“汽機(jī)負(fù)荷已降為零，各項(xiàng)數(shù)據(jù)正常。”
“一號(hào)機(jī)打閘停機(jī)。”
4月20日凌晨零點(diǎn)十五分，值長(zhǎng)發(fā)出汽機(jī)打閘命令。煤矸石發(fā)電公司2x300MW1號(hào)機(jī)組停運(yùn)，B修工作正式拉開(kāi)序幕。該公司嚴(yán)格落實(shí)火電廠大修管理規(guī)定，將“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”三項(xiàng)重點(diǎn)要求貫穿B修始終。
在機(jī)組B修準(zhǔn)備階段，煤矸石發(fā)電公司高度重視施工人員入場(chǎng)教育，對(duì)施工人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，把好安全入場(chǎng)關(guān)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照NOSA安健環(huán)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)要求，對(duì)生產(chǎn)機(jī)組和檢修機(jī)組公用系統(tǒng)進(jìn)行隔離，劃分區(qū)域，設(shè)立NOSA安健環(huán)展板、元素標(biāo)識(shí)，檢修區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾?，?yán)格劃分承載區(qū)和非承載區(qū)，檢修平臺(tái)鋪設(shè)橡膠地墊實(shí)行“三層防護(hù)”；加強(qiáng)文明施工監(jiān)管，狠抓人的安全行為治理，現(xiàn)場(chǎng)糾正、定期通報(bào)，堅(jiān)決杜絕“三違”發(fā)生。各級(jí)人員明確安全責(zé)任，層層監(jiān)督落實(shí)，確保整個(gè)檢修過(guò)程始終在“安全、環(huán)保、文明、有序、可控”中順利進(jìn)行。
為確保B修政令暢通，該公司成立了1號(hào)機(jī)組B修領(lǐng)導(dǎo)小組，提早謀劃，合理制定停機(jī)計(jì)劃和檢修方案。下設(shè)安全監(jiān)督管理組、檢修質(zhì)量進(jìn)度管理組、技術(shù)監(jiān)督管理組、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組、啟動(dòng)調(diào)試組、環(huán)保管理組、物資供應(yīng)及后勤保障組七個(gè)小組，全方位保障，有序推進(jìn)本次B修各項(xiàng)工作。
每日協(xié)調(diào)會(huì)上，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊盯運(yùn)行時(shí)存在的缺陷，及時(shí)討論消缺，現(xiàn)場(chǎng)定制檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，時(shí)刻緊盯大修進(jìn)度，以全面無(wú)死角的“體檢”方式，提升檢修效率，確保檢修各項(xiàng)工作取得實(shí)效。在檢修開(kāi)始時(shí)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造你追我趕的良好氛圍，進(jìn)一步提升干部職工工作積極性。
同時(shí)，煤矸石發(fā)電公司將“全員正確佩戴合格安全帽”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)貫穿于大修全過(guò)程，不斷強(qiáng)化“安”字訣，確保本次1號(hào)機(jī)組B修工作順利完成。(邢杰 李紅寶)
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