，切實(shí)做好每月一考核；五是認(rèn)真抓好雨季三防工作，加強(qiáng)對(duì)深基坑、臨邊防護(hù)、人員居住、臨時(shí)用電等方面巡查檢查力度，保障安全度汛；六是常態(tài)化抓好疫情防控工作，認(rèn)真落實(shí)排查登記、消毒工作，嚴(yán)格執(zhí)行防疫相關(guān)政策，保證防控工作不留死角；七是要認(rèn)真總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，提前謀劃下半年重點(diǎn)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)發(fā)力。（賀成）
應(yīng)急救援中心
7月13日下午，應(yīng)急救援中心召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)會(huì)議精神。該中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，對(duì)中心下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。要求各中隊(duì)、部室全力以赴做好礦區(qū)安全工作。一是要把學(xué)習(xí)貫徹公司追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)。二是重點(diǎn)做好“雨季三防”工作，每天做好裝備檢查，確保隨時(shí)拉得出，頂?shù)蒙?。三是大力弘揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、拼搏、榜樣“四種精神”，緊盯關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目突破，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，激發(fā)干事熱情，在各類(lèi)比武中勇?tīng)?zhēng)第一，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的二十大召開(kāi)獻(xiàn)禮。（葛星）
礦業(yè)賓館
7月18日下午，礦業(yè)賓館在三樓黃河廳會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話(huà)精神。該賓館領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣貫。全體干部職工要充分利用好部門(mén)例會(huì)、班前會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)積極傳達(dá)礦業(yè)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際工作，抓實(shí)抓細(xì)，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要持續(xù)推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系的建設(shè)工作。全力以赴抓安全、守底線(xiàn)、強(qiáng)基礎(chǔ)，把安全提升到政治高度。做到安全管理時(shí)時(shí)、處處、事事、人人辨風(fēng)險(xiǎn)，控風(fēng)險(xiǎn)。三是要不斷提高成本管理意識(shí)，樹(shù)立“省下的就是賺下的”管理理念，以節(jié)能降耗為主要抓手，加大考核力度，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，保證全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，推行“四個(gè)不讓”文化理念。用心用情用力抓服務(wù)，重細(xì)節(jié)強(qiáng)考核抓管理，以“高質(zhì)量、走前列”的奮斗姿態(tài)打造礦業(yè)公司窗口服務(wù)的靚麗名片。（李丹 雷喜娟）
技術(shù)中心
7月18日下午，技術(shù)中心在黨員活動(dòng)室傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，安排部署貫徹落實(shí)舉措，各研究所各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是繼續(xù)做好科研項(xiàng)目過(guò)程管理工作，保證項(xiàng)目完成率。二是加大科技優(yōu)惠政策落實(shí)力度，確保公司享受政策紅利。三是完成“智能礦井 智慧礦區(qū)”建設(shè)，承辦好全國(guó)智能化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。四是完成年度項(xiàng)目成果驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和鑒定工作。五是做好申報(bào)集團(tuán)2023年度科技項(xiàng)目，安排公司2023年度科技工作。六是持續(xù)發(fā)揮服務(wù)職能，當(dāng)好科技戰(zhàn)線(xiàn)“店小二”。為公司高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年科技工作貢獻(xiàn)力量。（馬毅嘉）
安保中心
7月18日下午，安保中心在一樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)陜煤集團(tuán)、公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。該部門(mén)黨支部班子成員和支部全體黨員、各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是貫徹落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的各項(xiàng)決策部署；二是要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)而為，落實(shí)全年各項(xiàng)安保工作職責(zé)；三是要強(qiáng)化安全防控舉措，積極利用智慧安防，進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡邏執(zhí)勤，日常接處警，深入職工群眾、維護(hù)企業(yè)利益；四是要做好疫情防控，做好來(lái)客及車(chē)輛登記工作，強(qiáng)化廠(chǎng)區(qū)巡邏，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)。五是積極開(kāi)展各類(lèi)普法和安全防范活動(dòng)，加強(qiáng)職工普法教育，增強(qiáng)職工群眾法律意識(shí)和安全防范意識(shí)；六是積極做好?；饭芾砉ぷ?，對(duì)?；犯鱾€(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范、安全；七是積極做好各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)安保執(zhí)勤，確保會(huì)議、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序良好，積極構(gòu)建和諧礦區(qū)，貢獻(xiàn)安保中心力量。（賈張杰）
鑫橋公司
7月14日上午，鑫橋公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人20余人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，一是各單位、各部門(mén)要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，凝聚思想共識(shí)，扎實(shí)落實(shí)好公司追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)的各項(xiàng)要求。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查和重點(diǎn)領(lǐng)域整治，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)；加強(qiáng)NOSA管理體系推廣運(yùn)用，力爭(zhēng)年底通過(guò)礦業(yè)公司內(nèi)部“三星”評(píng)審。三是科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全力保障生產(chǎn)不“斷檔”，供應(yīng)不“掉鏈”。四是加快推進(jìn)全自動(dòng)金屬托盤(pán)生產(chǎn)線(xiàn)、鋼筋盤(pán)圓自動(dòng)排線(xiàn)裝置、粉煤灰磚廠(chǎng)車(chē)間通風(fēng)機(jī)及標(biāo)磚攪拌機(jī)收塵系統(tǒng)等三個(gè)科技項(xiàng)目落實(shí),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。五是持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化；扎實(shí)做好換屆選舉工作，樹(shù)立好導(dǎo)向、形成好氣象。六是認(rèn)真梳理分析上半年工作，及時(shí)查找不足、明確整改措施，統(tǒng)籌謀劃好下半年各項(xiàng)工作，確保按計(jì)劃高質(zhì)量、高效率完成全年目標(biāo)任務(wù)。（馮慧）
關(guān)閉礦井管理處
7月14日上午，關(guān)閉礦井管理處召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司2022年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神，關(guān)閉礦井管理處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會(huì)議。
會(huì)議要求，全體干部職工要將會(huì)議精神融入到思想中、落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在工作成效上，切實(shí)做好下半年的各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)做好“雨季三防”、疫情防控常態(tài)化管理；二是把好截齒生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，服務(wù)好礦區(qū)。進(jìn)一步拓寬外部市場(chǎng)，增強(qiáng)盈利能力；三是配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)，做好工業(yè)廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)利用，為職工提供更好生活條件，發(fā)揮關(guān)閉礦井資源價(jià)值；四是抓好黨建工作，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為核心，圍繞中心工作，發(fā)揮組織作用和黨員作用，繼續(xù)開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育工作，落實(shí)黃陵礦業(yè)公司的各項(xiàng)安排部署。（秦文利）
生產(chǎn)服務(wù)分公司
7月13日，生產(chǎn)服務(wù)分公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)傳達(dá)落實(shí)礦業(yè)公司第一次追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神專(zhuān)題會(huì)議，同時(shí)對(duì)分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)議要求，全體干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。一是要提高思想站位，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，充分利用電子屏、橫幅、宣傳欄等陣地，宣傳會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想，凝心聚力做好下半年工作；二是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全隱患排查力度，強(qiáng)化“雨季三防”各項(xiàng)措施落實(shí)，確保不發(fā)生任何安全事故。三是要不斷提高成本管理意識(shí)，始終牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，本著精打細(xì)算、降本增效、厲行節(jié)約的原則，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。（侯慶權(quán)）
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