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在決戰(zhàn)決勝四季度、沖刺全年目標任務的關鍵時期，鐵運公司車輛段扎實抓好四季度安全生產(chǎn)工作，緊密圍繞“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動要求，確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

安全預想 強化安全意識

“每天堅持對職工進行‘安全預想’，這既是多年來我們班組每天的必修課，也是安全管理過程中的一項重要舉措。”鐵運公司車輛段段長易雄介紹道。

“冬季上道注意好個人保暖，佩戴好勞動保護用品；作業(yè)前檢查好工器具；線路行走時執(zhí)行一站二看三確認四通過，走兩線路中間；制動機試驗時，嚴格執(zhí)行試風跑位兩碰頭制度；作業(yè)時禁止身體侵限，鄰線接發(fā)列車或調車作業(yè)時暫停檢修作業(yè)?！睓z車員許嘉偉在班前會上作今天的安全預想。

組織職工班前會學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律法規(guī)的同時，還會讓職工結合崗位闡述可能會出現(xiàn)的危險因素和管控措施，有針對性地開展警示教育，提升了職工安全自治的能力，充分體現(xiàn)了職工、班組、段部三方齊抓共管的作用。 

現(xiàn)場預控 保障安全前提

“熟悉本站內線路、設備、建筑及列車運行、調車作業(yè)、車輛取送等情況；拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)……”新來的青工仝樂背誦著。

把工作特點和列檢作業(yè)場地的狀況與崗位描述、安全生產(chǎn)責任制相結合。讓職工明白每一步工作的詳細準則，打破職工死記硬背，只流于表面形式。隨時抽查提問，糾正問題，確保熟練掌握規(guī)范標準。從而明確崗位要求、規(guī)范作業(yè)步驟，把安全責任落實到每一位職工。

同時按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和冬季“三防”的方針。該段每班值班人員都會對現(xiàn)場車輛狀況、作業(yè)環(huán)境、間休室、庫房等重點隱患發(fā)生環(huán)節(jié)進行排查，發(fā)現(xiàn)風險隱患登記在冊，立即整改處理。并對工作場所安全標識也進行了升級，結合人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素三方面，對出入口、電開關、懸掛物、倉庫、滅火器、設備、井蓋等進行了標識劃線，設置NOSA安全宣傳牌9塊，警示標識32個，確保不發(fā)生安全隱患事故。

規(guī)范操作 確保安全生產(chǎn)

“翻越停留車輛的時候南北兩頭做好防護，禁止從車鉤下面通過，對信號時注意規(guī)范動作。夜間作業(yè)行走保證手燈常亮。”“明白?！睓z車班長胡紅選在作業(yè)前對班組成員叮囑道。

該段實行班組成員結對互保、互學、互教、互做。開展班組勞動競賽激勵及故障獎勵機制。互聯(lián)互控、搭對作業(yè)、使用人身安全牌都是在列檢作業(yè)中保證檢車員人身安全的有效方法。職工之間互相監(jiān)督，糾正問題，班組之間進行綜合考核，優(yōu)差評比，從根本上杜絕了違章作業(yè)和責任事故。

“我們將繼續(xù)牢固樹立‘時時、處處、人人、事事’的安全風險防范理念，深入推進‘四治理一優(yōu)化’與NOSA安健環(huán)體系相結合，筑牢安全生產(chǎn)防線，全力保障安全生產(chǎn)工作，確保電煤的安全順利運輸?！辫F運公司車輛段段長易雄說道。（趙劍峰 韓卓俁）