智慧煤礦建設(shè)離不開技能人才的支撐，在推動智能礦井的征程中，一號煤礦把高技能青年人才培養(yǎng)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，積極探索青年人才培養(yǎng)新路徑、新模式，千方百計為其成長成才搭建舞臺，琢“璞玉”為“寶玉”，育“青苗”成“大樹”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁人才支撐。
創(chuàng)新“育”的載體，增添人人成才“動力源”
走進(jìn)一號煤礦機(jī)修車間實(shí)訓(xùn)基地，陜西省“首席技師”李東升正在給幾名電工就檢修真空電磁啟動器的原理和檢修技巧進(jìn)行有針對性地授課，圍坐在一起吃“小灶”的職工們仔細(xì)聆聽老師的講課，認(rèn)真做著課堂筆記。
機(jī)修車間實(shí)訓(xùn)基地只是該礦為技能提升搭建的眾多平臺之一。該礦根據(jù)職工專業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求，先后建立了勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、職工教育培訓(xùn)中心、四級培訓(xùn)站和井下實(shí)訓(xùn)基地，去年，隨著智能化建設(shè)的不斷推進(jìn)，該礦建設(shè)并投運(yùn)了集智能管控云平臺、基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)等12個系統(tǒng)的智能礦井實(shí)訓(xùn)基地，搭建“創(chuàng)客空間”“創(chuàng)客聯(lián)盟”等多個技術(shù)創(chuàng)新孵化平臺，加快技術(shù)能手的培養(yǎng)從“1”到“1+1”、“1+N”的裂變。
在做好“育”字文章同時，緊抓“人才”這一關(guān)鍵生產(chǎn)力，持續(xù)在“育才聚智”上做足文章。不斷強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，將懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技能大師、“能工巧匠”、“創(chuàng)新達(dá)人”、“草根專家”們請上講臺當(dāng)老師，為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)，通過“內(nèi)培外訓(xùn)”和“請進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的辦法，抓好技能人才的培訓(xùn)。針對新入礦高校畢業(yè)生，制定人才培養(yǎng)路線圖，建立科學(xué)合理的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系，根據(jù)人才特點(diǎn)，有計劃地組織安排參加不同層面的學(xué)習(xí)深造，拓展業(yè)務(wù)知識，提升技術(shù)水平。
搭建施展拳腳的舞臺，厚植人人成才“沃土”
伴隨著閃爍的弧光和飛濺的焊花，機(jī)修車間電焊工吳陽左手執(zhí)面罩、右手握焊槍，像藝術(shù)家一樣揮灑自如，完成了高難度的焊接工藝……憑著這手絕活，他一舉拿下一號煤礦第八屆技能大賽比武電焊工狀元，領(lǐng)到了10000元的獎金。
人才是強(qiáng)企之基，立礦之本。為了激發(fā)了全體職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的積極性和主動性，全面提升礦井技術(shù)力量，日前一號煤礦舉辦了參賽人數(shù)最多、規(guī)模最大、規(guī)格最高、獎勵最重的第八屆職工技能大賽，集中檢閱了職工精神風(fēng)貌、技術(shù)水平，為職工的知識更新、能力提升、素質(zhì)提高，提供廣闊舞臺。
以技能競賽為載體，堅(jiān)持常態(tài)化開展三小一練、職工技能大賽、職工技術(shù)比武、崗位達(dá)標(biāo)等，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。同時持續(xù)深化“雙創(chuàng)”工作，注重科技成果轉(zhuǎn)換，定期開展全員創(chuàng)新成果評比，對科技含量高、產(chǎn)生效益大、推廣價值高的成果原創(chuàng)人員進(jìn)行表彰獎勵，在為他們發(fā)“紅包”的同時，還將他們納入領(lǐng)導(dǎo)干部和后備領(lǐng)導(dǎo)的“人才庫”，讓技能之才、實(shí)干之才、創(chuàng)新之才奮斗有舞臺、表現(xiàn)有機(jī)會、努力有回報。
做好“用”的文章，打造人人成才“新引擎”
近幾年，一號煤礦的干部隊(duì)伍建設(shè)刮起一陣青春風(fēng)暴，不少85后、90后的年輕人進(jìn)入管理干部崗位。其中，工作成績突出、踏實(shí)進(jìn)取的陳博就是一個典型代表。
91年出生的陳博，2014年剛參加工作的時候，還是一名普通的礦工。短短的8年，他通過專項(xiàng)競賽、民主推薦、崗位競聘等方式成為了掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長。
“機(jī)會眷顧有心人，這是奮進(jìn)者的舞臺，只要你有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、肯付出，就一定有干事創(chuàng)業(yè)的用武之地?！痹摰V礦長薛國華這樣說。
在一號煤礦，像陳博一樣的幸運(yùn)兒還有很多很多。90后“全國建功立業(yè)優(yōu)秀大學(xué)生”成飛，“全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員”索王博………一大批青年干部已成為推動發(fā)展的中堅(jiān)力量，在奮進(jìn)者的征程中放手拼搏、成就自我。
持續(xù)在“人才興企”的基礎(chǔ)上，不斷完善各種管理辦法。該礦全面推行公開競聘，實(shí)行管理干部末位淘汰，組織對管理人員民主測評，結(jié)合從事崗位開展全方位分析等，挖掘出有激情、有想法、有干勁的優(yōu)秀年輕干部，把合適的人，放到適合的崗位上，讓正確的人，做正確的事情，在礦營造出“眼睛向下，腳步向下”，虛心學(xué)習(xí)群眾，真心聯(lián)系群眾，扎根基層、崇尚實(shí)干、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍，不斷激活人才成長的一池春水，積蓄了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。（倪小紅）
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