創(chuàng)新決勝未來，創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力和力量之源。近年來，黃陵礦業(yè)一號煤礦緊緊圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設和安全高效的發(fā)展目標，從健全機制搭平臺、激發(fā)活力育人才、融合創(chuàng)新促發(fā)展入手，積極開展與科研院所、大專院校和設備生產(chǎn)廠家的技術(shù)交流和協(xié)同攻關，廣泛開展全員性創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮技術(shù)人員聰明才智，讓科技創(chuàng)新與安全發(fā)展“同頻共振”。
健全機制搭平臺
“創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的引擎，更是推動效率變革、質(zhì)量變革、動力變革，實現(xiàn)企業(yè)資源要素合理配置的關鍵方法。現(xiàn)代化礦井高質(zhì)量發(fā)展必須依靠科技創(chuàng)新，不奔跑就會落后，跑得慢就被反超，要在同行中領先必須依靠科技創(chuàng)新。”一號煤礦礦長薛國華看來，企業(yè)要想不被淘汰，必須要創(chuàng)新。
企業(yè)快速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，健全機制搭建職工創(chuàng)新平臺是關鍵。該礦緊緊圍繞“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技工作方針，深化完善“33459”科技創(chuàng)新管理模式（即三大體系、三個工作室、四個環(huán)節(jié)、五項措施、九項機制），融合科技管理體系、考評獎懲機制、全員創(chuàng)新激勵政策、勞模工作室平臺優(yōu)勢，健全科技創(chuàng)新體系機制，修訂完善管理制度，督促各項科技工作落到實處、見到實效。
該礦大力弘揚科學精神和工匠精神，持續(xù)激發(fā)和引導全體員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，在礦區(qū)形成“創(chuàng)新不神秘、創(chuàng)新就在身邊”的全員創(chuàng)新氛圍，該礦完善科技創(chuàng)新激勵機制，采取靈活多樣的激勵方法，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，積極探索科技項目揭榜攻關機制，鼓勵職工發(fā)現(xiàn)問題、尋找課題，積極實施科技攻關，將科技成果轉(zhuǎn)化利潤與獎金分配掛鉤，使職工能直接享受到科技創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)全員創(chuàng)新由“被動委派”向“自主創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變。
激發(fā)活力育人才
人才是科技創(chuàng)新最關鍵的因素。該礦以實現(xiàn)“五個一流、五個創(chuàng)新”為發(fā)展目標，以素質(zhì)提升工程為基礎，以增強創(chuàng)新能力為核心，以“重培養(yǎng)、強引進、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓激勵”為思路，緊緊抓住吸引、引進和使用人才三個環(huán)節(jié)，為科技創(chuàng)新技能型人才“蓄能”。
該礦通過大力堅持推行入職大學生導師制，定期舉辦專題講座、青年“微課堂”、對標學習等方式提升綜合素質(zhì)，實行專業(yè)技術(shù)人員“5+5+1”成長成才年度考核機制，積極構(gòu)建培訓、練兵、比武、晉級、超越“五位一體”的技能培訓新模式，促進專業(yè)與崗位對接、理論知識與現(xiàn)場實際對接、專業(yè)素質(zhì)提升與終身學習對接，大力培養(yǎng)符合礦井發(fā)展需要的復合型人才。
該礦發(fā)揮勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、職工教育培訓中心、四級培訓站和井下實訓基地的作用，利用內(nèi)部優(yōu)勢資源，將懂技術(shù)、有經(jīng)驗的技能大師、“能工巧匠”、“創(chuàng)新達人”、“草根專家”們請進上臺當老師為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗，定期邀請行業(yè)專家舉辦專題講座、技術(shù)交流學習，使專業(yè)技術(shù)人員“拿起鼠標能畫圖、握起鉗子能操作、站在講臺能授課”，在理論知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的基礎上開展技術(shù)創(chuàng)新，滿足智能化生產(chǎn)對復合型專業(yè)技術(shù)人才的需求。
如何激發(fā)科技人才創(chuàng)造積極性，讓其既有“面子”更有“里子”，該礦加大創(chuàng)新成果獎勵力度，在對職工個人創(chuàng)新成果進行評比獎勵的基礎上，從成果科技含量、產(chǎn)生效益、推廣價值等多方面綜合評價，根據(jù)成績進行冠名獎勵。在為技術(shù)尖子發(fā)“紅包”的同時，還將他們納入領導干部和后備領導的“人才庫”，讓“草根創(chuàng)客”們通過創(chuàng)新成才、成名、獲利，真正實現(xiàn)人生價值。
融合創(chuàng)新促發(fā)展
“職工創(chuàng)新的設備列車纜線固定裝置、自移設備列車提道器改造、新式行人過橋等15項職工創(chuàng)新的“五小成果”在1007智能化綜采工作面采用，這些創(chuàng)新成果不僅化解了安全生產(chǎn)中的技術(shù)難點、重點，減輕了職工的勞動強度，而且提升了勞動效率，提高了生產(chǎn)效率，取得了可觀的經(jīng)濟效益。”提起職工的“五小成果”帶來的便利，綜采一隊隊長楊曉勇滿臉自豪?？萍汲晒挥修D(zhuǎn)化應用，才能實現(xiàn)價值。該礦以“勞模領跑+團隊創(chuàng)新”的新模式，以“整合技術(shù)資源、打造優(yōu)勢團隊、發(fā)揮骨干作用、解決疑難問題”為主要內(nèi)容，帶動職工立足崗位搞創(chuàng)新，立足提升選課題，立足效益抓推廣，著力解決礦井在技術(shù)改造、安全生產(chǎn)等方面的難題。
對于成型的科研成果、創(chuàng)新成果，該礦加快應用推廣，以創(chuàng)新引領創(chuàng)效、以創(chuàng)效推動發(fā)展。在1008工作面推廣應用“基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)”；在1007智能化綜采工作面和1009掘進工作面使用“NOSA安健環(huán)+AI深度融合安全管理系統(tǒng)”；在主運輸膠帶、變電所、水泵房繼續(xù)應用巡檢機器人系統(tǒng)；在地銷煤場應用智能化裝車系統(tǒng)等，不斷讓科研成果、創(chuàng)新成果服務于安全生產(chǎn)，把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
高質(zhì)量發(fā)展時不我待，科技創(chuàng)新勢在必行。2021年是黃陵礦業(yè)公司“創(chuàng)新發(fā)展年”，該礦將圍繞這一中心任務，以“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設為指引，以“四化”建設為途徑，以智能開采為基礎，以“機械化換人、自動化減人、智能化無人”為主攻方向，積極與王國法院士團隊合作，積極開展相關技術(shù)研究，全面提升生產(chǎn)管控能力和科學決策水平，提高智能化建設水平，傾力打造國際一流智能化示范礦井。（倪小紅王霞）
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