8:00整，夜幕降臨，智能化培訓(xùn)班又開課了。講臺上，瘦小身板、面龐白皙的李懸正在給學(xué)員授課。智能化辦公室主任是他的另外一個頭銜。年僅34歲，卻帶出了技術(shù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中一半以上是80、90后大學(xué)畢業(yè)生。
2011年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的李懸義無反顧地選擇當(dāng)了一名礦工。入職10年，他完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到技術(shù)帶頭人的蛻變，逐漸成長為在智能化領(lǐng)域披荊斬棘的技術(shù)明星。作為智能化辦公室主任，他集智創(chuàng)新，加大自主研發(fā)力度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了智能化開采領(lǐng)域的兩項(xiàng)國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)；作為技術(shù)人才，他參與完成30多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，相繼斬獲陜煤集團(tuán)優(yōu)秀科技工作者、“十佳”崗位技術(shù)明星等20余項(xiàng)榮譽(yù)，是智能化技術(shù)領(lǐng)域的行家里手。
敏思善學(xué)、熱衷創(chuàng)新，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)
2011年，李懸剛從學(xué)校畢業(yè)分配到皮帶隊(duì)，為了盡快掌握技能，他每天下班后一個人留在庫房，和喜歡搞小發(fā)明、小改造的師傅們額外學(xué)習(xí)探討兩三個小時，這種習(xí)慣一堅(jiān)持就是3年多，從新分大學(xué)生到技術(shù)員，他以驚人的毅力和執(zhí)著的追求，逐漸掌握了常用機(jī)電設(shè)備的性能、原理、故障的排除和維修方法，在生產(chǎn)一線練就了一身過硬本領(lǐng)，完成了角色轉(zhuǎn)變。
在搞發(fā)明方面，李懸從來都是認(rèn)真的，每次技術(shù)創(chuàng)新都要仔細(xì)研究、反復(fù)測算，力爭做到工藝最優(yōu)、效率最高。 他在擔(dān)任皮帶隊(duì)技術(shù)員期間，主運(yùn)輸系統(tǒng)儲帶倉一直是現(xiàn)場管理的一個難題。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)用現(xiàn)場的實(shí)際情況極其容易造成膠帶跑偏與機(jī)架進(jìn)行摩擦，并且處理起來很棘手。為此，他積極向老師傅請教，構(gòu)思解決方案。他根據(jù)自己所學(xué)知識，對現(xiàn)場機(jī)架、空間等尺寸現(xiàn)場測量，對照實(shí)際，繪制CAD圖紙模型，一次次修改、加工、試驗(yàn)，在反復(fù)的失敗中，歷經(jīng)6天，他終于設(shè)計(jì)出自己滿意的調(diào)偏裝置，通過在井下試驗(yàn)、調(diào)試，徹底解決了儲帶倉膠帶跑偏這一難題，降低了職工的檢修強(qiáng)度，保證了設(shè)備安全，后來這一裝置在主皮帶全面推廣應(yīng)用。李懸格外喜歡琢磨此類小改造、小革新，他先后參與完成了新型行人過橋、給煤機(jī)改造等20余項(xiàng)創(chuàng)新成果，成為礦區(qū)名副其實(shí)的創(chuàng)新達(dá)人。
勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，投身智能開采
2015年9月，黃陵礦業(yè)在一號煤礦802工作面進(jìn)行陜煤集團(tuán)首套中厚煤層智能化設(shè)備調(diào)試及生產(chǎn)任務(wù)。礦上成立智能化辦公室，抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展技術(shù)攻關(guān)，李懸第一個被點(diǎn)名進(jìn)組，并擔(dān)任智能化辦公室主任，這讓一直期望在行業(yè)里干出點(diǎn)大名堂的他終于找到實(shí)現(xiàn)個人抱負(fù)的機(jī)會。
中厚煤層智能化綜采工作面加入了綜采超前支護(hù)裝置，調(diào)試過程中，設(shè)備的動作順序必須與生產(chǎn)工藝相符，這是一個難攻克的問題。李懸常常蹲守在井下與廠家技術(shù)人員交流，反向思維，通過反復(fù)推敲正常生產(chǎn)過程中支架動作的先后順序、回采距離、支架與轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)的動作匹配等，設(shè)計(jì)了超前支架電液控制程序，一次、兩次、三次……，通過二十余次的努力試驗(yàn)與調(diào)試，支架的主要動作、支架與轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸?shù)膮f(xié)同控制等技術(shù)先后突破，實(shí)現(xiàn)了程序智能控制，有效推動了中厚煤層智能化無人開采技術(shù)的順利實(shí)現(xiàn)。
歷時45天，李懸?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后解決了超前支架遠(yuǎn)程控制研究、采煤機(jī)和液壓支架協(xié)同控制等40余個難題，在黃陵礦業(yè)公司首次實(shí)現(xiàn)自主安裝、調(diào)試。2015年，全國首個中厚煤層智能化綜采工作面在黃陵礦業(yè)公司成功創(chuàng)建，而作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一的李懸，這時已有2項(xiàng)專利。
能征善戰(zhàn)、集智創(chuàng)新，智能開采路上添新彩
“困難時候能站得出來，關(guān)鍵時刻能頂?shù)蒙先ァ！边@是李懸對自己的要求，憑著這股拼勁，他開始了又一次的征戰(zhàn)。2020年，一號煤礦承擔(dān)“基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)”項(xiàng)目實(shí)施工作。作為機(jī)電部負(fù)責(zé)人的李懸，親自掛帥。
設(shè)備調(diào)試期間，問題一個接一個出現(xiàn)，地質(zhì)模型數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、規(guī)劃截割工藝不能滿足生產(chǎn)要求……這些問題在薄煤層、中厚煤層智能化綜采工作面都未曾遇到，極其考驗(yàn)人的耐力和智慧。
李懸和項(xiàng)目小組的成員開始積極籌備。根據(jù)之前定下的設(shè)計(jì)方案，他深入現(xiàn)場制定應(yīng)對措施、編寫技術(shù)方案。每一個環(huán)節(jié)，他都親力親為、嚴(yán)格把關(guān)。他將暴露出來的設(shè)備缺陷和故障詳細(xì)登記在設(shè)備安裝調(diào)試日志上，現(xiàn)場解決不了的就搬到智能化辦公室上共同研究。所有技術(shù)人員集思廣益、認(rèn)真探索、反復(fù)研究實(shí)踐，確立一個個行之有效的方案，大家“逢山修路、遇水架橋”，逐步掃清技術(shù)攻關(guān)路上的一個個“攔路虎”。
五個月的時間就在這樣的試驗(yàn)、攻克難題中匆匆而過，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成了地質(zhì)勘探及模型構(gòu)建、精準(zhǔn)控制系統(tǒng)構(gòu)建、綜采工作面大數(shù)據(jù)分析智能決策平臺應(yīng)用，建立了一套完整的可“預(yù)測、預(yù)判、預(yù)控”的綜采大數(shù)據(jù)智能決策平臺，攻克了高精度透明地質(zhì)建模難題，首創(chuàng)了基于地質(zhì)模型“CT”切片技術(shù)的精準(zhǔn)控制方法，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時切片，生成截割曲線，指導(dǎo)采煤機(jī)生產(chǎn)；采煤機(jī)按照大數(shù)據(jù)智能分析決策中心下發(fā)的規(guī)劃截割模型進(jìn)行自主截割，形成了工作面內(nèi)無人干預(yù)截割的生產(chǎn)模式。該項(xiàng)目的成功探索，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的記憶截割向三維空間感知、智能規(guī)劃和自主截割的技術(shù)跨越，真正實(shí)現(xiàn)了全工作面無人化開采，對推動煤炭行業(yè)智能化開采技術(shù)進(jìn)步具有重要意義。2020年9月15日，該項(xiàng)目于通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技成果鑒定，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
作為行業(yè)智能化領(lǐng)域的翹楚，李懸?guī)ьI(lǐng)礦上的科技工作者致力于做好“大項(xiàng)目”，追蹤國際智能化開采領(lǐng)域的高精尖技術(shù)，著力在新技術(shù)、新裝備、新應(yīng)用上搶占先機(jī)，持續(xù)引領(lǐng)煤炭智能化開采技術(shù)進(jìn)步。（李小艷）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
