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9月17日，二號煤礦召開五屆六次董事會。公司黨委書記、董事長、二號煤礦董事長雷貴生，悅達(dá)集團(tuán)黨委副書記、上海悅達(dá)新實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長馬勇，悅達(dá)集團(tuán)董事、上海悅達(dá)新實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、二號煤礦副董事長毛道良，公司副總經(jīng)理、二號煤礦董事張新苗以及其他董事會、監(jiān)事會成員參加了會議。雷貴生主持會議。

會議聽取了二號煤礦總經(jīng)理李團(tuán)結(jié)所作題為《實(shí)干創(chuàng)新勇?lián)?dāng)，凝心聚力爭一流，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告、 2020年1-8月份財(cái)務(wù)工作報(bào)告及監(jiān)事會工作報(bào)告，審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、關(guān)于經(jīng)理層人員變動的議案，安排部署了四季度工作。

會議指出，今年以來，二號煤礦堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級決策部署，一手有力抓疫情防控，一手有效抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度挖潛增效，主動作為、靈活應(yīng)變，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益保持良好，各項(xiàng)工作均取得了良好成績，為礦井圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雷貴生充分肯定了二號煤礦1-8月份取得的成績。他指出，今年以來，二號煤礦克服了新冠肺炎疫情、市場下滑等不利因素影響，以實(shí)實(shí)在在的舉措把安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作抓實(shí)、抓好、抓出了成效。成績來之不易，源于股東雙方的精誠合作，源于全體干部職工的共同努力。

針對下一步工作，雷貴生要求，要堅(jiān)持實(shí)干加苦干，堅(jiān)決不移完成奮斗目標(biāo)，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求，用硬功夫堅(jiān)決完成硬任務(wù)。一是要保安全。要不斷加強(qiáng)“四治理一優(yōu)化”與NOSA安健環(huán)管理有機(jī)融合，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，積極主動作為，持之以恒抓好安全管理，堅(jiān)決杜絕零敲碎打事故，推動安全工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是要穩(wěn)產(chǎn)量。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，優(yōu)化作業(yè)工序和勞動組織，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，減少故障影響，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。三是要增效益。按照年初制定的目標(biāo)，實(shí)事求是抓好成本管理，制定實(shí)用、管用的措施，做好降本增效大文章，以只爭朝夕的勁頭確保全年奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是要強(qiáng)管理。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，全面提升干部職工的執(zhí)行力，讓作風(fēng)實(shí)一點(diǎn)、再實(shí)一點(diǎn)，以切實(shí)有效的行動攻堅(jiān)克難。同時(shí)，要從長遠(yuǎn)考慮，倒排工期，明確責(zé)任，跟蹤督辦，加快實(shí)施推進(jìn)三號風(fēng)井建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目。五是要?jiǎng)?chuàng)特色。緊緊圍繞“五個(gè)創(chuàng)新”要求，積極推進(jìn)智慧礦區(qū)、無人礦井建設(shè)，在全國爭創(chuàng)一流。要加快機(jī)器人巡檢、機(jī)器人作業(yè)、智能快掘?qū)嵤┎椒?，在“四化”建設(shè)上取得更大突破。

馬勇指出，今年以來，二號煤礦有效應(yīng)對疫情，積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作都取得了較好成績，希望繼續(xù)保持奮進(jìn)勢頭，抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

毛道良對下一步工作提出要求，要守住安全底線，將工作重心放在安全生產(chǎn)上，扎實(shí)開展好“百安”活動，加強(qiáng)災(zāi)害超前治理工作，積極開展專項(xiàng)整治，確保實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)，為股東雙方交一份滿意答卷；要提前謀劃礦井“十四五”規(guī)劃，瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展，在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新上定位新目標(biāo)，展現(xiàn)新作為；要加強(qiáng)考核工作，用好薪酬激勵(lì)機(jī)制，不斷提升全員積極性。（鄧濤）