近年來，礦業(yè)賓館積極探索安全管理新模式，以全面推行NOSA安健環(huán)體系創(chuàng)建為抓手，緊密結(jié)合人的安全行為治理和反“三違”管控工作，立足現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)、宣傳，夯實(shí)安全發(fā)展根基，為礦業(yè)賓館的高質(zhì)量發(fā)展提供有力的安全保障。
立足現(xiàn)場(chǎng)排隱患
“小張，這里可不能放置雜物，安全通道是生命通道，作為客房守護(hù)者，我們一定要確保安全通道暢通！”一位客房服務(wù)員對(duì)新來的員工說道。
“看這些后廚的電線已經(jīng)沾滿了油污，要盡快換新重整，消除安全隱患。”廚師長發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)叮囑。
礦業(yè)賓館積極組織人員參觀學(xué)習(xí)煤矸石發(fā)電公司NOSA安健環(huán)體系建設(shè)取得成果，抽調(diào)專人參加鐵路運(yùn)輸公司NOSA五星系統(tǒng)實(shí)施策劃元素及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)。設(shè)立了安全元素負(fù)責(zé)人，采取區(qū)域管理模式，按照NOSA應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)告知的不安全因素，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行安全排查，深入查找作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)暴露的安全問題及潛藏的安全隱患，針對(duì)存在的問題“對(duì)癥下藥”，制定整改方案，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)立行立改，徹底根除安全隱患。
立足培訓(xùn)提技能
“以前都不知道NOSA是個(gè)啥，經(jīng)過這次系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，我現(xiàn)在能準(zhǔn)確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，進(jìn)一步提高了自身和賓客的安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力?！?/p>
“是啊，針對(duì)各部門區(qū)域元素負(fù)責(zé)人的管理培訓(xùn)，讓領(lǐng)班級(jí)以上管理人員對(duì)NOSA管理有了更深的認(rèn)識(shí)，更高的責(zé)任感和管控意識(shí)?！?/p>
為全面加快NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施，提高全體員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的意識(shí)和能力，近期，該賓館特別邀請(qǐng)了NOSA中國區(qū)高級(jí)咨詢顧問曾佰伍老師對(duì)全體員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。之后，該賓館將從NOSA元素管理標(biāo)準(zhǔn)、元素檢查規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控重點(diǎn)等管理方面對(duì)各部門元素負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致培訓(xùn)，確保責(zé)任到人，任務(wù)到崗。
立足宣傳筑防線
“NOSA五星系統(tǒng)最基本的管理理念是什么？”
“一是所有意外均可避免；二是所有存在的危險(xiǎn)皆可得到控制……”
為進(jìn)一步普及和宣傳NOSA安健環(huán)知識(shí)，該賓館通過部門例會(huì)、宣傳展板、微信群、紛享銷客APP等平臺(tái)，加強(qiáng)NOSA安健環(huán)宣傳、教育培訓(xùn)，力求全體員工充分認(rèn)識(shí)推行NOSA系統(tǒng)管理的重要性，深刻了解到NOSA五星安健環(huán)綜合管理系統(tǒng)的理念與要求，為賓館營造人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍。
“我們要將NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與人的安全行為治理有機(jī)融合，充分體現(xiàn)在干部走動(dòng)式管理中，各區(qū)域元素負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化考核，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)NOSA管理落地生根、開花結(jié)果，力爭(zhēng)取得更大的成效，推動(dòng)礦業(yè)賓館實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展?！痹撡e館負(fù)責(zé)人吳渭濤說道。
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