“你聽說了嗎？咱隊上的高曉宏和劉浪濤被推薦到公司參加今年技能大賽?！薄罢鎱柡?，咱也不能落后，平時得向他倆多學習，爭取明天咱也能拿個名次。”生產(chǎn)服務分公司兩名青工邊走邊交談。
5月13日，涵蓋6個單項專業(yè)工種，40余人次參加的職工技能大賽實操考核在生產(chǎn)服務分公司臨時基地與井下同時拉開帷幕。
自三月份以來,分公司就按照公司技能大賽活動要求，組織各專業(yè)召開籌備會議，列出了工作清單，層層簽訂了職工技能大賽目標責任書。同時，分公司利用職工技術技能大賽這一平臺，以“三加強”措施為抓手，使“學練比”活動取得有效成績。
首先是加強師帶徒機制建設。各單位通過完善師帶徒崗位培訓機制，充分發(fā)揮了勞動模范勞模、“技術能手”的傳幫帶作用；通過加大師徒結對考核獎勵力度，有效強化和激發(fā)了師徒結對工作的責任心和積極性，為基層培養(yǎng)、鍛煉了一大批優(yōu)秀崗位技能人才。
其次是加強現(xiàn)場實操培訓。各區(qū)隊利用現(xiàn)場崗位做課堂，建立完善了過程化現(xiàn)場實訓體系，充分利用掘進工作面現(xiàn)場，有重點、針對性地開展強化理論培訓、實操技術指導、“師帶徒”、“手指口述”和“崗前十分鐘”等培訓，加大對職工安全知識和操作技能的動態(tài)考核，有效提升了職工的現(xiàn)場操作水平。
具體推進過程中，生產(chǎn)服務分公司本著“實用、實戰(zhàn)、實效”的原則，大力開展“全員學習、全員練兵、全員比武”活動，不斷提高職工的崗位操作技能；堅持把崗位傳、幫、帶和崗位練兵活動作為提高職工實踐能力、儲備技術人才的重要手段來抓，由高技能人才帶領職工破解生產(chǎn)掘進難題、研究增效新技術，進一步提升職工的業(yè)務技能；對班組長、崗位工、機電工及大型設備操作工開展專業(yè)培訓，樹立了積極進取、學以致用的良好風氣；以開展職工技能大賽為契機，對取得優(yōu)異成績的單位和個人進行表彰獎勵，充分調(diào)動廣大職工崗位成才的自覺性和積極性，有力的促進了廣大職工整體素質(zhì)提高，在全公司營造了“崇尚技能、尊重人才”的良好氣氛，也為分公司可持續(xù)發(fā)展提供了良好的人才保障。（劉丹 孟祥毅）
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