回眸高質(zhì)量發(fā)展的三年，在風雨中洗練成長的鐵運公司始終堅持“精優(yōu)服務(wù)”目標，嚴格“精益求精”執(zhí)行，恪守“臻于至善”理念，勇挑重擔自我加壓，不畏困難負重前行，用煤炭運輸排頭兵的奮斗姿態(tài)跑出鐵運高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，并用鏗鏘有力的數(shù)字作出了回答：2018年、2019年分別完成礦業(yè)公司運輸任務(wù)的105.6%，122.2%；截止2020年8月17日完成煤炭運輸728.45萬噸，實現(xiàn)安全運輸7074天。
俯瞰站場，一派欣欣向榮的景象、充實忙碌的樣子，一切都向著希望的奔頭，向著奮斗的目標。無論是堅毅地瞭望前方的火車司機，亦是攀爬車體的調(diào)車員、彎腰檢修車輛的檢車員，還是大踏步走向別的工作場所的鐵運職工，他們從不抱怨，毫不停歇、沒有絲毫猶豫，只有星夜兼程、馳而不息。
把“精優(yōu)服務(wù)”目標刻在心上
作為做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)的輔助單位，鐵運公司始終秉承礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展思路，堅持目標問題導向，制定路徑措施，提出“精優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展目標和前進方向。立足煤炭鐵路專用線實際，緊跟煤炭市場變化，圍繞“夯基礎(chǔ) 強管理 抓考核”的發(fā)展思路，把握“安全”和“效率效益”兩個質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵點，全體干部奮發(fā)進取、追趕超越，在保持既有鐵路運輸規(guī)?；A(chǔ)上，通過狠抓安全治理關(guān)鍵，優(yōu)化運輸生產(chǎn)系統(tǒng)，強化預算成本控制,完善各項管理機制等措施，做細做實精優(yōu)服務(wù)，為鐵運高質(zhì)量發(fā)展打好開局仗。
把“精益求精”執(zhí)行視為鐵律
“公司要想贏得高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)，就必須立足發(fā)展實際，以作風轉(zhuǎn)變年為契機，堅持‘1234’工作部署，全面落實‘精優(yōu)服務(wù)’，找準‘五個一流’創(chuàng)建的核心，分步實施、上下聯(lián)動、整體推進，打好一年基礎(chǔ)、爭取三年臺階、最終實現(xiàn)五年創(chuàng)一流的目標，推動鐵運公司向質(zhì)量效益發(fā)展轉(zhuǎn)變?！?019年面對礦業(yè)公司提出的創(chuàng)建“五個一流”目標，鐵運公司經(jīng)理王金星提出具體的執(zhí)行措施。
提升運輸服務(wù)質(zhì)量，在“優(yōu)”上下功夫。該公司積極搭建內(nèi)外溝通平臺，加強與西安鐵路局及裝車單位的溝通聯(lián)系，簡化業(yè)務(wù)流程，加強貨源裝車協(xié)調(diào)，在保障完成內(nèi)部運輸任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷拓展和增加外部運量；合理調(diào)整機車運用，推行裝車點焊修車作業(yè)，保證行車組織工作安全高效。強化專用線運輸過程的設(shè)計、執(zhí)行和改進；積極構(gòu)建科學合理、協(xié)調(diào)高效的工作運行管理機制。
加強設(shè)備質(zhì)量管理，在“細”上下功夫。該公司嚴格執(zhí)行“機環(huán)雙檢制”，堅持“日常維養(yǎng)與定期檢修”并重，強化設(shè)備故障應(yīng)急處理和責任追究，降低設(shè)備故障率，提升設(shè)備維養(yǎng)質(zhì)量。完成無線調(diào)車監(jiān)控（STP）設(shè)備安裝，加快更換混凝土岔枕的必要性和可行性的論證，減少岔區(qū)線路病害，提升公司核心運輸設(shè)備安全可靠性。
“近年來，鐵運公司在科技保安方面加大新技術(shù)、新裝備的投入，以科技裝備確保行車安全，有效地提高了運輸作業(yè)效率?！?鐵運公司技術(shù)部部長郭占平介紹說：“為了解決機車冒進信號，人為造成行車事故安全風險，我們在所有機車上安裝了移動無線視頻監(jiān)控和PLC輪箍防動輪弛緩報警器，提高了調(diào)車作業(yè)的安全管理水平?！?/p>
強化成本控制，在“降”上下功夫。理順經(jīng)營管理流程，加強預算的執(zhí)行控制，強化成本有效管控，確保成本控制在預算指標內(nèi)。
“我們公司以貨比三家、供得上不積壓為原則,認真落實‘代儲代銷’的壓儲降耗措施,在保障生產(chǎn)運輸安全的前提下,除必需的應(yīng)急設(shè)備器材及物資外,其余均采用‘零庫存’方式進行管理?！惫?yīng)部部長李博說。
該公司加強市場物資調(diào)研,及時了解掌握重要物資的價格變動趨勢,有效規(guī)避價格風險,努力降低庫存占用率。據(jù)了解,該公司2020年上半年庫存較今年年初預算下降了15.9%。
“為了有效降低各部門、各工種協(xié)作工序交叉的空費時間,我們建立健全了作業(yè)過程中班組動態(tài)達標評估制度,嚴格落實‘一班一評估、一考核’制度, 保證了車輛即到即裝、即到即卸,即裝即編、即編即發(fā),有效減少不必要的責任停時,截止目前,延時費較去年同期降低1.62萬元?！痹摴拒噭?wù)段副段長王軍非常自信地說。
把“臻于至善”理念視為擔當
該公司為了讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展成果，在廠區(qū)內(nèi)及張灣小區(qū)生活區(qū)重新安裝了燈籠，每個節(jié)日都可以點亮，隨時能夠起到節(jié)日烘托的作用，成為寄予鐵運人火紅生活的象征，讓夜班回家的職工也感受到濃濃的暖意。
為做好機關(guān)車輛出入管理，公司為機關(guān)大門安裝了新型的電動柵欄，有序地維持了公司車輛正常出行，同時加強規(guī)范社會外來車輛進入廠區(qū)管理，確保公司廠區(qū)生產(chǎn)、生活的安全穩(wěn)定。
只要你走進廠區(qū)到處可見鐵運職工家屬參與環(huán)保的身影。除了在宣傳和實踐上下功夫外，該公司還突出抓好油庫管理和廢機油回收工作，完成機務(wù)段油脂庫收油池圍堰改造工程，為龍首工區(qū)及麥洛安工區(qū)安裝甲醇鍋爐和電鍋爐，確保各項標準符合環(huán)保需求。同時加強環(huán)保日常巡查，杜絕環(huán)境污染。
為更好地豐富職工業(yè)余文化生活，給廣大職工群眾提供一個良好安全的運動場所，公司利用新型材料對現(xiàn)有籃球場地進行了重新修繕，并定期舉行拔河賽、越野賽、籃球賽、文藝晚會等職工喜聞樂見的文體活動。同時，該公司還在各個車站的辦公區(qū)為職工安裝了純凈水設(shè)施，讓職工喝上了放心水；為了給職工營造更為敞亮、安心的工作氛圍與生活保障，公司還實施了辦公樓外墻刷新、停車棚、廠區(qū)污水網(wǎng)改造等工程。讓鐵運職工和家屬切實感受到黃陵礦業(yè)的大變化、大共享、大繁榮。
近年來，鐵運公司始終牢記“安全無小事，責任大于天”的初心，夯實安全發(fā)展根基；矢志不渝提高“質(zhì)”這個關(guān)鍵，加強運輸過程管控，強化設(shè)備基礎(chǔ)管理，不斷提高運輸效能。持續(xù)圍繞“效益”出實招，抓好“節(jié)儉”這個關(guān)鍵，全方位強化成本控制；多渠道提升經(jīng)營質(zhì)量；以實為要，發(fā)揮企業(yè)管理效能，讓經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新佳績。（趙媛媛 張娟）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
