“走走走，今天是周五學(xué)習(xí)日，咱書記前幾天說了，要組織開展‘四員兩長’綜合考評(píng)活動(dòng)！”
“可不是嘛，以前都是‘四員兩長’對(duì)咱們進(jìn)行考核，這次咱也要認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)他們考評(píng)一次?！?/p>
近日在瑞能煤業(yè)綜合樓前，兩名運(yùn)輸隊(duì)職工邊走邊討論著。
今年以來，該公司多次在安全辦公會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)各級(jí)管理人員的擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高管理人員履職盡責(zé)的能力。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的各項(xiàng)要求，運(yùn)輸隊(duì)結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，組織開展了“四員兩長”綜合考評(píng)活動(dòng)。
為了進(jìn)一步激活“四員兩長”干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”，該區(qū)隊(duì)將全隊(duì)15名跟班副隊(duì)長、班組長和技術(shù)員作為考評(píng)對(duì)象，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，靶向施治，按照“注重實(shí)績、嚴(yán)在日常、獎(jiǎng)罰分明、清正廉潔”的原則，從隊(duì)部安排的工作執(zhí)行落實(shí)、班組工作任務(wù)人員調(diào)配及安排、現(xiàn)場安全管理及“三違”、現(xiàn)場檢查巡查落實(shí)、工程質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收、班組之間協(xié)調(diào)配合、個(gè)人請(qǐng)示匯報(bào)、參與各類學(xué)習(xí)活動(dòng)積極性及創(chuàng)新能力、是否存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象等9個(gè)方面，進(jìn)行全方位量化考評(píng)。
綜合考評(píng)活動(dòng)采取“線上+線下”兩種方式，“線上”是指利用微信小程序調(diào)查問卷形式參與考評(píng)，主要針對(duì)正常休假不能參與現(xiàn)場考評(píng)打分的職工；“線下”是指在運(yùn)輸隊(duì)學(xué)習(xí)室現(xiàn)場考評(píng)打分，真正做到全員參與考評(píng)。
考評(píng)結(jié)果作為運(yùn)輸隊(duì)“四員兩長”人員綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要參照，對(duì)排名靠后的“四員兩長”人員，隊(duì)長、支部書記進(jìn)行誡勉約談，連續(xù)三次排名靠后的人員經(jīng)過支委會(huì)討論研究，對(duì)其進(jìn)行組織調(diào)整，推動(dòng)形成“能者上、平者調(diào)、庸者下”的鮮明導(dǎo)向，充分引導(dǎo)全隊(duì)管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、提升工作效能，全面推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，見到實(shí)效。
為避免考評(píng)流于形式，杜絕“友情考評(píng)”、“關(guān)系考評(píng)”、“惡意考評(píng)”等現(xiàn)象的發(fā)生，該區(qū)隊(duì)在制定考評(píng)內(nèi)容時(shí)，更多地向安全管理嚴(yán)不嚴(yán)、工作落實(shí)好不好、巡查檢查實(shí)不實(shí)、職工群眾滿不滿意等方面傾斜，全面提高了考評(píng)工作的真實(shí)性和精準(zhǔn)度，保障了考評(píng)結(jié)果科學(xué)合理、公平公正。
通過此次考評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步了解了“四員兩長”個(gè)人在工作中的優(yōu)勢、局限和內(nèi)在潛力，便于區(qū)隊(duì)根據(jù)“四員兩長”個(gè)人狀況和特點(diǎn)來制定培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)通過這種全員參與考評(píng)的方式，對(duì)“四員兩長”在今后的工作中起到了明顯的激勵(lì)約束作用，提高了區(qū)隊(duì)管理的安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和廉潔自律的能力。（郭登濘）
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