今年以來，面對原料價格上漲、保電任務艱巨等挑戰(zhàn)，陜煤黃陵煤矸石發(fā)電公司從關鍵環(huán)節(jié)入手，在源頭管控、燃煤摻燒上持續(xù)發(fā)力，深入挖掘成本管控潛力，履行保供任務，不斷增加發(fā)電量。截至12月3日，2021年該公司累計發(fā)電量已達30.52億千瓦時，同比增發(fā)2.17億千瓦時，提前28天完成了全年發(fā)電目標。
在燃料采購上，該公司按照“立足內(nèi)部、拓展周邊”的思路，不斷增加煤炭供應商，有效降低了燃料采購成本。
同時，該公司以資源最優(yōu)利用為目標，不斷優(yōu)化燃料摻燒結構，形成了多煤種摻燒模式。該公司結合機組特性、季節(jié)特點、煤質(zhì)變化、環(huán)保要求等，對不同負荷范圍內(nèi)的煤種摻配比例和混配運行方式進行了明確要求，推行入爐煤“熱差值”考核，實行分機組、分煤倉、分時段上煤。
“我們還制定了《煤泥、矸石用量考核管理辦法》，明確了不同工況下煤泥、矸石的摻配形式和比例，推行‘滿開度搶負荷，半開度穩(wěn)燃燒’的方式，持續(xù)提高摻燒經(jīng)濟性?！秉S陵煤矸石發(fā)電公司經(jīng)理史麗超表示。
同時，該公司準確研判市場，利用靈活電量營銷策略，構建了“以市場為導向、以營銷為龍頭、以客戶為中心”的全員電量營銷體系，足額爭取到了各類優(yōu)質(zhì)電量指標，在電力市場競爭中贏得了主動權。
在降本增效工作的基礎上，該公司緊扣全年目標任務，及時掌握負荷變化情況，優(yōu)化運行方式，不斷提高機組負荷率。按照日保周、周保月、月保年的工作要求，動態(tài)跟進機組負荷率、每日電量申報及完成情況，爭取實現(xiàn)滿負荷發(fā)電。
該公司將電量指標層層分解，實行電量指標與員工績效掛鉤機制，激發(fā)了全員搶發(fā)電量的積極性，今年一季度發(fā)電9.61億千瓦時，創(chuàng)歷史同期新高。當前，該公司以今冬明春電力能源保供為重點，四臺機組全部在網(wǎng)運行，做到應發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，以實際行動履行電力能源保供責任。
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