“咱們支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作現(xiàn)在是越來(lái)越規(guī)范，黨建引領(lǐng)的作用也是越來(lái)越明顯。給人最清晰的感受就是黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯，特別是黨員創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著?！苯?，在機(jī)電公司機(jī)電總廠黨支部組織生活會(huì)上，青年黨員郗衛(wèi)平如是說(shuō)。
近年來(lái)，為推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，機(jī)電公司黨委以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建+3+X融入、黨員教育管理為一體，抓實(shí)、抓活黨建工作，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再發(fā)力
“一個(gè)黨員一面旗幟， 一個(gè)支部一座堡壘。”如何通過(guò)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合，是機(jī)電公司黨建工作方向。
為了使黨支部規(guī)范化建設(shè)定有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)。機(jī)電公司黨委在2021年8月制定了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)考核實(shí)施方案》，依據(jù)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則，按照月度考核、季度考核、年終大考相結(jié)合的工作模式，以此來(lái)激發(fā)各支部你追我趕的良好局面。
“我們通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部檢查考核力度，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育，狠抓黨務(wù)工作者素質(zhì)提升不斷強(qiáng)化支部標(biāo)準(zhǔn)化工作?！痹摴緳C(jī)關(guān)黨支部書(shū)記說(shuō)，堅(jiān)持把月度支部標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核檢查內(nèi)容納入月度績(jī)效考核，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行造冊(cè)登記并予以通報(bào)，同時(shí)在下月度進(jìn)行檢查考核，防止問(wèn)題反彈回潮。
2021年，該公司在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)晉級(jí)升檔檢查中，2個(gè)支部晉升1檔，1個(gè)支部晉升2檔。下一步，該公司黨委將不斷細(xì)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化晉檔升級(jí)。
“黨建+3+X”融入工作
在推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的過(guò)程中，該公司黨委以加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，基層各支部以“黨建+3+X”融入中心為措施，持續(xù)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
在黨建+3+X中，機(jī)電總廠黨支部以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員合理化建議為抓手，突出“22451”崗位修煉法，打造“雙平臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新”黨建特色，成功實(shí)現(xiàn)成本增效、環(huán)境優(yōu)化、安全升級(jí)。
“現(xiàn)在支部大有變化，黨員們都在做表率、亮身份。像我們車間黨員冉崇軍一有工作就沖在最前，在他的影響下，車間的環(huán)境、職工的責(zé)任意識(shí)得到大幅提升，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用！”該公司綜合車間職工尚三民如是說(shuō)。
自“黨建+3+X”工作模式推進(jìn)以來(lái)，該公司黨委先后把“精優(yōu)服務(wù)”“人才培養(yǎng)”“技術(shù)創(chuàng)新”“智能電網(wǎng)建設(shè)”作為自選動(dòng)作，圍繞安全、生產(chǎn)、創(chuàng)新和效益四個(gè)主題，凸顯亮點(diǎn)，打造特色。尤其在科技創(chuàng)新方面，凸顯黨員技術(shù)創(chuàng)新，公司連續(xù)三年榮獲礦業(yè)公司“科技工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，獲國(guó)家實(shí)用新型發(fā)明專利31項(xiàng)，發(fā)揮了公司安全生產(chǎn)的黨建力量。
黨員教育管理再出新招
“今天我們重溫歷史，踏尋革命先輩們的紅色足跡，感受曾經(jīng)革命先輩們的艱苦卓絕，感悟他們的精神力量，是對(duì)我們心靈的一次凈化?！边@是該公司去年開(kāi)展“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”主題黨日活動(dòng)上33名黨員的學(xué)習(xí)感悟，是該公司大力開(kāi)展紅色現(xiàn)場(chǎng)教育的一個(gè)縮影。
在黨員教育上，該公司黨委推行“552”教育管理模式，支部開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，讓黨員通過(guò)讀一本紅色書(shū)籍、講一個(gè)紅色故事、看一部紅色電影、唱一首紅色歌曲、分享一段入黨經(jīng)歷，來(lái)提升黨員的自我修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員樹(shù)立起旗幟，在自我的崗位中繼承和弘揚(yáng)黨的艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的革命精神。
為了激發(fā)黨員工作熱情以及提高黨員責(zé)任意識(shí)，該公司黨委把黨員責(zé)任區(qū)隱患排查情況納入黨員積分制考核，每月對(duì)黨員隱患排查情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)季度排名靠前的黨員給予200元書(shū)卡獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)，該公司利用“黨員創(chuàng)新工作室”平臺(tái)，與黨員創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合，根據(jù)所在崗位以及工作實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)遇到的技術(shù)難題，危險(xiǎn)系數(shù)高的工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。引領(lǐng)那些有創(chuàng)新熱情但“心里沒(méi)底”的普通職工走上創(chuàng)新舞臺(tái)，實(shí)踐發(fā)明創(chuàng)新。
據(jù)了解，截至目前，該公司已完成各類創(chuàng)新項(xiàng)目260余項(xiàng)，解決了生產(chǎn)實(shí)際難題，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了作業(yè)效益效率，創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。（姚文喜）
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