“在車(chē)間近期組織的專項(xiàng)檢查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別班組在執(zhí)行工作票、操作票時(shí)，票面填寫(xiě)不規(guī)范，電子票和打印票終結(jié)時(shí)間不同步，操作票執(zhí)行過(guò)程不嚴(yán)格，操作監(jiān)護(hù)形同虛設(shè)……”在發(fā)電公司發(fā)電二車(chē)間黨支部黨員活動(dòng)室內(nèi)，支部組織委員郭旭超正在為職工講授一堂關(guān)于“兩票”的安全技術(shù)黨課。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，電力行業(yè)中80%的事故的原因均為違反《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》要求。而“兩票三制”，即工作票、操作票，以及設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期輪換制度、交接班制度，是電力企業(yè)在正常生產(chǎn)過(guò)程中確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障。其中工作票、操作票的相關(guān)要求尤為繁瑣、嚴(yán)格。在其執(zhí)行過(guò)程中，倘若未嚴(yán)格落實(shí)具體規(guī)定，使得作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施、組織措施和防護(hù)手段缺失，造成作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)因素失控，一些看似“無(wú)足輕重”的違章行為也極有可能導(dǎo)致機(jī)組降負(fù)荷甚至停運(yùn)，給職工生命帶來(lái)嚴(yán)重威脅，給企業(yè)效益造成重大損失。
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建“人的不安全行為”管控體系，防止發(fā)生人身及誤操作事故，將“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保職工和設(shè)備安全，發(fā)電公司在經(jīng)廣泛征求干部職工意見(jiàn)后修訂印發(fā)了《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》，明確將“無(wú)票作業(yè)，擅自擴(kuò)大作業(yè)范圍或者無(wú)證操作特種設(shè)備者”列入安全生產(chǎn)紅線；并成立專項(xiàng)工作小組，對(duì)工作票、操作票進(jìn)行系統(tǒng)梳理，要求各生產(chǎn)車(chē)間及時(shí)開(kāi)展內(nèi)部自查。
該公司發(fā)電二車(chē)間在該項(xiàng)工作部署后迅速展開(kāi)行動(dòng)，嚴(yán)格按照公司《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定對(duì)“兩票”票面整潔、安全措施、設(shè)備名稱等內(nèi)容進(jìn)行審定，及時(shí)指出不符合項(xiàng)，梳理匯總常見(jiàn)、易犯錯(cuò)誤，同時(shí)由支部搭臺(tái)、黨員開(kāi)講，利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，安排黨員技術(shù)骨干講授技術(shù)黨課，對(duì)職工“兩票”執(zhí)行能力進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助職工在加深知識(shí)記憶的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固崗位技能。
“通過(guò)把黨課內(nèi)容與安全生產(chǎn)融合起來(lái)，將制度中的文字變成活生生的例子，不但豐富了基層黨支部的組織生活形式，同時(shí)達(dá)成了黨員與職工共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步的目的?！痹撥?chē)間主任胡尋健這樣說(shuō)到。（王晶 郭旭超）
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