這是一場迎難而上的跋涉！這是一次革故鼎新的起跑！
注定要在黃陵礦業(yè)的發(fā)展史上留下沉甸甸的年輪，也必將在時代的標(biāo)尺上銘記清晰的刻度，打開黃陵礦業(yè)這三年發(fā)展的長軸畫卷，在披荊斬棘的奮斗征程中，總能邂逅最美的風(fēng)景——
三年來，黃陵礦業(yè)以“黨建促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的理念筑牢“根”和“魂”；以“啃硬骨頭，不進則退”的決心深化改革；以“不忘初心、牢記使命”的擔(dān)當(dāng)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)……
三年來，黃陵礦業(yè)從標(biāo)桿到標(biāo)配，從跟跑到領(lǐng)跑，實現(xiàn)煤層智能化采煤技術(shù)全覆蓋，發(fā)布煤炭行業(yè)首個智能化開采技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一項項新技術(shù)的突破，一個個科技成果的應(yīng)用……“智慧礦區(qū)”雛形基本形成。
三年來，黃陵礦業(yè)煤炭生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，產(chǎn)值翻一番，利潤是三年前的近5倍；2×660MW店頭電廠開工在即，經(jīng)營績效顯著提升，彰顯黃陵礦業(yè)管理的睿智，也鍛造出黃陵礦業(yè)人追趕超越的時代特質(zhì)。
黃陵礦業(yè)在發(fā)展中求變，在裂變中突破，內(nèi)優(yōu)外拓，使煤炭主業(yè)逐步壯大、電力產(chǎn)業(yè)不斷做強、多元板塊齊頭并進 ，開創(chuàng)了企業(yè)強基固本、升級轉(zhuǎn)型的嶄新局面，用實際行動書寫著高質(zhì)量發(fā)展的行穩(wěn)致遠。
黨建引領(lǐng) 跑出“新速度”
“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，黃陵礦業(yè)積極發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,抓實黨建‘強根鑄魂’，做到改革發(fā)展與黨的建設(shè)兩手抓、兩手硬，以黨建工作新成效促進礦井高質(zhì)量發(fā)展。”黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生堅定地說。
礦區(qū)鳥瞰圖
2017年，黃陵礦業(yè)確定了“三做一打造”戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。2019年，在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展期間，把握主題教育核心要義，確定了“012558”高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展擘畫了藍圖。
萬丈高樓平地起。黃陵礦業(yè)黨委持續(xù)深化崗位廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，大力推進“五位一體”廉政文化建設(shè)，創(chuàng)新實踐智慧紀(jì)檢建設(shè)，把風(fēng)險防控、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)內(nèi)嵌到重要崗位、重點流程、關(guān)鍵業(yè)務(wù)中，逐步建立了不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，講實話、干實事、出實招、求實效的干事氛圍在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。
黃陵礦業(yè)創(chuàng)新推行了“黨建+3+X”工作新模式，在做好安全、生產(chǎn)、效益三項工作的基礎(chǔ)上，把“實文化”作為自選動作“X”，將黨的建設(shè)與企業(yè)精神培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，實現(xiàn)了文化與管理的深度融合，使安全環(huán)保踏實可靠，改革創(chuàng)新求真務(wù)實，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步落實，為黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了深厚的基礎(chǔ)和強大的推動力。
提質(zhì)增效 邁向“新維度”
2019年，黃陵礦業(yè)生產(chǎn)總值達到119億元，較上年同期增長9.4%，成本費用率、凈資產(chǎn)收益率、煤炭成本利潤率分別達到77.11%、19.31%、102.99%。今年上半年，產(chǎn)銷煤炭972萬噸，實現(xiàn)銷售收入51.3億元，利潤20.8億元……這是黃陵礦業(yè)公司銳意進取、真抓實干取得的成績單。
2×660MW電廠項目簽約儀式
剛剛過去的三年，黃陵礦業(yè)產(chǎn)銷煤炭5656萬噸，發(fā)電102億度，實現(xiàn)營業(yè)收入323億元，繳納稅費83億元，利潤134億元以上，企業(yè)發(fā)展的效率和質(zhì)量達到歷史最好水平。
善謀者勝、遠謀者興。黃陵礦業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移貫徹新發(fā)展理念，重新規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出了“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略思路，“管理”成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞，“加減乘除”之間凸顯企業(yè)發(fā)展方向。
——管理做加法，扎牢制度的“籠子”。黃陵礦業(yè)向管理要效益，制定物資采購、招投標(biāo)、專用資金、期間費用管理等42項制度及辦法，止住生產(chǎn)經(jīng)營的“出血點”和“浪費點”。十項可控費用連年下降，2019年通過強化內(nèi)部經(jīng)營管理帶來效益達5.5億元。
——經(jīng)營做減法，擠干成本里的水分。建立成本管理體系，完善成本管理和期間費用管理制度，形成全員、全過程、全方位的成本管控模式。到2019年，成本費用利潤率和煤炭成本利潤率分別達到77.11%、102.99%；噸煤成本較上年同期下降0.43元/噸。
——合作做乘法，共創(chuàng)共享共贏。黃陵礦業(yè)不斷擴大朋友圈，與中航集團合作探索煤礦機器人巡檢技術(shù)，與中國聯(lián)通、中興通訊簽署5G礦井應(yīng)用戰(zhàn)略合作協(xié)議，與江蘇悅達、華潤電力共建店頭電廠，加群“陜煤入渝”開拓長江圈新市場，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
——思想做除法，凝心聚力謀發(fā)展。黃陵礦業(yè)倡導(dǎo)“講實話、辦實事、出實招、求實效”的企業(yè)文化，通過大部制改革形成了分工明確、職責(zé)清晰、責(zé)任到位的管理體系，讓全員支持發(fā)展、參與發(fā)展的熱情得到全方位釋放，推動企業(yè)發(fā)展節(jié)節(jié)攀升。
無論是舊動能的“有中出新”，還是新管理的“無中生有”，經(jīng)過一個時期的穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，黃陵礦業(yè)的發(fā)展步伐越來越穩(wěn)，經(jīng)營活力不斷增強，發(fā)展質(zhì)量不斷向好。即使在疫情影響下，黃陵礦業(yè)依舊經(jīng)住了這次綜合“大考”，實現(xiàn)了2020年時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)任務(wù)。
改革創(chuàng)新 培育“新動能”
改革創(chuàng)新是解決許多問題的出路。2018年,陜煤集團黃陵礦業(yè)銷售收入108億元，2019年銷售收入118億元，營業(yè)收入利潤率連續(xù)兩年達到42%以上……一串串華麗數(shù)字、一份份可喜“答卷”，圓了黃陵礦業(yè)人多年的百億輝煌夢想。
然而，任何圓夢之路都不會是一路坦途，每位數(shù)字、每項成績的背后都飽含艱辛，每一個奪目的蝶變都蘊含黃陵礦業(yè)人一次次改革，一次次創(chuàng)新，一次次磨練。
——戰(zhàn)略調(diào)整定方向。黃陵礦業(yè)做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，做大做強電力產(chǎn)業(yè)，做實做活多元產(chǎn)業(yè)，全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)的“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)時而生。
新的發(fā)展戰(zhàn)略明確了煤炭產(chǎn)業(yè)不再是追求規(guī)模效益，而是更加注重通過成本管理、品牌質(zhì)量和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型來提升效益；明確了電力不再是依賴煤炭的附屬產(chǎn)業(yè)，而是與煤炭共同支撐礦區(qū)發(fā)展的未來；明確了多元產(chǎn)業(yè)不再是各謀出路、分兵突圍，而是協(xié)同作戰(zhàn)、更好地為礦區(qū)服務(wù)。
智能化工作面
——優(yōu)化布局聚力量。2019年9月，該公司近年來規(guī)模最大的一次多元產(chǎn)業(yè)重組塵埃落定。鑫橋?qū)崢I(yè)有限責(zé)任公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、粉煤灰蒸壓制磚有限公司三家全資子公司合并，一個資源被重新優(yōu)化配置，核心競爭力明顯的多元產(chǎn)業(yè)公司——黃陵鑫橋?qū)崢I(yè)有限責(zé)任公司誕生了。
重組整合后工作更加高效、效益更加凸顯。多元產(chǎn)業(yè)合并所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)和“化學(xué)反應(yīng)”，進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高資源配置效率和協(xié)同發(fā)展能力。
改革給黃陵礦業(yè)帶來了發(fā)展的活力和新動力。2020年上半年，面對突如其來的疫情，黃陵礦業(yè)從容應(yīng)對，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，2×660MW電廠等項目有序推進，產(chǎn)值完成年度預(yù)算的51.8%，利潤完成年度預(yù)算的55%，順利實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力更加明顯。
安全為首 描繪“新底色”
高質(zhì)量發(fā)展的背后，是安全管理的強大支撐。
黃陵礦業(yè)始終堅持“安全是一切工作之首”，把安全生產(chǎn)擺在講政治的高度，把保護職工生命安全作為發(fā)展的紅線，從基礎(chǔ)入手，從細處抓起，從短板補起，持續(xù)深入推進“四治理一優(yōu)化”與NOSA安健環(huán)管理體系深度融合，構(gòu)建了一個創(chuàng)新驅(qū)動、全程聯(lián)動、環(huán)環(huán)相扣、層層深入的管理架構(gòu)。
“面對影響職工安全的煤塵、噪音和硫化氫氣體，我們有相應(yīng)的應(yīng)對措施，膠帶巷、工作面支架、采煤機三道噴霧立體環(huán)抱式除塵，給職工配有全封閉面罩和耳塞，全方位保證職工身心健康。”黃陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生介紹道。
黃陵礦業(yè)堅持“人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章”的原則，一系列安全管理的“實招”，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加規(guī)范，讓安全行為成為自覺，使職工養(yǎng)成不敢違、不能違、不想違的思想，真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，企業(yè)安全管理能力和精細化管理水平得到進一步提升。
這幾年，黃陵礦業(yè)持續(xù)加大安全投入，在實現(xiàn)“無人則安、少人則安”的關(guān)鍵技術(shù)上進行了積極探索，通過機械化換人、智能化減人、機器人巡檢、輔助系統(tǒng)集中控制等實踐，率先在陜煤集團內(nèi)部完成的“三網(wǎng)一張圖”安全生產(chǎn)信息共享平臺，做到礦井系統(tǒng)的實時監(jiān)測監(jiān)控，4對礦井全部實現(xiàn)了常態(tài)化智能化開采。
2018年，黃陵礦業(yè)結(jié)合企業(yè)自身管理現(xiàn)狀，有針對性地引入NOSA安健環(huán)風(fēng)險預(yù)控管理體系，將一號煤礦和發(fā)電公司作為試點單位。經(jīng)過一年多的實踐，兩家單位逐步形成了獨具特色的NOSA管理工作模式，獲得諾誠公司的三星級評審標(biāo)準(zhǔn)。
截至目前，黃陵礦業(yè)連續(xù)八年實現(xiàn)瓦斯零超限，雙龍安全生產(chǎn)周期超過十年，瑞能安全生產(chǎn)周期超過十五年，企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
干部在井下一線開展走動式管理
科技領(lǐng)航 踏上“新征程”
科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的主引擎。2019年10月21日，國內(nèi)煤炭行業(yè)智能化無人開采工作面標(biāo)準(zhǔn)正式公布，作為制定這一標(biāo)準(zhǔn)的黃陵礦業(yè)，擁抱了智能化無人開采的高光時刻。
從較薄煤層到中厚煤層再到厚煤層，黃陵礦業(yè)在智能化開采技術(shù)上創(chuàng)造了無限可能，所屬4對礦井、6個工作面全部實現(xiàn)智能化。
回首過去三年，以“智能化、自動化、無人化、信息化”為抓手的發(fā)展模式已全面開啟，科技創(chuàng)新已逐步走向黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的舞臺中央。
——產(chǎn)學(xué)研用相互融合。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，與高校、科研院所和大型企業(yè)“強強聯(lián)合”，黃陵礦業(yè)邁出了改革創(chuàng)新的堅定步伐。
在近三年的時間里，黃陵礦業(yè)先后與中國礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)、安徽理工大學(xué)、河南理工大學(xué)、陜煤集團技術(shù)研究院共同實施了50余項前沿探索和示范項目，掌握了一批國內(nèi)國際領(lǐng)先的高端技術(shù)。
此外，公司與中煤科工集團北京總院、西安煤科院、江蘇悅達集團、華潤電力、川煤集團等國內(nèi)外一流科研院所和企業(yè)成功“牽手”，高端技術(shù)成果轉(zhuǎn)化碩果累累。
——人才機制搭建平臺。“創(chuàng)新離不開人才的支撐”，深諳這一創(chuàng)新法則的黃陵礦業(yè)，不斷完善科技人才機制，搭建健康成長平臺。
三年來，黃陵礦業(yè)先后制定了涉及科技研發(fā)、科技獎勵、研發(fā)經(jīng)費等管理制度10余項，保證了各項工作的有章可循。持續(xù)完善創(chuàng)新體系，探索設(shè)立各類創(chuàng)新工作室成為科技創(chuàng)新的又一“智囊?guī)臁?，激發(fā)全體員工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，不斷提高企業(yè)核心競爭力。
去年，黃陵礦業(yè)機電公司的“李海清創(chuàng)新工作室”被命名為“陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，這是陜煤集團唯一一家入圍評審并獲此殊榮的單位。工作室成立三年來，共完成科技項目14項，“五小”發(fā)明180余項，獲國家實用新型專利16項，累計為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益數(shù)百萬元。
綠色發(fā)展 亮出“新顏值”
發(fā)展一個企業(yè)，造福一方群眾。堅持經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)并重，既要金山銀山更要綠水青山，這是黃陵礦業(yè)一直以來履行的職責(zé)。
“現(xiàn)在礦區(qū)越來越美，道路兩旁不僅種滿了花草樹木，而且是四季常綠、三季有花！”說起礦區(qū)的變化，瑞能煤業(yè)公司高艷滿臉洋溢著幸福和自豪。
智慧礦山信息指揮中心
一項項抓落實，一件件干到底。三年來，黃陵礦業(yè)公司以打造“煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)”為目標(biāo)愿景，大力實施循環(huán)經(jīng)濟，通過引進綠色低碳產(chǎn)業(yè)、加大環(huán)保投入、強化監(jiān)督等有效舉措，走出了一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的道路。
拆改供熱燃煤鍋爐26臺，利用電廠余熱集中供暖；實施瓦斯發(fā)電項目，提高瓦斯綜合利用率；實施電廠脫硫脫硝和生活區(qū)天然氣改造……
所有物料堆場已全部實現(xiàn)全封閉儲存；4對礦井全部配套防風(fēng)抑塵設(shè)施、噴淋除塵系統(tǒng)。加強礦區(qū)道路改造和重點區(qū)域綠化、硬化，定時、定線灑水降塵，強化貨運車輛管理，嚴(yán)查超限超載，所有物料運輸車輛必須苫蓋篷布、清洗車身。
量上做“減法”，質(zhì)上做“加法”，山清水秀了，企業(yè)發(fā)展了，職工高興了，通過多年的探索與實踐，黃陵礦業(yè)公司將一座“煤城”建設(shè)成“山水鄉(xiāng)戀與城市文明融為一體”的宜居小鎮(zhèn)，將一個傳統(tǒng)煤企建設(shè)成一個現(xiàn)代化的生態(tài)礦區(qū)。
藍圖已繪，征程再起。黃陵礦業(yè)將以“五個創(chuàng)新”的使命艱巨而光榮，“二次騰飛”的夢想清晰可見，更高更快更強的愿景在眼前展開——以安全環(huán)?！傲隳繕?biāo)”為保障，創(chuàng)建一流企業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)收入200億元，利潤50億元，資產(chǎn)總額500億元，員工人數(shù)控制在8000人以內(nèi)。到“十四五”末，產(chǎn)值資產(chǎn)翻一倍，再造一個黃陵礦業(yè) ，實現(xiàn)企業(yè)二次騰飛。
每一次成功都是一次征服，每一次收獲都是一次跨越！在沸騰的黃陵礦業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，精細管理盈滿溫情，立體勘探鐫刻奉獻，系統(tǒng)挖潛暢通血脈，創(chuàng)新向前昭示革變！黃陵礦業(yè)在歲月的磨礪中，闊步前行！
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