近期，雙龍煤業(yè)區(qū)隊班組有效結(jié)合NOSA五星安健環(huán)建設(shè)具體要求，以區(qū)隊為單位，通過提升安全意識，強化安全技能，落實安全獎懲機制等具體措施，有效提高班組安全管理建設(shè)，逐步實現(xiàn)“三無”區(qū)隊。
重培訓(xùn)強意識
“今年，在NOSA五星安健環(huán)的推行下，我們區(qū)隊重新制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，增加了培訓(xùn)內(nèi)容和頻次?！痹摰V準備隊隊長楊東營介紹說。
為進一步從思想上牢固樹立安全防線，該礦以提高職工安全意識為目標，在各區(qū)隊班組中開展具有針對性的特色培訓(xùn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等規(guī)章制度，有效的使安全話題在區(qū)隊蔚然成風(fēng)，并以“學(xué)抓強”、“安全生產(chǎn)月”為契機，開展現(xiàn)身說法、警示教育、安全生產(chǎn)大家談等活動，每班堅持班前禮儀，班前宣誓等班前安全確認措施，使職工們的安全意識得到大幅度提到， “做安全人，上安全崗”也成了區(qū)隊安全建設(shè)中的一道靚麗風(fēng)景線。
“八月份，我能總共舉行了兩次現(xiàn)身說法，組織職工每天班前會上看十分鐘警示教育片，一個月下來，大家的安全意識得到普遍提高?！痹摰V通防隊支部書記賀敬安說。
練技能守規(guī)程
“今年車班的新工較多，為此，我們專門為他們?nèi)扉_放訓(xùn)練場地，并實行師帶徒模式，努力提高他們的專業(yè)技能。”該礦機運隊副隊長何毅說。
在提升安全意識的同時，該礦按照NOSA五星安健環(huán)工作推進的要求，重新對各工種和崗位的操作規(guī)程進行完善和編撰，使所有操作規(guī)程全面實現(xiàn)有規(guī)可循、有據(jù)可依，并以班組為單位，在班組中開展各類技能提升活動，從理論到實踐進行一對一幫教，要求職工本人對技能提升制定計劃，并按時進行考核，不合格者將進入下一輪學(xué)習(xí)，直到熟練操作為止，有效的消除掉部分職工不注重學(xué)習(xí)的弊端，使人人都成長為專業(yè)小能手。
“我第一天來上班，隊上就給我安排了兩個師傅，一個教理論一個教實踐，現(xiàn)在我也成為了別人的師傅了。”今年走上工作崗位的該礦無軌膠輪車司機李子豪自豪的說。
重獎懲嚴落實
“好的做法必須有好的制度保駕護航，不然執(zhí)行不下去，那也是一紙空文?！痹摰V人力資源培訓(xùn)干事孫劍介紹說。
為使各項措施能夠落實到位，該礦針對NOSA班組安全建設(shè)要求，進一步完善獎懲制度，并以班組為單位，對所有的獎懲制度進行匯總和完善，以各隊隊長為負責(zé)人，班組長為執(zhí)行人，每月組織人員深入?yún)^(qū)隊班組進行檢查，對于各項制度的落實情況進行考核，考核結(jié)果納入績效考核，使班組安全建設(shè)達到一榮俱榮，做到人人都是責(zé)任人，個個都是監(jiān)督員，讓規(guī)章制度變成護航安全的有力保障。
“八月份經(jīng)過檢查，全礦四個區(qū)隊的各個班組無一例落實不到位情況發(fā)生，按照規(guī)定，我們對其進行了一定的獎勵?！痹摰V企管部張曉紅說。
經(jīng)過一系列的舉措，截至目前，該礦所有班組均基本實現(xiàn)無崗位隱患、無職工違章、無區(qū)隊事故的“三無”目標。（穆海宏）
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