“步數(shù)22368，相當(dāng)于步行13.5公里，跑步3.2公里?！?/p>
“巍兄，你厲害了！”
7月21日11:05分，發(fā)電公司NOSA安健環(huán)系統(tǒng)信息交流微信群里，有同事將設(shè)備管理中心電氣專(zhuān)工姬巍的行蹤步數(shù)曬到群內(nèi)，大家紛紛點(diǎn)贊。
其實(shí)，姬巍不僅僅是一名專(zhuān)工，他還是該公司命名的元素負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)漏電、繼電保護(hù)以及常規(guī)和危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣裝置兩個(gè)元素。
一天還沒(méi)過(guò)半他就走出如此高的步數(shù)，大家著實(shí)覺(jué)得好奇，都問(wèn)他是如何做到的。究其原因，原來(lái)是這個(gè)“運(yùn)動(dòng)達(dá)人”完成了他作為元素負(fù)責(zé)人當(dāng)日的巡檢工作。
作為NOSA元素負(fù)責(zé)人，姬巍每天必須履行的職責(zé)就是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)16個(gè)區(qū)域進(jìn)行不定期檢查，將負(fù)責(zé)元素在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患留下影像資料，落實(shí)給各責(zé)任人，隨后跟蹤本元素整改項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，形成此次檢查的閉環(huán)。
偌大一個(gè)廠(chǎng)區(qū)，面積約24萬(wàn)平方米，他負(fù)責(zé)的元素涉及檢修箱、照明箱150余個(gè)，電機(jī)400余臺(tái)，控制箱600余個(gè)，一趟巡檢下來(lái)，相當(dāng)于繞廠(chǎng)區(qū)2圈，像儲(chǔ)氫站、油泵房這些重點(diǎn)區(qū)域，他還要反復(fù)去好幾次。
“楊工，我剛才檢查1區(qū)辦公生活區(qū)域，發(fā)現(xiàn)服務(wù)樓二樓配電室的照明有損壞，請(qǐng)聯(lián)系設(shè)備管理中心進(jìn)行整改，照片已經(jīng)發(fā)給你了，下午四點(diǎn)我要進(jìn)行追蹤檢查?！?/p>
“收到，立即進(jìn)行更換，確保四點(diǎn)之前恢復(fù)照明?！?/p>
“安全工作重點(diǎn)在預(yù)防，落實(shí)在細(xì)節(jié)，這正是我們?cè)刎?fù)責(zé)人的職責(zé)所在?！闭缂∷f(shuō)，該公司任命的55名元素負(fù)責(zé)人，他們每人負(fù)責(zé)的元素要對(duì)應(yīng)落實(shí)到汽機(jī)、鍋爐、化學(xué)、脫硫脫硝等23個(gè)區(qū)域。除了每天的巡查工作外，他們還要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 NOSA 安健環(huán)管理系統(tǒng)的要求，組織協(xié)調(diào)人員開(kāi)展普查和文件編制工作，針對(duì)各元素管理標(biāo)準(zhǔn)及流程為相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步確保系統(tǒng)內(nèi)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及流程的熟悉和依從。此外，他們還要關(guān)注所負(fù)責(zé)元素管理標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行情況的有效性及偏差，了解、調(diào)查、收集員工對(duì)NOSA 管理標(biāo)準(zhǔn)及流程管理方面的問(wèn)題和建議，負(fù)責(zé)本元素相關(guān)資料的準(zhǔn)備，接受內(nèi)審、基準(zhǔn)審查和星級(jí)審核。
“我們?cè)刎?fù)責(zé)人最重要的任務(wù)是按照NOSA元素管理體系要求，重點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)檢修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故預(yù)想，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開(kāi)展危險(xiǎn)工作認(rèn)定，識(shí)別出危險(xiǎn)作業(yè)清單，并帶領(lǐng)工作班成員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，根據(jù)檢修項(xiàng)目有針對(duì)性的進(jìn)行事故預(yù)想、演練，將安全隱患發(fā)生率降到最低。然后就是通過(guò)日常巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)NOSA整改項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記、錄入臺(tái)賬，確保檢修有記錄，問(wèn)題有臺(tái)賬。”姬巍說(shuō)到。
據(jù)悉，今年初，該公司調(diào)整元素負(fù)責(zé)人11人、區(qū)域代表2人。截至目前，已將NOSA安健環(huán)管理體系的76個(gè)元素結(jié)合業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)分工、逐級(jí)分解、明確到人。該公司結(jié)合“一廠(chǎng)兩址”的特點(diǎn)，劃分了辦公生活區(qū)域、汽機(jī)區(qū)域、鍋爐區(qū)域、化學(xué)區(qū)域、脫硫脫硝區(qū)域、灰壩等23個(gè)區(qū)域，明確了區(qū)域代表的職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，確保關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備盯防管控，做到每時(shí)、每處、每物全風(fēng)險(xiǎn)提示，為安全生產(chǎn)提供保障。據(jù)了解，今年上半年，該公司通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)巡查工作，發(fā)現(xiàn)和消除不符合項(xiàng)80余項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題398條，機(jī)組缺陷發(fā)生率較去年同期減少19%，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步改善。（張方央 李娜艷）
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