黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，黃陵礦業(yè)公司緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”，形成了以“圍繞一條主線、創(chuàng)新一組模式、突出一張清單、爭創(chuàng)一流企業(yè)”的“四個一”為主體，20項(xiàng)具體舉措為支撐的“420”工作模式。聚焦短板弱項(xiàng)、聚焦群眾急難愁盼、聚焦高質(zhì)量發(fā)展三個重點(diǎn)，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，把從黨史中汲取的智慧和力量轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“五個創(chuàng)新”，爭創(chuàng)一流企業(yè)的強(qiáng)大動力，譜寫了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
現(xiàn)推出黃陵礦業(yè)公司學(xué)史力行系列報(bào)道之四：
譜寫安全發(fā)展新篇章
2021年7月8日，應(yīng)急管理部副部長、國家礦山安監(jiān)局局長黃玉治聽取了黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生關(guān)于安全生產(chǎn)工作的專題匯報(bào)。黃玉治對黃陵礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作給予高度肯定，并要求持續(xù)創(chuàng)新安全管理體系，推動安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化、可視化方向發(fā)展。
據(jù)悉，“十三五”以來，黃陵礦業(yè)始終保持良好的安全發(fā)展態(tài)勢，連年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)，所屬四對礦井均成為國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
黃陵礦區(qū)水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害俱全”，公司發(fā)展歷程中有過多次安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，是典型的高瓦斯復(fù)雜地質(zhì)條件。
面對如此復(fù)雜的“試題”，黃陵礦業(yè)是如何解題，并取得這樣的好成績，讓我們一起來看看黃陵礦業(yè)安全生產(chǎn)的“答案”。
如何確保環(huán)境安全？黃陵礦業(yè)的答案是災(zāi)害超前治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化。
在災(zāi)害超前治理上，該公司抓住制約和影響煤礦安全生產(chǎn)的突出矛盾，組織開展瓦斯治理、水害治理、火災(zāi)防范等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，從“一礦一策”到“一面一策”、“一段一策”，災(zāi)害治理工作不斷具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，形成了一批適合黃陵礦區(qū)安全生產(chǎn)條件、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果和操作方法，為我國煤油氣共生礦井的瓦斯治理豐富了手段、提供了經(jīng)驗(yàn)。
“十三五”期間，該公司投運(yùn)一號煤礦四號風(fēng)井，升級改造一號煤礦三號風(fēng)井、二號煤礦一號風(fēng)井通風(fēng)系統(tǒng)，一號煤礦、二號煤礦總回風(fēng)量分別提升5000m?/min和3000m?/min，礦井通風(fēng)能力和可靠性大幅提升，三對高瓦斯礦井均被評為行業(yè)特級安全高效礦井，公司連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”。
安全生產(chǎn)環(huán)境治理，顧名思義，就是致力于為職工提供一個安全可靠的作業(yè)場所。該公司按照“區(qū)域劃分治理、全面覆蓋檢查”的思路，將井下分為采面、掘面、盤區(qū)系統(tǒng)、機(jī)電硐室、臨時施工五類區(qū)域，定專業(yè)、定區(qū)域、定責(zé)任開展生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)電設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生、操作流程專項(xiàng)整治，以動態(tài)檢查為主要形式、以生產(chǎn)班為主要時段，開展常態(tài)化檢查，讓職工生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境安全可靠，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核在陜西煤業(yè)始終名列前茅。
在生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化上，黃陵礦業(yè)同樣不遺余力，把采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、設(shè)備接續(xù)作為生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，減頭減面減系統(tǒng)、提速提質(zhì)提效。雷貴生每年主持召開生產(chǎn)接續(xù)會，對每個礦井的接續(xù)方案逐一審查，反復(fù)論證。他說，作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我不可能到每個生產(chǎn)現(xiàn)場去跟班，但是我必須保證每個礦井的生產(chǎn)接續(xù)寬松、布局合理、組織順暢，這是安全的前提和保證。
人的安全如何保證？黃陵礦業(yè)的答案是人的行為治理。
如果所有參與生產(chǎn)作業(yè)的人都有自己的安全標(biāo)準(zhǔn)，并得到很好的執(zhí)行，安全生產(chǎn)就水到渠成。
人是安全生產(chǎn)中最活躍、最關(guān)鍵，也是最復(fù)雜的因素。雷貴生深諳其中之道。甫一上任，直奔要害，把人的行為治理作為重點(diǎn)，大張旗鼓，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，一下子就把全礦區(qū)安全生產(chǎn)的注意力集中到人的安全行為上來。
就這樣，2018年，黃陵礦業(yè)發(fā)布了《人的安全行為治理工作指南》，這本長達(dá)357頁共計(jì)15萬字的手冊分四章十二節(jié)，詳細(xì)地向廣大干部職工明確了人的安全行為治理“做什么？怎么做？做到什么程度”的問題。
崗位描述太長職工記不住怎么辦？減到只和本崗位有關(guān)的干貨！崗位安全應(yīng)知必會有人不愿學(xué)怎么辦？逢查必考！習(xí)慣性“三違”屢禁不止怎么辦？讓違章者現(xiàn)身說法過“五關(guān)”！基層安全管理人員素質(zhì)不過關(guān)怎么辦？開展“四員兩長”（技術(shù)員、安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長、班組長）專項(xiàng)整治！每一年，公司主要領(lǐng)導(dǎo)都會為安全標(biāo)兵披紅戴花，極大地鼓舞了大家做好安全工作的積極性、主動性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2018年以來，黃陵礦業(yè)“三違”行為下降50%以上，“違章”真正成為職工避之不及的“黑歷史”。
與此同時，作為全國智能化采煤“第一個吃螃蟹的人”，黃陵礦業(yè)的初衷既是為了“把工人從艱苦繁重的工作中解放出來”，更是為了“把工人從危險惡劣的環(huán)境中解放出來”。近年來，從“智能采煤”、“智能掘進(jìn)”到“智能輔助”、“智能管理”，公司圍繞“人的安全”，攻克了一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了一個又一個紀(jì)錄，智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)始終處在行業(yè)發(fā)展排頭兵的位置。
從機(jī)械化減人、智能化換人，到人的行為治理，“人”始終是黃陵礦業(yè)改革發(fā)展的核心，“人的安全”始終是黃陵礦業(yè)的頭等大事。
怎樣才能實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險的預(yù)知預(yù)控？黃陵礦業(yè)的答案是推行“NOSA安健環(huán)管理”。
對一切可能發(fā)生的安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變的重要途徑。
“我從大學(xué)畢業(yè)就開始從事煤炭工作，干了一輩子煤礦，我相信，每個煤礦人都有一個安全夢?！闭勂鸢踩芾恚踪F生有些動情，“只有切斷風(fēng)險、隱患、事故的因果鏈，才能防患于未然?！?/p>
在加強(qiáng)安全環(huán)境治理和人的行為治理的同時，黃陵礦業(yè)把目光又放在了管理提升上，推行NOSA安健環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險隱患的預(yù)想預(yù)知、超前管控。
NOSA安健環(huán)管理體系，即安全、健康、環(huán)保管理系統(tǒng)，它對安全的定義是“所有場所都有風(fēng)險，所有風(fēng)險都可控制，所有事故都可避免”。進(jìn)入黃陵礦業(yè)，從辦公場所到生產(chǎn)現(xiàn)場，NOSA風(fēng)險提示無處不在，“時時、處處、事事、人人”都辯風(fēng)險、控風(fēng)險。這是黃陵礦業(yè)按照NOSA元素“安健環(huán)可視化”要求，完善各類標(biāo)線標(biāo)識的直觀體現(xiàn)。
近年來，黃陵礦業(yè)“試點(diǎn)先行、典型引路、系統(tǒng)推進(jìn)、全面覆蓋”，梳理歸納了6類、13項(xiàng)、547條風(fēng)險清單及管控措施，逐步實(shí)現(xiàn)了井下、地面、后勤NOSA管理全覆蓋。形成了一系列可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，涌現(xiàn)出一批素質(zhì)過硬的NOSA管理優(yōu)秀元素負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了NOSA管理在礦區(qū)的落地生根、開花結(jié)果，為陜煤集團(tuán)推廣NOSA安健環(huán)體系提供了“黃陵方案”。
2021年，繼煤矸石發(fā)電公司之后，鐵運(yùn)公司、機(jī)電公司、二號煤礦相繼通過NOSA三星標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，一號煤礦成為全國首個，也是唯一一個通過NOSA四星標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的礦井，黃陵礦業(yè)形成了“四星引領(lǐng)、三星示范”的NOSA安健環(huán)創(chuàng)建新格局，企業(yè)風(fēng)險管控水平大幅提升。
如何更有效管控生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)險隱患？黃陵礦業(yè)給出的答案是AI+NOSA智能風(fēng)險管控。
想法就是辦法，思路決定出路。
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，難點(diǎn)也在現(xiàn)場。傳統(tǒng)的煤礦現(xiàn)場安全管理就是人盯人。一個人盯一群人，是人都會出錯。這些現(xiàn)場安全管理人員或因戰(zhàn)線過長而顧此失彼，或因勞累疲倦而力不從心，可能會因人情關(guān)系而網(wǎng)開一面，也可能因業(yè)務(wù)不精而判斷失誤，安全管理到現(xiàn)場的“最后一公里”就像一座大山，始終橫亙在煤礦安全生產(chǎn)管理者的面前。
伴隨著黃陵礦業(yè)從“智能化工作面”到“智能礦井”、“智慧礦區(qū)”的進(jìn)程，2020年，基于人工智能技術(shù)的AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統(tǒng)橫空出世。簡單地說，AI+NOSA智能風(fēng)險管控就是以NOSA安健環(huán)為基礎(chǔ)，利用計(jì)算機(jī)智能識別、預(yù)警、管控作業(yè)場所中所有要素的安全狀態(tài)，變“人盯人”為“機(jī)器盯人”。當(dāng)然，實(shí)際應(yīng)用中要復(fù)雜得多，它融合了AI識別、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等當(dāng)下多項(xiàng)前沿尖端技術(shù)，是現(xiàn)代信息技術(shù)與煤礦安全管理實(shí)踐深度融合的產(chǎn)物。它的出現(xiàn)，從根本上提高了現(xiàn)場安全管理的全面性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性、可靠性和透明度，突破了傳統(tǒng)“單一人工管控風(fēng)險”的格局，開創(chuàng)了“人工和AI智能系統(tǒng)雙重管控風(fēng)險”的先河，帶來了安全管理方式的深刻變革。
“我們的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對井下‘三違’、非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管、智能預(yù)警、后臺記錄、現(xiàn)場制止和聯(lián)動閉鎖，達(dá)到對安全隱患事前警示、事中阻斷、事后處理的閉環(huán)管理。目前系統(tǒng)已完成45個場景布置，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電檢修、采掘作業(yè)、設(shè)備移動、車輛行駛等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)警提示。”在一號煤礦NOSA智能監(jiān)控中心，工作人員介紹道。
“黃陵礦業(yè)公司創(chuàng)新研發(fā)的這套安全管理系統(tǒng)，形成了可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)做法，具有很好的示范引領(lǐng)作用，值得各煤礦對標(biāo)學(xué)習(xí)?！标兠杭瘓F(tuán)黨委書記、董事長楊照乾表示。
7月22日，黃陵礦業(yè)召開企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會，正式發(fā)布了《煤礦安全生產(chǎn)管理體系規(guī)范》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這是我國煤炭企業(yè)在安全管理方面發(fā)布的第一個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)有著十分重要的意義。
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