迎著陽光與微風(fēng)，安全宣誓的口號回蕩在耳邊，進入安全生產(chǎn)月以來，瑞能緊扣“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，出實招、務(wù)實功，筑牢安全根基，繃緊安全之弦，奮力提升礦井安全生產(chǎn)水平，全力確保安全生產(chǎn)月活動見實見效。
多樣宣教 提升安全意識
走進瑞能煤業(yè)，橫幅、LED屏、櫥窗，各類安全月標(biāo)語隨處可見，駐足每一處，各式別具心意的NOSA風(fēng)險提示映入眼簾，“安全生產(chǎn)月”活動開展之際，瑞能煤業(yè)將教育培訓(xùn)作為職工素質(zhì)提升的“補給站”，抓緊一切宣教載體，開展各類形式多樣，內(nèi)容豐富的活動，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作不重樣，全面拉滿安全氛圍。
隨著“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)答題比拼開始，干貨滿滿的安全月“套餐”迅速填滿了廣大職工的工作生活，安全法規(guī)知識競賽，應(yīng)急處置教育培訓(xùn)、安全咨詢?nèi)栈顒拥恼匍_，各種安全知識沖上職工交流溝通的“熱點詞匯”，為了提高廣大職工的學(xué)習(xí)興趣，該公司立足實際，總結(jié)提煉，自主編撰了《瑞能煤業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)知應(yīng)會手冊》，開展生產(chǎn)安全事故專題警示教育，利用每周學(xué)習(xí)日在工業(yè)廣場開展作業(yè)標(biāo)準與操作規(guī)程講解，一系列舉措，通過以賽促學(xué)，以學(xué)促進的方式，穩(wěn)步提升職工學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)知識，進一步拔高了職工的安全意識，促進了職工學(xué)中感悟，在學(xué)中趕超，將安全二字，內(nèi)化于心，外化于行。
“本次知識講座讓我們對急救知識有深入了解，大大提高了我們的自?；ケＤ芰?，為我們今后的工作中加上了一層安全保障?！睉?yīng)急救援培訓(xùn)結(jié)束后，安全監(jiān)察部技術(shù)員孟祥龍談起自己的學(xué)習(xí)感受。
以練為戰(zhàn) 錘煉應(yīng)急能力
急促的電話鈴聲響起，119運輸順槽掘進工作面當(dāng)班安監(jiān)員匯報：“119運順掘進過程中，誤揭露老巷，采空區(qū)出水，來勢兇猛……?！?/p>
這驚心動魄的一幕是瑞能煤業(yè)在安全生產(chǎn)月開展的礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練中預(yù)設(shè)的場景，災(zāi)情就是命令，隨著搶險救災(zāi)指令下達，技術(shù)、搶險、通信、醫(yī)療各小組如同一臺耦合精密的儀器，所有人員各司其職，忙而不亂地開展應(yīng)急搶險。
現(xiàn)場演練組長表示：“居安思危，思則有備，有備無患，事故發(fā)生后，應(yīng)急救援刻不容緩，只有牢固樹立以練為戰(zhàn)的思想，將搶險救災(zāi)的每一個步驟變成肌肉記憶，各部門能力在面臨重大危機時才能更好地協(xié)調(diào)配合，從容面對?！?/p>
本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練的成功組織，不僅提高了職工的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)意識和自救互救能力，更進一步增強了相關(guān)部門、區(qū)隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力，通過反思總結(jié)演練過程中存在的問題，促進職工樹牢“寧跑空、不放松”的思想，增強了“萬無一失、一失萬無”的危機感，提升了煤礦井下應(yīng)急避險和綜合抗災(zāi)的能力。
嚴抓緊管 拉緊安全防線
以安全月為契機，瑞能煤業(yè)聚焦近期發(fā)生的各類煤礦安全事故，組織人員重新修編不安全行為辨識，組織開展行為治理專題會，定期舉行兄弟部門對標(biāo)活動，剔除人為不安全因素，針對NOSA安健環(huán)管理，該公司進行查漏補缺，全面梳理現(xiàn)有標(biāo)準，刪繁就簡，去蕪存菁，重點聚焦一通三防、機電運輸、掘進管理等方面，制定全新的安健環(huán)現(xiàn)場打造標(biāo)準。
現(xiàn)場管理是保障安全的第一戰(zhàn)場，該公司圍繞“關(guān)口前移，源頭管控，安全隱患當(dāng)場攔截”的思想，定期或不定期組織NOSA專項檢查，在雙重預(yù)防系統(tǒng)與“AI+NOSA”智能風(fēng)險管控系統(tǒng)的加持下，進一步優(yōu)化了隱患閉環(huán)管理臺賬，做到整改行動迅速、措施有力、效果明顯，同時把隱患整改“回頭看”作為日常重點工作，易改隱患常抓常管，疑難雜癥跟蹤治理，確保礦井安全防線不遺不漏。
在加強隱患排查治理的同時，更要下沉現(xiàn)場監(jiān)督管理的力量，該公司以“四員兩長”為抓手，壓實現(xiàn)場管理人員“第一責(zé)任人”責(zé)任，進一步分解細化現(xiàn)場監(jiān)督任務(wù)，層層落實標(biāo)準制度，督導(dǎo)規(guī)范作業(yè)行為，加強生產(chǎn)全過程動態(tài)管理，夯實安全基石，全面提高現(xiàn)場安全管理水平。
“安全生產(chǎn)絕不是一個‘安全月’就能做好，我們要凝聚合力、行而不輟，全力鋪就安全之路，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章?！痹摴究偨?jīng)理張大勇這樣強調(diào)。（何清）
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