“師徒協(xié)議簽訂后,師徒關(guān)系正式生效,這不僅是一份協(xié)議,更是一份沉甸甸的責(zé)任。”為進(jìn)一步提升青工及轉(zhuǎn)崗職工安全生產(chǎn)意識(shí)及業(yè)務(wù)技能水平,健全人才培養(yǎng)體系。2月18日,機(jī)電公司舉行了2021年度“師帶徒”協(xié)議簽訂儀式,來自四個(gè)基層單位的21名新工與本崗位的技術(shù)骨干簽訂師徒協(xié)議,確定師徒關(guān)系。
這是該公司高技能人才培養(yǎng)的一個(gè)縮影。近年來,機(jī)電公司狠抓技能人才培養(yǎng),持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)新途徑、新方法,不斷完善考核管理制度,為“做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)”,打造“智能機(jī)電”提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
作為礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)保障單位,機(jī)電公司承擔(dān)著礦業(yè)機(jī)修、供電、供水、信息化管理等工作,技術(shù)密集度高、業(yè)務(wù)范圍廣,對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高。
為加快人才培養(yǎng)步伐,針對(duì)青工技能素質(zhì)參差不齊等因素,在師徒協(xié)議簽訂上,該公司制定了“競聘+雙向選擇”機(jī)制。師傅需要憑借高超的技術(shù)競聘上崗,同時(shí)采用師徒自愿結(jié)對(duì)的雙向選擇模式對(duì)青工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,通過這一措施,持續(xù)優(yōu)化授課方式,強(qiáng)化師傅帶徒經(jīng)驗(yàn),將師傅的 “傳、幫、帶”作用發(fā)揮到最大。
“落實(shí)好人才梯隊(duì)建設(shè),完善激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化培養(yǎng)模式,才能確保人才儲(chǔ)備?!痹摴靖苯?jīng)理、總工程師李宏剛說。
該公司率先引入了煤礦機(jī)電員工智能培訓(xùn)系統(tǒng),推行“理論+智能多媒體+實(shí)操”培訓(xùn)模式,根據(jù)青工實(shí)際情況持續(xù)開展有針對(duì)性、定向性的培訓(xùn)活動(dòng),通過開設(shè)機(jī)電大講堂、技術(shù)黨課、微課堂、技能比武等活動(dòng),把“師帶徒”作為人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)性、長期性工作來抓,促進(jìn)青工快速成長。
發(fā)揮高技能人才引領(lǐng)作用
發(fā)揮高技能人才技術(shù)“帶頭兵”作用,是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。
目前機(jī)電公司已有3名職工被煤炭協(xié)會(huì)命名為全國煤炭行業(yè)技能大師,“李海清技能大師工作室”更是被煤炭協(xié)會(huì)命名為全國煤炭行業(yè)技能大師工作室。
平臺(tái)有了保障,該公司持續(xù)完善技能人才培養(yǎng)體制機(jī)制。一方面充分營造技術(shù)氛圍,以高技能人才為“帶頭兵”,開展技術(shù)授課、技術(shù)交流等活動(dòng),大力開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),突出高技能人才技術(shù)價(jià)值。另一方面充分發(fā)揮激勵(lì)作用,以獎(jiǎng)勵(lì)、津貼等形式鼓勵(lì)高技能人才不斷提升業(yè)務(wù)能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)技術(shù)力量。
通過狠抓平臺(tái)建設(shè)和體制體制機(jī)制保障,該公司高級(jí)技師、技師達(dá)20人,占比名列礦區(qū)前茅,中級(jí)工以上職工人數(shù)占比達(dá)到公司總?cè)藬?shù)的35%,技能人才儲(chǔ)備已顯成效。
來自該公司生產(chǎn)技術(shù)部的一份數(shù)據(jù)顯示,“十三五”期間,該公司共計(jì)開展科技項(xiàng)目37項(xiàng),完成全員創(chuàng)新成果202項(xiàng),獲得實(shí)用新型專利16項(xiàng),發(fā)表論文116篇,科技投入1700余萬元。獲礦業(yè)公司科學(xué)技術(shù)類科技成果獎(jiǎng)14項(xiàng),優(yōu)秀專利獎(jiǎng)5項(xiàng),優(yōu)秀論文獎(jiǎng)44篇,5次獲得黃陵礦業(yè)科技工作先進(jìn)單位。
助推“智能機(jī)電”發(fā)展
隨著“智能機(jī)電”的逐步推進(jìn),高精尖、高科技設(shè)備的不斷引入,設(shè)備操作、維護(hù)人員的素質(zhì)提升迫在眉睫,如何做好技能人才“智能”素質(zhì)提升,成為了該公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。
近年來,該公司先后派出13名技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)智能化變電站建設(shè)及H3C NE《構(gòu)建中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)》技術(shù)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),為公司智能化變電站建設(shè)推進(jìn)提供了有效的技術(shù)支撐,同時(shí)通過學(xué)習(xí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等知識(shí),進(jìn)一步提升了機(jī)電公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作能力,為智慧化礦區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
據(jù)了解,以“智能機(jī)電”為引領(lǐng),全面構(gòu)建智能化供電、智能化供水、數(shù)字工廠的發(fā)展戰(zhàn)略已在該公司全面啟動(dòng),為推動(dòng)智能化發(fā)展提供了遵循。
“下一步,我們不僅要持續(xù)改進(jìn)人才培養(yǎng)模式,大力培養(yǎng)‘智能化’人才,同時(shí)還要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)力度,為公司高質(zhì)量發(fā)展做好技術(shù)力量儲(chǔ)備,堅(jiān)定不移推進(jìn)智能化機(jī)電建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)降本增效、減員增效目標(biāo),為礦業(yè)公司二次騰飛貢獻(xiàn)可靠機(jī)電力量”。該公司經(jīng)理徐建軍說。(丁宏超 趙潔)
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