近日，一號煤礦迅速貫徹落實公司“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”專題會議精神，在嚴格疫情防控、保障安全生產(chǎn)的前提下，盯緊目標任務，以穩(wěn)字當頭、優(yōu)字為先、嚴字托底，穩(wěn)節(jié)奏、強帶班、保安全，統(tǒng)籌礦井安全生產(chǎn)和組織調(diào)度，加強設備檢修，強化安全管理，打好“強安全、保供應、穩(wěn)煤價”攻堅戰(zhàn)，全力做好省內(nèi)外電煤保供任務。
穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌礦井安全生產(chǎn)。該礦迅速召開“強安全、保供應、穩(wěn)價格”專題會議，把“落實”作為推進工作的關鍵詞和主旋律。該礦在統(tǒng)籌推進疫情防控和保生產(chǎn)保供煤工作任務的基礎上，最大限度發(fā)揮設備和人員潛能，積極釋放優(yōu)質煤炭資源，保證煤炭生產(chǎn)和運輸安全高效。
該礦超前謀劃，提前編排生產(chǎn)作業(yè)計劃，制定完善勞動生產(chǎn)組織方案，制定涉及設備檢修、煤質管理、生產(chǎn)組織等保供舉措，明確工作目標，落實保供責任，最大限度提高勞動工效，切實做到多出煤、出好煤，切實做到穩(wěn)重求進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質。
此外，該礦發(fā)揮礦區(qū)智慧化系統(tǒng)作用，堅持科技賦能，充分發(fā)揮基于動態(tài)地質模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采、快速掘進等先進技術裝備優(yōu)勢，超前謀劃2021年“四化”建設重點項目，逐礦逐項制定實施方案，重點圍繞各礦支護參數(shù)優(yōu)化、單進水平提升、超前災害治理等方面，扎實做好先進技術工藝及裝備應用，以“智”?！百|”，為原煤保供提供技術支撐。
優(yōu)質檢修，全盤保障煤炭產(chǎn)量。設備高效運轉情況是決定生產(chǎn)能否順利進行的關鍵因素之一。該礦加大設備檢修力度，以提高設備開機率作為著力點，加強采煤機、膠帶運輸機、刮板運輸機、液壓支架、乳化泵等重點設備和關鍵部位日常檢修，杜絕設備“帶病”作業(yè)。從細處著眼、從小處著手、從實處著力，有計劃、有籌謀、有科學性組織材料配件，嚴格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案，對存在的隱患和問題，及時安排處理，確保生產(chǎn)中設備的安全高效運轉。
“我們合理安排檢修時間，狠抓檢修質量管理，減少因機電設備故障影響生產(chǎn)的時間。現(xiàn)場明確工作量、人員、時間、配件、措施以及需配合協(xié)調(diào)等事項，對每名包機人員定責任、定標準，定任務，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月檢，確保機械設備正常運轉，保證設備安全平穩(wěn)運行?！痹摰V機電副礦長符大利說到。
嚴管嚴控，筑牢安全生產(chǎn)底線。1月6日凌晨，該礦“零點行動”小分隊“突襲”了1007綜采工作面，“這是本月第三次‘零點行動’行動了，每次行檢查前我們都不定時、不定點、不打招呼，不通知受檢的區(qū)隊，但都沒有發(fā)現(xiàn)任何違反‘三違’的蛛絲馬跡，井下作業(yè)現(xiàn)場一切都是那么的井然有序。”“零點行動”小分隊成員機電部宋昊昊說到。
“采取不打招呼、不定地點、不分班次、不定時間的‘四不’突擊檢查是我們保證礦井安全生產(chǎn)的措施之一?！痹摰V安監(jiān)部部長段延安介紹。
該礦緊密結合當前的安全形勢，緊盯安全、穩(wěn)定兩個關鍵點，積極開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，嚴格落實領導干部值班帶班制度，雷打不動落實“一周三檢查，井上下全覆蓋”的安全大檢查制度，堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，確保集中排查、自查自糾貫穿始終、重大災害治理貫穿始終、問題整改貫穿始終，真正做到防患未然，確?，F(xiàn)場安全，全力以赴保供應。在此基礎上，該礦加大安全考核獎懲力度，針對一般典型及以上三違，一律實施升級問責、加重處理，以嚴考核、嚴問責促進嚴管理、嚴落實。
除此之外，該礦積極開展典型安全事故案例講評，組織觀看事故警示教育片，共同討論在現(xiàn)場作業(yè)中還存在的短板和缺陷，追根溯源，找出問題“癥結”，剎住懈怠風，強壯思想骨，落實安全主體責任，切實把思想和行動統(tǒng)一到共同抓好礦井安全生產(chǎn)工作上來，為開足馬力組織生產(chǎn)提供了安全保障。（倪小紅）
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