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今年以來，面對嚴峻的煤炭市場形勢，一號煤礦堅決貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司“穩(wěn)增長、降成本”總體工作部署，堅持一切成本可控理念，全面落實“12352”工作思路，深化“131613”成本管理模式，持續(xù)強化精細管理，找準“節(jié)”點節(jié)流，挖掘“效”點開源，算清效益賬、干好效益活，開源節(jié)流錙銖必較，過好“緊”日子。 

外委轉(zhuǎn)自營結(jié)出“效益果”

為了應(yīng)對嚴峻的煤炭市場形勢，一號煤礦不斷優(yōu)化內(nèi)部改革，以抓改革、保生產(chǎn)、謀發(fā)展為引領(lǐng)方向，堅持凡是不影響安全生產(chǎn)的項目全部暫緩，凡是可干可不干的堅決不干，凡是自己能干的絕不外委原則，持續(xù)強化“自己的活自己干”理念，大大降低了外委費用成本，為實現(xiàn)礦井穩(wěn)增長降成本目的增添新活力。

“下了最大的決心降成本，最大程度的把能干的工作量留在礦井內(nèi)部，最大程度發(fā)揮內(nèi)部資源的價值創(chuàng)造能力，降低外委費用，降低生產(chǎn)成本?！痹摰V礦長薛國華在傳達礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神時斬釘截鐵的說道。

該礦牢固樹立“自己的活自己干”“人人都是攻堅創(chuàng)效主力軍”的觀念，加強礦井生產(chǎn)接續(xù)管理，優(yōu)化生產(chǎn)施工安排，超前謀劃，科學(xué)組織，在確保礦井安全生產(chǎn)和接續(xù)平穩(wěn)的前提下，在自身能力允許的情況下，不斷增加自有隊伍業(yè)務(wù)量、壓縮外委隊伍業(yè)務(wù)量，先后將原本外委的810切眼二次擴幫工程、810機頭硐室噴砼及地坪工程、812進風(fēng)順槽掘進工程、622進順補強支護等外委工程自己干。觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬，1-4月份完成外委轉(zhuǎn)自營工程4項，轉(zhuǎn)化減少外協(xié)煤成本1154萬元。

全面優(yōu)化優(yōu)出“經(jīng)濟鏈”

“決策、設(shè)計上的浪費是最大的浪費。”今年來，該礦從源頭控制，重點對設(shè)計、工藝、技術(shù)、裝備等進行優(yōu)化，從源頭杜絕設(shè)計上的浪費，力爭設(shè)計合理、技術(shù)可行、投入最少。

今年來，該礦全面優(yōu)化回采工作面設(shè)計及巷道斷面、支護設(shè)計、施工工藝，努力在控制材料消耗、降低生產(chǎn)成本上做文章，最大限度實現(xiàn)源頭設(shè)計節(jié)支。該礦根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)安排，開展支護優(yōu)化技術(shù)研究，在1008進風(fēng)順槽進行工業(yè)試驗，將頂板“橫向梁”調(diào)整為“橫向梁+縱向梁”聯(lián)合支護形式，節(jié)約5.46萬元；優(yōu)化1009進順、809進順開口施工方案，減少施工巷道98米，節(jié)約費用161.7萬元；全面開展支護材料回收復(fù)用“4321”管理模式，強化回收復(fù)用考核管理，確保回收率達到74.5%以上；強化礦井水復(fù)用、“避峰填谷”等降本增效措施執(zhí)行力度，采取合理調(diào)整井下水泵房設(shè)備開啟、主運輸系統(tǒng)順煤流開啟及采掘區(qū)隊倒班時間等“避峰填谷”措施，降低礦井電費消耗；關(guān)閉非地質(zhì)構(gòu)造等客觀原因造成的費用超支追加渠道，從嚴按績效考核辦法從工資中予以兌現(xiàn)獎懲，全面提升區(qū)隊節(jié)支降耗、提質(zhì)增效意識。

抓大控小控出“金豆豆”

辦企業(yè)大帳要算，小賬也要算。一號煤礦全面引導(dǎo)全員點點滴滴抓節(jié)支，方方面面抓降耗。為了真正做到物盡其用，“材”盡其能，該礦堅持推行“抓大控小”模式，動員廣大職工從大處著眼、小處著手，從點滴做起、深挖潛力，做到錙銖必較、顆粒歸倉。

為擠干生產(chǎn)成本中的水分，該礦強化成本管控，落實經(jīng)濟責(zé)任，嚴格落實公司全面計劃管理、全面預(yù)算管理、全面績效考核管理，堅持成本管控與績效考核相掛鉤的激勵機制，建立完善成本預(yù)算、分析、考核等系列管控制度，堅持以收定支、開源節(jié)流、增收節(jié)支、精打細算，壓縮一般性支出，做好重點工作保障，堅決把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處。

該礦堅持“廢變寶”“長變短”“彎變直”“壞變好”“舊變新”的原則，最大程度實現(xiàn)物盡其能、材盡所用、變廢為寶，讓舊部件煥發(fā)“第二春”，減少材料費的支出。該礦加大對廢舊物資的回收力度，堅決把修復(fù)舊支護材料作為工作的一項重點，對回收上井的鋼帶、托板等能修復(fù)使用的堅決予以修復(fù)使用，對回收不能修理的工字鋼及下腳料進行再加工處理，制作成水溝篦子，在確保安全生產(chǎn)的前提下，鼓勵區(qū)隊使用已修復(fù)的舊料，做到能重復(fù)利用的重復(fù)利用，能修理的修理。同時積極利用全員創(chuàng)新成果，發(fā)揮全員自主能動性，采取自主加工掘進膠帶馬鞍架、接地極、電機護罩等簡易構(gòu)件，減少物資投入，降低噸煤成本。

集腋成裘，聚沙成塔。一號煤礦始終保持突破攻堅、奮發(fā)作為的旺盛斗志，上下齊心協(xié)力，廣開源、控成本、巧改造、深挖潛、去繁瑣，堅決打贏穩(wěn)增長降成本攻堅戰(zhàn)，步履堅實地探索著效益發(fā)展之路。（倪小紅）