進(jìn)入11月,黃陵地區(qū)氣溫驟降。煤矸石發(fā)電公司下先手棋、打主動仗,積極應(yīng)對寒冷天氣,通過加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、排查安全隱患、加強(qiáng)物資保障三劑“良方”,筑牢冬季三防“防火墻”。
加強(qiáng)培訓(xùn) 提升安全意識
煤矸石發(fā)電公司以人的安全行為治理工作為契機(jī),利用班前會、電子屏、微信群、宣傳欄等形式,對職工進(jìn)行冬季三防知識宣傳,將預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化,組織人員開展“防凍、防滑、防火、防爆、防傷”安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強(qiáng)自我防范意識,提升員工安全意識;堅(jiān)持員工操作規(guī)程學(xué)習(xí)不放松,使員工進(jìn)一步熟悉供熱系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)定及注意事項(xiàng),全面掌握設(shè)備運(yùn)行時(shí)的重點(diǎn)監(jiān)視項(xiàng)目和操作規(guī)范,確保生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備安全;組織開展供暖系統(tǒng)故障應(yīng)急演練,提升人員應(yīng)急處置能力,從制度、人員、設(shè)備等方面進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制,確保供暖期間出現(xiàn)緊急情況時(shí)能第一時(shí)間做出響應(yīng),提高供暖保障能力。系列舉措進(jìn)一步強(qiáng)化了員工紅線意識、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,從思想上和行動上筑牢安全“防火墻”。
拉網(wǎng)排查消除安全隱患
該公司對廠區(qū)內(nèi)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行了一次全面的“拉網(wǎng)排查”,對重要場所氫站、油庫、煤場等重點(diǎn)區(qū)域的消防系統(tǒng)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,按規(guī)定足額配備消防設(shè)施設(shè)備。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面摸排,強(qiáng)化供暖管路、供水管道及供電線路的檢查維護(hù),查出的問題立即整改,制定專項(xiàng)整改措施,安排人員限期進(jìn)行整改,公司領(lǐng)導(dǎo)班子按期對整改措施進(jìn)行復(fù)查,直至檢查合格。同時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的具體安全隱患,列出隱患清單、制定整改措施、落實(shí)責(zé)任人,積極消除安全隱患,為安全越冬打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
儲備物資 做好后勤保障
據(jù)了解,該公司已提前準(zhǔn)備防寒防凍工作所需的物資材料,確保防寒、防凍物資及時(shí)到位;組織專人對生產(chǎn)現(xiàn)場門窗進(jìn)行清洗、更換,加裝棉門簾,防止廠房內(nèi)溫度過低造成設(shè)備異常;對室外表、計(jì)、易凍設(shè)備做好防寒保溫措施,進(jìn)行管道伴熱裝置試投運(yùn)工作,確保水、汽、油等管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時(shí)公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,加強(qiáng)與供煤單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提前進(jìn)行冬儲煤工作;加強(qiáng)燃料接卸管理,開展輸煤系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作,提前制定凍煤接卸方案和措施,提高接卸效率,為臨冬發(fā)電、供暖工作提供可靠的保障。
煤矸石發(fā)電公司將持續(xù)嚴(yán)抓“冬季三防”工作,擔(dān)起安全之責(zé),扛起安全之事,為完成冬季供暖任務(wù)和全年生產(chǎn)目標(biāo)筑牢安全根基。(王碩)
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