班組是企業(yè)安全生產、經營管理的前沿陣地，是穩(wěn)定職工隊伍的切入點和落腳點。近年來，黃陵礦業(yè)將班組建設與“四治理一優(yōu)化”、NOSA安健環(huán)管理有機融合，穩(wěn)步、扎實、有序開展，形成了具有鮮明特色的班組文化，為公司高質量發(fā)展注入了班組活力。
這場文化盛宴很“硬核”
人類有了文化的滋養(yǎng)才會變得文明，企業(yè)有了文化的浸潤才會充滿活力。如何實現文化與班組建設“1+1＞2”的聚合效應，這里給出了答案。
為展示近年來黃陵礦業(yè)公司班組建設成果，提升班組職工參與班組建設的主動性與積極性，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，黃陵礦業(yè)公司“班組文化建設活動月”系列活動在收獲的9月正式啟動了。
9月3日，《黃陵礦業(yè)集團有限責任公司工會委員會關于開展“班組文化建設活動月”活動的通知》文件的下發(fā)，為“班組文化建設活動月”系列活動打響了第一槍。
隨著“班組文化建設活動月”鳴槍開鑼，各項活動相繼展開?！拔业陌嘟M 我的家”微視頻創(chuàng)作大賽，職工通過鏡頭再現了生產中每一個感動瞬間，增強了職工對班組的歸屬感?！鞍嘟M文化建設風采展”，文藝達人通過書法、繪畫作品講述了班組故事，歌頌了礦工精神。班組長綜合管理創(chuàng)新設計大賽，班組長們對本班組好的做法和經驗進行了現場展示，提升了班組綜合管理水平。“絕技絕活展示秀”如期上演，來自公司10個基層單位的18項“絕技絕活”輪番上陣，“工匠精神”被詮釋得淋漓盡致。
9月29日，“黃陵礦業(yè)閃亮是你——金牌班組、十佳班組長頒獎典禮”隆重舉辦，為“班組文化建設活動月”畫上了圓滿句號。
一系列豐富多彩的班組文化建設活動，為各基層班組搭建一個交流經驗、學習借鑒、取長補短、資源共享的平臺，讓職工全面認識到班組建設的意義，提升了他們參與班組建設的熱情和激情，為公司班組建設注入了生機和活力。
“我們就是要打破傳統的班組建設活動模式，營造出濃厚的班組文化建設氛圍，引領全體干部職工自覺主動參與到班組建設中，將班組文化建設工作引向深入。”談到舉辦“班組文化建設活動月”的初衷，公司黨委副書記、工會主席孫鵬講到。
打造班組長隊伍建設“新引擎”
“有‘第一’就爭，有‘紅旗’就扛”。這是一號煤礦綜采一隊檢修班班長王新艦的人生信念。作為一名退伍軍人，在班組日常管理中,王新艦以身作則，發(fā)揮自己特長，始終以一個軍人的標準嚴格要求自己，遇到問題他總是主動請纓，直到解決為止。
付出終會有回報。參加工作10年來，王新艦先后取得“采煤機屏蔽功能開發(fā)”“液壓支架管路連接改造”等13項科技創(chuàng)新成果，有效消除了設備不安全隱患，確保了作業(yè)安全?？偨Y提煉出“241”標準作業(yè)法,促使班組職工養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，為區(qū)隊其他班組及職工作出了典型引路作用。2016年，通過班組長公推公選，王新艦實現了身份的轉變，從一名檢修工晉升為檢修班班長。作為一名班長，他以嫻熟的業(yè)務技能和扎實的工作能力，言傳身教手把手教學，帶出來的徒弟個個都是生產能手，干起工作來做到都是“拼命三郎”。
“我們不斷完善班組長選拔任用程序和日常管理辦法，形成了以“三公歷練、五星攀升、金牌引領”為路徑的“351”班組長管理模式，使班組長的選拔更加貼近實際，為區(qū)隊、班組管理增色添力?！币惶柮旱V工會負責人講到。
近年來，黃陵礦業(yè)公司在班組長隊伍建設上持續(xù)發(fā)力，全面推廣班組長公推公選制度，把德才兼?zhèn)?、職工認可、敢于擔當、善于管理的優(yōu)秀人才推向班組長乃至區(qū)隊管理崗位。積極舉辦“班組長素質提升”培訓班，通過課堂教學、座談交流、現場觀摩等形式展開，為提升班組長綜合素質拓寬了渠道。
兩年來，30余名職工通過公推公選步入班組長行列，為公司高質量發(fā)展打造了一支“重安全、精業(yè)務、會管理”的優(yōu)秀班組長隊伍。
品牌班組建設邁入快車道
“我們利用巾幗雙新大學生班組的陣地建設，深入推廣‘512’管理模式，總結提煉出‘5F加藥管理法’，2019年，‘巾幗雙新大學生班組’榮獲陜煤集團‘巾幗建功示范崗’榮譽?！闭劦狡放瓢嘟M建設，發(fā)電公司女工委主任蓋婧介紹到。
近年來，結合各單位生產實際和行業(yè)屬性，黃陵礦業(yè)公司提出創(chuàng)建品牌班組活動，側重各自特色，發(fā)揮班組的創(chuàng)造性，一大批特色班組脫穎而出。
各單位圍繞“三做一打造”戰(zhàn)略，以“實文化”為引領，總結提煉出了一系列等具有創(chuàng)新性和先進性的班組管理辦法，使班組文化建設得到大幅度提升。一號煤礦大力開展“五星班組建設”，緊跟形勢不斷豐富班組建設內涵，先后涌現出了一批優(yōu)秀班組和明星區(qū)隊，2019年，該礦綜采一隊被授予“全國工人先鋒號”榮譽稱號，綜采一隊檢修班獲評“全國先進班組”；瑞能煤業(yè)以加強區(qū)隊班組管理為重點，不斷增強職工學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力和執(zhí)行能力，全面推進班組“兩化”管理水平，總結提煉出“654”班組安全管理法，激活基層班組細胞。煤電實業(yè)公司以優(yōu)質服務為核心，提倡“貼心、耐心、真心、細心、愛心”的“五心”服務文化內涵,在礦區(qū)群眾家屬中贏得了良好的口碑。
“我們加大品牌班組建設力度，形成了具有行業(yè)鮮明屬性的品牌班組，進一步夯實了班組建設成果?！秉S陵礦業(yè)公司工會負責人講到。
揚帆再起航，續(xù)寫新篇章。黃陵礦業(yè)正以更高的標準、飽滿的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，扎實推進班組建設，助力公司高質量發(fā)展。（李俊芳）
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