建安公司承建的陜西煤業(yè)集團黃陵建莊礦業(yè)綜合樓改造工程，為該公司“走出去”的第二個外地工程項目。該改造工程分為老綜合樓和新綜合樓兩部分改造內容，老綜合樓原為三層框架結構，加蓋兩層鋼結構，用于區(qū)隊辦公。新綜合樓的三層區(qū)隊辦公室改造成職工浴室，功能分區(qū)與一、二層一致。另在綜合樓四層上加蓋兩層鋼框架結構，用于生產區(qū)隊辦公及學習室。
該改造工程工期緊任務重，建安公司選派有豐富現場領導和管理經驗的項目經理，并配備項目技術員、項目預算員、項目安全員等一套強有力的項目管理團隊，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經營管理、生產指揮調度和技術質量安全，以確保本工程的質量與工期達到施工要求。
截止目前，該工程新綜合樓屋面設備已經拆除完成，屋面已完成防線，準備植筋。在進行老綜合樓屋面梁切割和樓梯間拆除作業(yè)，拆除屋面墊層及屋面板時，要利用移動腳手架，工人們從門口向里拆，先拆面層，后拆屋面板。在拆除磚體時，工人們在做好防護的前提下，帶好防護鏡，從上而下，分皮進行拆除，保證施工距離不小于2米，避免蹦起殘渣傷人，遇到很堅固的墻體借助電動沖擊鉆拆除，拆除的垃圾由專人集中運走。
據悉，該項目建設之初，建安公司各專業(yè)技術人員組成技術攻關組，具體解決各專業(yè)的技術難點，對各專業(yè)間的技術性矛盾和技術關鍵進行協(xié)調、解決和預控，并建立質量保證體系，嚴格控制工程質量，消滅生產過程中的質量通病，嚴肅工序間的質量檢驗，以確保優(yōu)質工程的質量目標，為擴展公司業(yè)務范圍奠定良好的基礎。（曹琨 樊樂樂）
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