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為進(jìn)一步提高車輛安全管理水平、有效控制行駛風(fēng)險(xiǎn)、提升人的安全行為治理創(chuàng)建水平，8月27日，鑫橋公司車輛服務(wù)中心組織相關(guān)人員前往鐵路運(yùn)輸公司進(jìn)行NOSA安健環(huán)管理學(xué)習(xí)交流。

座談會(huì)上，鐵路運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段元素負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際從NOSA安健環(huán)基礎(chǔ)、組織構(gòu)架、專項(xiàng)輔導(dǎo)、工作開展、總結(jié)提升等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和解說(shuō)。同時(shí)，針對(duì)鑫橋公司車輛服務(wù)中心情況，在完善推行機(jī)制、管理人員積極落實(shí)、執(zhí)行人員負(fù)責(zé)等方面給出了推行建議。

“您好，我想跟您交流了解一下車輛日常維護(hù)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，看看還有哪些地方需要完善或者補(bǔ)充?！薄拔疫@里想看看咱庫(kù)房管理這方面的具體工作?！睍?huì)后，學(xué)習(xí)人員根據(jù)各自具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入的交流學(xué)習(xí)，在一問(wèn)一答中，一些困擾大家的問(wèn)題得到了解決。

隨后，學(xué)習(xí)人員深入到生產(chǎn)一線，參觀了機(jī)務(wù)段和儲(chǔ)油罐區(qū)，實(shí)地查看了工器具分類、定制管理、設(shè)備清潔、安全防護(hù)、高危風(fēng)險(xiǎn)控制等，了解了乘務(wù)崗風(fēng)險(xiǎn)因素與預(yù)控措施分析在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

“此次學(xué)習(xí)交流對(duì)我們來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)會(huì)，真真實(shí)實(shí)感受到NOSA管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用，回去以后，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)安全管理理念，將關(guān)注點(diǎn)放在一切風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)防和控制上”車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)人說(shuō)到。

“是啊，要從發(fā)車前、行駛中、收車后進(jìn)行全方面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，不僅僅是自身安全，更涉及到乘客和他人的安全?！?/p>

本次交流學(xué)習(xí)，大家通過(guò)認(rèn)真看、仔細(xì)問(wèn)、深入談、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)等方式，開闊了視野、找出了差距，同時(shí)收益頗豐。大家紛紛表示，在后期的工作中，將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，切實(shí)將NOSA管理體系運(yùn)用到我們?nèi)粘９ぷ髦?，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短夯實(shí)車輛服務(wù)中心安全管理基礎(chǔ)，使NOSA管理體系確確實(shí)實(shí)的發(fā)揮作用，規(guī)范日常行駛。（張曉軍 元婷）