在燃煤發(fā)電公司，有一位虎虎生威的“虎將”，黝黑的皮膚，俊朗的容貌，一說一笑間始終洋溢著青年人的朝氣與自信，在工作崗位上用毅力和勤奮詮釋著共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)出“80后”的別樣風(fēng)采。工作十四年來，他始終干字當(dāng)頭，勇挑重?fù)?dān)，一步步從一名汽機(jī)專工走到了部門負(fù)責(zé)人，他用實(shí)際行動贏得了大家的贊許，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)多次受到礦業(yè)公司的表彰，他就是燃煤發(fā)電公司工程技術(shù)部部長艾鄭。
急難之時“虎氣足”
“艾部長是項(xiàng)目建設(shè)的行家里手，并且非常愛護(hù)職工，跟著他干，心里踏實(shí)！”同事王鵬說道。
在開展小煤窯破壞區(qū)治理工作中，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到電廠間冷塔等構(gòu)筑物基礎(chǔ)是否穩(wěn)定。在治理過程中，他將“保安全、重質(zhì)量、促進(jìn)度、控投資”這條工作主線貫穿于施工治理全過程，堅(jiān)持科學(xué)管理、優(yōu)化施工工藝，規(guī)范操作流程，實(shí)施建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方工程量現(xiàn)場確認(rèn)制，確保程序合規(guī)，質(zhì)量合格，記量如實(shí)，從嚴(yán)控制工程投資。在他的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)5個月的不懈努力，小煤窯破壞區(qū)治理工程順利通過竣工驗(yàn)收，為電廠項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在疫情防控和臨建施工的關(guān)鍵時刻，他“逆行”的身影在奔忙，腳印遍布在施工現(xiàn)場的每個角落。尤其是自公司實(shí)行封閉式管理以來，一個多月的時間里，他時刻“盯”在項(xiàng)目建設(shè)一線，身體力行，哪里有問題要解決，哪里就有他的身影，做到了疫情防控與項(xiàng)目建設(shè)兩手抓，兩不誤。
嚴(yán)抓細(xì)管“生虎威”
艾鄭是燃煤發(fā)電公司的“名人”——出了名的“黑臉”，他統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理電廠項(xiàng)目總體的施工管理、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)，靠著嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的“鐵尺子”，深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)施工不規(guī)范，立馬一份指令點(diǎn)出問題所在，直至整改到位，絲毫不能顧及情面。
“煙塔參建單位人員機(jī)械要全上，保證工期！”“主廠房主體施工前質(zhì)量驗(yàn)收資料不充足，重新核驗(yàn)資料！”“智能化電廠分項(xiàng)模塊技術(shù)規(guī)范書編寫有漏項(xiàng)！”一條條工作提醒，一張張通知單，仿佛一個“武林高手”，出手迅速精準(zhǔn)，招招點(diǎn)在關(guān)鍵處。
正是這種堅(jiān)持原則、作風(fēng)硬朗的鐵面精神，打造了過硬的工程質(zhì)量，也跑出了電廠建設(shè)的“加速度”，實(shí)現(xiàn)了公司2×660MW電廠項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度“雙提升”，順利通過了電廠項(xiàng)目首次和地基處理質(zhì)量監(jiān)督檢查、主廠房主體施工前質(zhì)量監(jiān)督檢查等一項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收，也完成了“四通一平”、邊坡治理、甲方臨建、間冷塔X柱吊裝、鍋爐鋼架吊裝等一項(xiàng)項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
善于創(chuàng)新“添虎翼”
“火車跑得快，全靠車頭帶”。2×660MW電廠項(xiàng)目建設(shè)期間，在公司黨總支的統(tǒng)籌安排下，他及時成立黨員攻關(guān)小組，帶領(lǐng)科室人員對項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題攻堅(jiān)克難。他經(jīng)常往返于設(shè)計(jì)院和施工現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況吃清摸透，對制約工程建設(shè)難點(diǎn)的每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)都多次咨詢相關(guān)專家和設(shè)計(jì)人員，并會同華潤專家及各家參建單位共同解決，拿出切實(shí)可行、卓有成效的施工建設(shè)管理措施，在保證施工安全質(zhì)量的前提下，按下了施工進(jìn)度的“加速鍵”。
在面對工程技術(shù)部新員工多、工作經(jīng)驗(yàn)較為不足的情況下，他創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“每日一習(xí)題、每周一小考，每月一大考、不定時隨機(jī)抽查”等形式，加強(qiáng)對各專業(yè)的崗前、班前、現(xiàn)場培訓(xùn)及重點(diǎn)人員、關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)。創(chuàng)新引入的培訓(xùn)考核機(jī)制，有效調(diào)動了職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)了職工專業(yè)技術(shù)水平及管理經(jīng)驗(yàn)的穩(wěn)步提升，為建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流智慧電廠注入不竭動力。
中流擊水，奮輯者進(jìn)。正是艾鄭帶隊(duì)伍的那股子虎勁和面對困難的那種越挫越勇的精神，成為了燃煤發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)中一名響當(dāng)當(dāng)?shù)摹盎ⅰ?，他用?shí)際行動譜寫了一曲“戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、抓質(zhì)量、推進(jìn)度、保安全”的強(qiáng)者贊歌。
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