“如何創(chuàng)新的組織一些職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，讓職工樂(lè)于參加，主動(dòng)參與，自覺(jué)提升安全意識(shí)？這將作為公司工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作?！卑l(fā)電公司工會(huì)主席梅開(kāi)洋在工作會(huì)上要求。
為扎實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作，該公司工會(huì)堅(jiān)持以“服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”的工作理念，積極為職工“搭臺(tái)唱戲”，努力推進(jìn)企業(yè)與職工的和諧共進(jìn)，為企業(yè)安全發(fā)展匯聚新動(dòng)能。
搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)
班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)“最前沿陣地”上的“兵頭將尾”，既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，又是各項(xiàng)安全指令的具體實(shí)施者。為了更好的激發(fā)班組活力，發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，該公司充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在基層管理中的核心作用，實(shí)行班組工作、績(jī)效、獎(jiǎng)懲等透明化管理，創(chuàng)建了公平對(duì)等的工作環(huán)境和氛圍。按照《崗位晉升管理辦法》和《班組長(zhǎng)公推公選實(shí)施辦法》暢通職工晉升渠道，嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)共推公選制度，建立班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理與考核，實(shí)行班組長(zhǎng)末尾淘汰機(jī)制。
“百日安全”期間，該公司通過(guò)崗位公推公選的用人形式，選拔了4名班組長(zhǎng)，在職工中產(chǎn)生了積極的催化作用，職工的精神狀態(tài)變得積極向上，工作也更加努力，有效提升了班組隊(duì)伍建設(shè)、車(chē)間管理水平及公司的綜合管理實(shí)力。
據(jù)了解，2020年，該公司共推選出運(yùn)行機(jī)組長(zhǎng)2名，班組長(zhǎng)5名，主值人員7名，副值班員10名，進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率，為全年安全生產(chǎn)工作的完美收官奠定了基礎(chǔ)。
搭建交流平臺(tái)
工會(huì)是廣大職工群眾利益的維護(hù)者，是代表職工利益、聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁和紐帶，工會(huì)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作格局中的“群眾監(jiān)督參與”作用是不可替代的。為充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員和職工代表的主人翁作用，讓其切實(shí)履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職責(zé)，近期，該公司組織群監(jiān)員和職工代表展開(kāi)了一次全廠“安全體檢”。
“我們是受工會(huì)的委托，代表工會(huì)履行群眾安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職能，所以大家要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不能走過(guò)場(chǎng)，不要放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)?！卑l(fā)電二車(chē)間群監(jiān)員王碩與旁邊人員交流。
據(jù)悉，該公司至少每半年組織群監(jiān)員、職工代表開(kāi)展一次全覆蓋、地毯式的安全隱患大檢查活動(dòng)，包括職工精神狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況、廠區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、職工職業(yè)危害等內(nèi)容。并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的問(wèn)題，責(zé)令其立即整改；不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知單，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，確保隱患排查治理到崗到人，形成閉環(huán)管理。
“作為燃運(yùn)車(chē)間的一名群監(jiān)員，每次這種活動(dòng)我都積極報(bào)名參加，除了履行自己的職責(zé)外，還可以向其他同事學(xué)習(xí)，平時(shí)大家都忙，很難有機(jī)會(huì)各個(gè)車(chē)間的人坐到一起探討如何消除隱患，如何為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量?！?/p>
搭建比武擂臺(tái)
為激發(fā)一線職工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，繼礦業(yè)公司第七屆職工技能大賽、發(fā)電公司2020年職工技術(shù)比武之后，該公司成功舉辦了以“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”為主題的女職工崗位練兵活動(dòng)。
“我們公司一線崗位相對(duì)比較集中，因此，要充分挖掘大家的專(zhuān)業(yè)技能，深入開(kāi)展職工素質(zhì)提升建功立業(yè)活動(dòng)，推進(jìn)職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的提升。”該公司黨群工作部負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
“姚帆、潘麗萍、毛克劍，這幾個(gè)人我都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，知道他們的名字就是從技術(shù)比武開(kāi)始的，公司給我們搭好擂臺(tái)，讓大家‘八仙過(guò)海 各顯神通’，既能相互學(xué)習(xí)促進(jìn)技能提升，又能展示自我，幫助自己成長(zhǎng)成才?！毙逻M(jìn)職工小蔡說(shuō)道。
據(jù)悉，該公司為增強(qiáng)員工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，以勞動(dòng)者生產(chǎn)技能提升、崗位素質(zhì)提高和技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、崗位技能競(jìng)賽等形式，大力開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工立足崗位、扎實(shí)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用。
搭建創(chuàng)新展臺(tái)
“我們以黨員創(chuàng)優(yōu)工作室、胡尋健勞模創(chuàng)新工作室、大學(xué)生班組等平臺(tái)為依托，為職工提供更多的創(chuàng)新舞臺(tái)，廣泛動(dòng)員和激勵(lì)公司青年員工投身到技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐活動(dòng)中，充分激發(fā)全員科技創(chuàng)新熱情，營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍?！泵烽_(kāi)洋說(shuō)到。
為了讓科技創(chuàng)新成為提質(zhì)增效的新引擎,該公司將不斷擴(kuò)展職工創(chuàng)新創(chuàng)效的外延和內(nèi)涵，提倡“大改造是創(chuàng)新，小改進(jìn)也是創(chuàng)新”“創(chuàng)新就在身邊，人人都能創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，利用金點(diǎn)子征集、精優(yōu)作業(yè)法提煉、“五小成果”“三小一練”等形式推動(dòng)了全員創(chuàng)新，讓人人都有創(chuàng)新平臺(tái)，讓個(gè)個(gè)都能成為創(chuàng)客，用科技創(chuàng)新激發(fā)提質(zhì)增效的新活力。
據(jù)了解，2019年以來(lái)，該公司職工完成 “五小”成果299項(xiàng)，發(fā)表論文111篇，申報(bào)專(zhuān)利30項(xiàng)，完成科技項(xiàng)目14項(xiàng)，其中《防渦流技術(shù)在300MW級(jí)循環(huán)流化床鍋爐中的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得第三屆中國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，《多元高強(qiáng)高導(dǎo)熱材料在大型CFB鍋爐降溫消偏技術(shù)的研究與應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲第四屆全國(guó)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。今年5月份，該公司職工自主研發(fā)完成了無(wú)人值守化學(xué)水處理全自動(dòng)控制系統(tǒng)“一鍵啟動(dòng)”項(xiàng)目，減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)了工作效率有效提高，為發(fā)電公司打造“智慧化電廠”奠定了基礎(chǔ)，貢獻(xiàn)了力量。（張方央）
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