“綜合工徐光輝超額完成工作任務(wù)并協(xié)助起底三架，獎勵(lì)50分，支護(hù)工王曉偉上班期間偷懶?；?，工作任務(wù)未完成，處罰50分。”7月10日上午，在二號煤礦掘進(jìn)一隊(duì)學(xué)習(xí)室，看到民主公告欄上剛剛出爐的“獎罰紅黑榜”后，職工徐光輝喜笑顏開，而他旁邊的王曉偉就像霜打的茄子，懊悔不已。
在二號煤礦掘進(jìn)一隊(duì)“獎罰紅黑榜”特色班組管理法，不僅得到了本隊(duì)職工的普遍認(rèn)同，就連“左鄰右舍”的兄弟區(qū)隊(duì)也紛紛前來“取經(jīng)”學(xué)習(xí)。
所謂的“獎罰紅黑榜”，其中“紅榜”主要獎勵(lì)每天在工作中履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀職工，反觀“黑榜”則是“三違”和表現(xiàn)不佳職工的“提醒單”，警示職工積極工作，遵章守紀(jì)，兩者形成鮮明對比。在這里每天都上演著“紅黑”榜的較量，這既是該落實(shí)考核激勵(lì)機(jī)制，獎優(yōu)罰劣釋放活力的有效舉措，也是該班組推進(jìn)民主管理，實(shí)行班務(wù)公開的縮影。
“虎子，你小子真行，又得了50分，今天下井，我要更下力氣，爭取也上個(gè)‘紅榜’?！笨吹阶约旱暮眯值苁艿搅霜剟?lì)，不服氣的馬強(qiáng)也暗下決心。
“讓大家對各自的工作表現(xiàn)心知肚明，激發(fā)職工與職工之間的良性競爭，職工的眼睛明了，心里亮了，干勁更足了?！痹摰V掘進(jìn)一隊(duì)黨支部書記李凱軍說。
除了“獎罰紅黑榜”外，在職工安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練方面，該隊(duì)也是狠下功夫，通過“每天一學(xué)習(xí)，每月一考核”提升職工的安全意識和自我保護(hù)能力，通過定期舉辦通俗易懂的理論+實(shí)踐微課堂提升職工崗位操作技能，大力開展“三功兩素”修煉活動，全面提高職工的技能水平和綜合素質(zhì)。
一隊(duì)一特色、一隊(duì)一品牌。近年來，二號煤礦將民主管理作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大力實(shí)施班組陽光管理，讓職工參與班組管理，堅(jiān)持“事事公開，及時(shí)公開，人人參與，共同監(jiān)督”的原則，使職工享有充分的知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（陳濤濤）
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