“1-6月份，面對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙重壓力，瑞能煤業(yè)迎難而上，使安全生產(chǎn)有序推進(jìn)，產(chǎn)量、利潤(rùn)各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半目標(biāo)……”7月1日早調(diào)度會(huì)上，黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇滿懷信心地向全礦中層干部通報(bào)上半年工作完成情況。
今年以來(lái)，面對(duì)需求放緩、煤價(jià)下跌、經(jīng)營(yíng)難度大等困難和瓶頸制約，瑞能煤業(yè)堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則，牢固樹立“安全至高無(wú)上”理念，將“抓安全就是要效益，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促發(fā)展”的思想和工作理念落實(shí)在行動(dòng)上，不斷提升安全管理水平，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
抓實(shí)安全筑根基
“安全生產(chǎn)是永恒的主題，我們嚴(yán)格落實(shí)人人、時(shí)時(shí)、處處、事事、人人抓安全的工作機(jī)制，切實(shí)將抓安全落實(shí)在行動(dòng)上，使每名干部職工清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，片刻不能放松，把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)?！睆埓笥赂嬖V筆者，今年以來(lái)，這是瑞能煤業(yè)干部職工抓安全生產(chǎn)恪守的信念和準(zhǔn)則。
2020年，瑞能煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，創(chuàng)新安全管理模式，實(shí)施“四治理一優(yōu)化”，強(qiáng)力推行人的安全行為治理，試點(diǎn)推行了“NOSA”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；以開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全管理水平；嚴(yán)格“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理落到實(shí)處，形成了人人懂安全、要安全、抓安全、保安全的良好氛圍。截止6月30日，礦井安全生產(chǎn)周期達(dá)到5698天。
“我們充分利用橫幅、電子屏、宣傳掛圖、懸掛安全旗、QQ群、微信群等多種形式，積極開展安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍?！痹摴景踩O(jiān)察部負(fù)責(zé)人賈繼平說(shuō)告訴筆者，為了強(qiáng)化職工安全教育，瑞能煤業(yè)各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)組織職工觀看安全警示教育宣教片《征途》和《警戒Ⅲ》，每月堅(jiān)持“每月一考”“逢查必考”“每日一題”等安全教育活動(dòng)，提高了職工按章操作的意識(shí)。
“每天從班前會(huì)開始，安全預(yù)想、安全確認(rèn)、每日一題、每日一問(wèn)、每日一案例，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少，尤其是工作現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格執(zhí)行菜單式確認(rèn)交接班，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)施‘三三整理’，通過(guò)班前、班中、班后三個(gè)階段對(duì)職工情緒、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全隱患三方面進(jìn)行安全確認(rèn)，及時(shí)消除不安全因素，安全才能有保障?！痹摴揪C采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)范俊義介紹區(qū)隊(duì)安全“管理經(jīng)”時(shí)這樣說(shuō)道。
深挖創(chuàng)效穩(wěn)增長(zhǎng)
一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效?！耙喂虡淞ⅰ^(guò)緊日子’的思想，在成本上精打細(xì)算、挖潛上精雕細(xì)琢、生產(chǎn)上精耕細(xì)作，全力以赴打好穩(wěn)增長(zhǎng)‘主動(dòng)仗’?！苯衲?月份，在瑞能煤業(yè)“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本”專題分析會(huì)上，張大勇再次強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)之策。
據(jù)了解，自新冠疫情以來(lái)，為加強(qiáng)煤炭地銷工作，該公司開展了“提煤質(zhì)、保生產(chǎn)、促銷售”勞動(dòng)競(jìng)賽，先后完善印發(fā)了《煤質(zhì)管理制度》《煤質(zhì)管理考核細(xì)則》等管理制度，為日常煤質(zhì)監(jiān)管提供了遵循。
該公司銷售部負(fù)責(zé)人劉文軍介紹說(shuō)：“確保煤炭運(yùn)輸渠道暢通，疫情期間，我們充分利用電話、微信等聯(lián)系方式，加強(qiáng)與山西河津、韓城、銅川等地客戶溝通聯(lián)系，穩(wěn)定地銷客戶，在裝車服務(wù)上，我們每天安排專人為貨車司機(jī)送‘暖心餐’，使貨車司機(jī)來(lái)的高興，跑的順心?！?/p>
回想起當(dāng)時(shí)的情景，貨車司機(jī)李師傅感慨的說(shuō)：“以前跑車，餓了隨時(shí)就能吃飯，疫情期間所有的飯館都關(guān)門了，每天最發(fā)愁的事就是吃飯問(wèn)題，礦上想得很周到，每天安排專人給我們送‘暖心餐’，飯吃飽了，人就有精神了，路上的安全也就有保障了……”
說(shuō)到煤質(zhì)管理，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張景奇有著不同的感受，他告訴筆者：“為了從井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)保證煤質(zhì)，我們的皮帶司機(jī)都成了兼職質(zhì)檢員，開皮帶的時(shí)候，無(wú)論看到矸石，還是廢舊塑料物、鐵器、木楔、纜線等雜物，就立刻停下來(lái)，直至把矸石和雜物清理干凈，才能開啟皮帶進(jìn)行原煤運(yùn)輸?！?/p>
“節(jié)約是最大的效益，浪費(fèi)是最大的損失。”基于這樣的認(rèn)識(shí)，瑞能煤業(yè)上半年以來(lái)，該公司各區(qū)隊(duì)、各部門除了開展“提煤質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽、拓寬銷售渠道以外，還紛紛采取多種措施降成本、增效益，生產(chǎn)過(guò)程中圍繞安全性、實(shí)用性、科學(xué)性，積極利用廢舊材料搞創(chuàng)新。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司上半年職工“三小一練”立項(xiàng)達(dá)95項(xiàng)，其中開展的修舊利廢項(xiàng)目產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益74.3余萬(wàn)元。
“黨建+”聚力高質(zhì)量
今年上半年，瑞能煤業(yè)以孜孜不倦地探索和實(shí)踐，將“黨建+”融入企業(yè)中心工作，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。
自開展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作以來(lái)，瑞能煤業(yè)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核實(shí)施方案》，并選取運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等黨支部為試點(diǎn)，通過(guò)試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)各支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平整體提升。
“一季度，我們支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，進(jìn)入二季度后，公司安排綜掘聯(lián)合黨支部和我們幫扶結(jié)對(duì)子，有了這樣的傳幫帶，我們統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，很快規(guī)范了許多組織生活流程，迅速補(bǔ)齊了短板！”該公司安全通風(fēng)管理黨支部負(fù)責(zé)人郭峰高興地說(shuō)。
據(jù)介紹，今年以來(lái)，為不斷加強(qiáng)黨員干部職工思想政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)鞏固了“不忘初心，牢記使命”主題教育成果。特別是5月份，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層聯(lián)系點(diǎn)，集中宣講習(xí)總書記來(lái)陜考察重要講話精神和全國(guó)“兩會(huì)”精神，組織中層干部開展集中學(xué)習(xí)討論3次，各黨支部以多種形式，開展了“黨建+3+X”工作，為黨員購(gòu)買了《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在廈門》等學(xué)習(xí)書籍，每天播放“學(xué)習(xí)有聲”誦讀節(jié)目，參與人數(shù)達(dá)200人次。
“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人。不斷提高環(huán)保意識(shí)，為職工家屬創(chuàng)造安心舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，就是我們抓綠色礦山建設(shè)的根本目的！”對(duì)于強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)，張大勇有著不同的見解。
“去年，公司修建了愛心菜園、靜心谷、槐花路。今年，將綜合樓附近原有文體活動(dòng)廣場(chǎng)改造成了停車場(chǎng)，還為我們修建了‘愛心驛站’，看到礦上每天都有新變化，時(shí)時(shí)處處在為職工群眾辦實(shí)事，我們真的很高興?！蓖诵萋毠び嗟嘛w說(shuō)。
住在該公司工會(huì)愛心廣場(chǎng)附近的王君平告訴筆者：“現(xiàn)在一出門就能鍛煉身體，‘三供一業(yè)’暖氣入戶改造工程也進(jìn)了我們的土窯洞，我們做夢(mèng)也沒(méi)想到，困惑我們20多年的暖氣夢(mèng)今年冬天就要實(shí)現(xiàn)了?！保ㄍ趸蒈姡?/p>
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