“入井不系帽帶、井下休息時隨意摘礦帽”“未執(zhí)行‘五人聯(lián)簽’私自啟動絞車”“跨越皮帶、轉(zhuǎn)載機、溜子不走行人過橋”……
6月10日上午，在生產(chǎn)服務(wù)分公司綜掘二隊的學(xué)習(xí)室里，兩個班長李衛(wèi)利和呂朋軍正在切磋“技藝”。技不如人的呂鵬軍這次竟對答如流，有一雪前恥的勢頭?？粗钚l(wèi)利疑惑的眼神，他笑了：“這難不倒我，都是‘口袋老師’的功勞！”
原來，“口袋老師”是分公司下發(fā)的“崗位陋習(xí)匯編”手冊，由于體型小巧，正好可以放到口袋里，大家形象地稱它為“口袋老師”。個頭雖小，卻蘊含這巨大的能量，安全生產(chǎn)部結(jié)合掘進、機電運輸?shù)葝徫淮嬖诘陌踩L(fēng)險點，從人、機、物、環(huán)等不同方面的風(fēng)險特征進行辨識、篩選、分類、整理，提煉出55條崗位陋習(xí)，明確其隱患類別，指明管控措施、應(yīng)急措施、事故后果及報告方式。
“這樣做真不行”
6月8日一早，安監(jiān)員朱小龍例行巡查，趕巧碰上皮帶檢修班正在進行皮帶檢修，其中有一段面是上周剛換過的，檢修班就把這一段繞了過去。他立馬制止：“這樣做真不行，必須檢查！“檢修工趙建祥卻說：“沒事呀，上星期剛換過的，還能出什么問題？他卻絲毫不讓步，不行就是不行，要不然我上報調(diào)度了！
自安全生產(chǎn)月以來，該公司將安全管理的重心前移，著力加強危險點事前排查、危險事整改到位、“危險人”行為管控，及時消除隱患，筑牢安全防線。與此同時，通過認真分析現(xiàn)場隱患、強化作業(yè)風(fēng)險管控等措施，重點加強分散區(qū)域、變化環(huán)節(jié)的變化管理，將各“危險點”建檔立案，并按照隱患排查結(jié)果進行限時整改，確保職責(zé)到位、工作到位、管理到位和措施到位。
在“危險事"上，加強環(huán)節(jié)管控，通過開展狠抓不安全人員、不安全設(shè)施、不安全崗位活動，對所有地點和設(shè)備進行拉網(wǎng)式排查，做到超前排查、超前預(yù)警、超前防控。
“哪壺不開提哪壺”
為切實避免安全月活動與生產(chǎn)實際脫節(jié)，安全生產(chǎn)部將近年來行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故整理匯編，特別是發(fā)生在集團內(nèi)部的案例更是作為典型，取名為《案例重溫》。怪不得這段時間，分公司職工一直在議論：“哪壺不開提哪壺”。
“案例重溫”，不是對事故經(jīng)過進行簡單的復(fù)述，而是根據(jù)事故發(fā)生的軌跡，進行全面、系統(tǒng)地分析，由淺入深，利用身邊人、身邊事潛移默化的教育大家，提升職工的安全意識。僅5-6月份，在各班組 “案例”重溫5起。
活動中，大家紛紛發(fā)表自己的看法，并表示今后要吸取事故教訓(xùn)，引以為戒，自覺抓牢安全生產(chǎn)工作。各隊專業(yè)技術(shù)人員分別結(jié)合各自崗位風(fēng)險存在點、安全注意事項及應(yīng)知必會等內(nèi)容作了交流發(fā)言。
安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預(yù)防抓起，從細節(jié)抓起，分公司通過多項措施的落實，有效提高了干部職工的安全責(zé)任心，讓安全責(zé)任重于泰山的意識成為廣大干部職工的普遍共識，真正實現(xiàn)安全與生產(chǎn)雙贏。（劉丹）
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