近日，為深入落實公司2022年NOSA安健環(huán)總體部署安排，積極響應關(guān)于全面推廣NOSA安健環(huán)管理體系工作要求，煤電實業(yè)公司相關(guān)人員先后2次前往公寓管理中心、一號井井下水處理站進行了對標學習。
“我們要帶著問題去，將自己在工作開展中遇到的問題和疑惑與對方進行深入交流探討，進到現(xiàn)場示范點要多看多聽，帶著收獲回來?！贝舜螌素撠熑送跤兰t進行了細致地安排部署，明確了對標任務。為下一步NOSA安健環(huán)管理提出合理化建議，以確保10月份通過公司內(nèi)部“三星”評審。
在對標學習中，小組成員細致全面地對現(xiàn)階段管理工作開展情況進行了了解。同時也針對自身的工作實際，明確了下一步NOSA安健環(huán)的工作目標方向。
“大學生公寓的配電箱外觀警示牌、內(nèi)部安全擋板還有應急電話這些標得真清楚，讓我深深感受到了我們公司對員工安全的重視?！币荒苛巳坏呐瓢搴统晒故?，讓前來學習的馮寧感慨地說到。
隨后，來到一號井井下水處理站2號預處理車間，該負責人介紹了設備運行時的風險因素與預控措施分析，設施設備安全操作規(guī)程等，使NOSA安健環(huán)“時時、處處、事事、人人”預判風險、規(guī)避風險，最大限度做到清“零”，讓參觀對標人員受益匪淺。
通過查看資料和現(xiàn)場參觀、現(xiàn)場一對一、面對面交流，對標人員紛紛表示，在今后的NOSA安健環(huán)管理工作中要不斷查找不足，爭取早日補齊短板，將這次所學來的“真東西”和自身情況相結(jié)合，進一步開闊工作思路，制定工作計劃，積極推進公司NOSA安健環(huán)管理工作步入新臺階。（張亞梅）
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