近日，瑞能煤業(yè)職工“五小”創(chuàng)新再現(xiàn)新成果，綜采隊(duì)職工對(duì)采煤機(jī)搖臂銷軸進(jìn)行了固定優(yōu)化，保證了設(shè)備的完好率，為安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。機(jī)電隊(duì)職工設(shè)計(jì)加工的鋼筋折彎裝置實(shí)現(xiàn)了單人加工操作，安全可靠，工作效率高。
為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模和工匠精神，培養(yǎng)更多的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才。今年以來(lái)，該公司大力開(kāi)展“講小故事、創(chuàng)小成果、編小案例”，練“絕技、絕招、絕活”的“三小一練”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
“采煤機(jī)在原煤回采作業(yè)時(shí)需要往返工作，采煤機(jī)電源主供電電纜經(jīng)反復(fù)多次折疊，時(shí)間久了會(huì)導(dǎo)致電纜與采煤機(jī)進(jìn)線喇叭口處線芯損壞。為了解決這個(gè)難題，該公司綜采隊(duì)職工張雷等人，設(shè)計(jì)加工的采煤機(jī)拖纜裝置，由原來(lái)的180°轉(zhuǎn)彎可達(dá)到360°轉(zhuǎn)彎，有效的保護(hù)了采煤機(jī)電源主電纜，防止電纜多次折疊損壞，保證了正?；夭杉奥毠と松戆踩！本C采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)范俊義說(shuō)。
據(jù)瑞能煤業(yè)機(jī)電隊(duì)“創(chuàng)新達(dá)人”陳朋軍說(shuō)。“因安全生產(chǎn)需要，機(jī)修車間經(jīng)常需要對(duì)螺紋鋼進(jìn)行折彎加工，一般都要靠人工進(jìn)行手動(dòng)折彎，市場(chǎng)上的折彎?rùn)C(jī)價(jià)格在3000到上萬(wàn)元不等，為了節(jié)省開(kāi)支，我們利用現(xiàn)有的廢舊鋼板以及圓鋼等材料在拆柱機(jī)上，設(shè)計(jì)加工了鋼筋折彎裝置，將鋼筋折彎裝置固定在拆柱機(jī)上，一個(gè)人就可以完成加工任務(wù)，安全可靠、方便施工，工作效率高?！?/p>
活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各區(qū)隊(duì)大力弘揚(yáng)“人人皆可創(chuàng)新，人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)客”的創(chuàng)客文化，全面激發(fā)職工創(chuàng)新活力的同時(shí)，還鼓勵(lì)職工不斷提煉好做法好經(jīng)驗(yàn)，撰寫成安全小故事小案例，組織職工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
為確保安全運(yùn)輸，該公司運(yùn)輸隊(duì)不斷加強(qiáng)班組文化建設(shè)，提升班組安全管理水平，將班組建設(shè)與“四治理一優(yōu)化”“NOSA”安健環(huán)管理體系有機(jī)融合，在加強(qiáng)安全運(yùn)輸管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組實(shí)際，總結(jié)提煉了運(yùn)輸安全管理“3+3+3”模式，并在各班組積極推廣，取得了良好效果，實(shí)現(xiàn)了礦井安全運(yùn)輸?shù)目煞?、可控，筑牢了安全生產(chǎn)防線。
據(jù)了解，“3+3+3”第一個(gè)“3”是三學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急管理知識(shí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)。第二個(gè)“3”是三管理，安全預(yù)知預(yù)想，現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，零散崗位管理。第三個(gè)“3”是三考評(píng)，優(yōu)秀職工評(píng)選，班組勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比，區(qū)隊(duì)總結(jié)自評(píng)。
“運(yùn)輸安全管理‘3+3+3’的模式，不僅解決了職工從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，而且激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀職工的激情，為礦井安全運(yùn)輸提供了基礎(chǔ)保障?！比鹉苊簶I(yè)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張景奇說(shuō)。
今年以來(lái)，為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，培養(yǎng)職工崗位技能，瑞能煤業(yè)充分發(fā)揮師帶徒、首席技師等傳幫帶作用，積極開(kāi)展創(chuàng)“小成果”、編“小案例”、練“三絕”的“三小一練”職工文化建設(shè)活動(dòng)，鼓勵(lì)職工立足崗位學(xué)知識(shí)、精益求精練技能，有效提升企業(yè)文化軟實(shí)力， 既消除了安全隱患，又給職工的身體健康撐起了保護(hù)傘。（王惠軍）
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