1月份掘進(jìn)施工，8月底工作面成形，二號(hào)煤礦420大斷面掘進(jìn)工作面順利貫通，創(chuàng)黃隴礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面掘進(jìn)工作面貫通最快紀(jì)錄。
工作面位于該礦井下北二盤區(qū)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣“六害”俱全，地質(zhì)條件十分復(fù)雜。工作面巷道掘進(jìn)高度4米、寬度5.6米、累計(jì)掘進(jìn)施工進(jìn)尺2982.8米，從開口到8月30號(hào)工作面貫通僅用時(shí)8個(gè)月。
實(shí)力決定高度、成功絕非偶然。
在地質(zhì)條件如此復(fù)雜、施工要求如此嚴(yán)格下，能夠做到用時(shí)最短、效率最快，背后必定有著屬于他們的成功秘笈。
月月進(jìn)尺破400米，漂亮！
“3月份，復(fù)工以來，連續(xù)5個(gè)月進(jìn)尺破400米，7月份更是達(dá)到了488.8米，掘進(jìn)一隊(duì)干的漂亮！”9月1日早上，在二號(hào)煤礦調(diào)度會(huì)上，420工作面順利貫通的消息，催人奮進(jìn)、令人鼓舞。
正如每一道佳肴背后都有廚師的獨(dú)家配方一樣，月月進(jìn)尺能破400米？豈能沒有絕招。
“一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利與否，重點(diǎn)是人，關(guān)鍵看組織?！闭缇蜻M(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)賈長(zhǎng)柱所說，從接手420掘進(jìn)工作面開始，“作戰(zhàn)”計(jì)劃就已經(jīng)制定完成。
據(jù)介紹，掘進(jìn)期間，該隊(duì)重新調(diào)整人員組織結(jié)構(gòu)，將業(yè)務(wù)能力過硬、技術(shù)水平精湛的職工進(jìn)行合理分配，做到關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人。同時(shí)細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，制定激勵(lì)舉措，將責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。
責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明，工作效率自然就高。
“沒想到咱們隊(duì)上的‘懶漢’也能拿月度‘進(jìn)步獎(jiǎng)’?？磥碓蹅円惨佑停荒艿絷?duì)么?！?月2日，掘進(jìn)一隊(duì)學(xué)習(xí)室的公布欄上張貼的8月份優(yōu)秀職工獎(jiǎng)勵(lì)名單上，張?jiān)撇ǖ拿职裆嫌忻?，成?月份進(jìn)步最快的職工。
“一下井，大伙都在動(dòng)，咱也不好意思混著。說起來還要感謝隊(duì)上這激勵(lì)政策，讓我能意識(shí)問題，快速成長(zhǎng)。”談起后面的打算，張?jiān)撇ǜ嬖V筆者，他現(xiàn)在最大的心愿就是跟著師傅把技術(shù)學(xué)到手，爭(zhēng)取早日成為隊(duì)上的技術(shù)能手。
此外，該隊(duì)還通過開展“師帶徒”、隊(duì)內(nèi)技術(shù)比武、班組勞動(dòng)競(jìng)賽等方式提升職工業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)職工的工作熱情。
設(shè)備開機(jī)率幾近100%，穩(wěn)定！
掘進(jìn)系統(tǒng)能否保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，跟設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的好壞是密不可分的。
“必須加強(qiáng)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，向檢修要質(zhì)量、向檢修要效率?！?20掘進(jìn)工作面施工期間，該礦總經(jīng)理李團(tuán)結(jié)多次深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)設(shè)備維護(hù)檢修的重要性。
據(jù)介紹，該隊(duì)牢牢抓住設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)這一關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持做好設(shè)備“四檢制”的工作流程，建立同崗?fù)?zé)的設(shè)備維護(hù)制度，設(shè)備出現(xiàn)問題生產(chǎn)班和檢修班同擔(dān)責(zé)任，改變過去生產(chǎn)與檢修“分家”的情況，保證了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，設(shè)備開機(jī)率幾近100%，故障率直線下降。
“以前掘進(jìn)機(jī)出現(xiàn)一些小故障，生產(chǎn)班的人也不懂，只能停下來等修好再開工，耽擱時(shí)間、影響生產(chǎn)進(jìn)度。”檢修工何興龍說，“現(xiàn)在共同擔(dān)責(zé)，設(shè)備出現(xiàn)些簡(jiǎn)單故障，生產(chǎn)班的人自己就搞定了，設(shè)備維護(hù)上也是24小時(shí)監(jiān)護(hù)，哪些地方需要維護(hù)保養(yǎng)了就及時(shí)記錄下來，交接班直接交給檢修班，設(shè)備故障排查時(shí)間大大縮短，效率提升很明顯?！?/p>
與此同時(shí)，設(shè)備檢修工藝上，大到掘進(jìn)機(jī)、液壓鉆機(jī)、錨桿機(jī)檢修小到皮帶托輥的更換、電氣設(shè)備防爆檢查，掘進(jìn)一隊(duì)都有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證了設(shè)備的檢修質(zhì)量，也規(guī)范了職工的作業(yè)行為。
生產(chǎn)過程零事故、零輕傷，安全！
“我是掘進(jìn)機(jī)司機(jī)，崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是，機(jī)前未發(fā)出開機(jī)或行走信號(hào)，突然開機(jī)或行走，造成人員傷害；掘進(jìn)機(jī)割煤過程中，無關(guān)人員在掘進(jìn)機(jī)與邁步支架間穿行，造成人員傷害......”在掘進(jìn)一隊(duì)班前會(huì)上，每天一次的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核，從未間斷過。這也是整個(gè)礦業(yè)公司推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)安全管理的一個(gè)縮影。
為了做好掘進(jìn)施工期間的安全管理工作中，該隊(duì)構(gòu)建了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的安全管理體系，推動(dòng)全員參與隱患排查治理清單，要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都要當(dāng)好隱患排查員，同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)隱患清單動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保整改有措施、整改落實(shí)有時(shí)限，在全隊(duì)營(yíng)造出“時(shí)時(shí)、事事、人人、處處”講安全的良好氛圍。
“安全隱患消除了，職工安全意識(shí)提升了，不愁生產(chǎn)效率提不上來?！睋?jù)賈長(zhǎng)柱介紹，在全礦月度安全考核中，掘進(jìn)一隊(duì)始終名列前茅。
成績(jī)來之不易，信心更加堅(jiān)定。二號(hào)煤礦420工作面的貫通，有效緩解了礦井生產(chǎn)接續(xù)壓力，不僅為礦井探索如何提升掘進(jìn)效率提供了新方法、新思路，也為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。（楊新亞 李凱軍）
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